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1、叉车使用部门管理制度二一六年八月目 录总 则 .1第一章 管理架构与职责.1第二章 驾驶人员责任和义务.2第三章 车辆运行操作制度.2第四章 车辆维护保养制度.5第五章 人员管理培训制度.6第六章 档案管理制度.6第七章 管理处罚标准.7附 件 相关记录表卡.10总 则第一条 根据特种设备安全监测条例等安全生产法规要求，为确保 公司叉车管理更规范化、系统化，保障公司生产经营工作有序 进行，结合工作实际，特制定本管理制度。第二条 本制度自发布之日起生效，由公司车队及办公室负责解释。公 司车队及办公室有权对本制度进行完善和补充，并以公司办公 室通知的形式予以公布。第一章 管理架构和职责第一条 公司
2、的法定代表人是负责叉车安全管理的第一责任人。统筹负 责叉车安全管理工作。第二条 公司车队为叉车管理责任主体。在法人领导下，对叉车管理具 体负责。职责包括公司叉车维护保养、定期报检、叉车驾驶证 年审；定期组织安全检查，督促整改；保障救援维修及事故应 急处置；叉车编号建档、台账管理；全面跟进各级监管部门、 第三方机构的检查验收工作。第三条 各叉车使用部门经理为驾驶员管理责任人。在法人领导下，在 公司车队的监督指导下，细化落实部门具体操作章程，配合做 好驾驶员培训、日常管理、叉车设备日常检查、资料报送等工 作；根据实际情况，对驾驶员过失负连带管理责任。第二章 驾驶人员责任和义务第一条 必须经过相关部
3、门培训，通过安全生产监督部门的考核，取得 厂内机动车辆特种操作证，并领取公司车队制作的内部准驾证 后方能驾驶，严禁无证操作，确保安全生产。第二条 必须认真学习并严格遵守操作规程，熟悉车辆性能和操作区域 道路情况。掌握叉车日常维护保养知识和技能，认真按规定做 好车辆的维护保养工作。 第三条 上岗后不做其他工作，不得擅离工作岗位，要与其他工种积极 配合。第三章 车辆运行操作制度第一条 起步 一、 起步前，观察四周，确认无妨碍行车安全的障碍后，须先鸣笛， 后缓慢平稳起步。 二、 气压制动的车辆，制动气压表读数须达到规定值方可起步。 三、 叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠。第二条 行驶
4、一、 叉车只限于在公司范围内行驶。在运行时要遵守厂内交通规则， 时速严禁超过10公里。必须与前面的车辆保特安全距离。二、 严禁带人行驶，严禁酒后驾驶；作业中严禁饮食、闲谈和手机 通话、严禁身体任何部位伸到叉车外。三、 叉车运行时，载荷必须处在不妨碍行驶的最低位置，门架要适 当后倾。除堆垛或装车时，不得升高载荷。空载时,货叉距地 面50-150毫米；载货行驶时，货叉底端距地高度应保持300- 400毫米，门架须后倾，进出作业现场或行驶途中，要注意上 空有无障碍物刮碰。三、 卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶。四、 转弯时，如附近有行人或车辆，应发出信号，并禁止高速急转 弯；非特殊情况，禁
5、止载物行驶中急刹车；五、 禁止在坡道上转弯,禁止横跨坡道行驶，在下坡时严禁熄灭滑 行，载物行驶在超过7或用高于一挡的速度上下坡时，非特 殊情况下不得使用制动器。第三条 装载 一、 禁止超载作业。二、 禁止使用单叉作业。三、 叉车装货时不准超过所规定的划线。四、 载物高度不得遮挡驾驶员的视线。车上货物伸出车箱前后的总 长不能超过200MM。五、 车轮不得碾压物品、垫木等。 六、 禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞。 七、 叉车作业时，禁止人员站在货叉上。 八、 叉车叉物作业时，禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人。 九、 禁止用货叉举升人员从事高处作业，以免发生高处坠落事故。 十、 不准用
6、制动惯性溜放物品。第四条 交接班一、 接班驾驶员必须提前15分钟做好接班的准备工作（穿好工作服， 佩戴好名牌、更换使用证明），正点交接班。二、 结束工作停机前应使发动机怠速运转1-2分钟，使机件冷却， 再关闭点火开关，停止发动机，将变速箱手柄放在空档位置， 用手刹刹住叉车。三、 坚持上下岗检查，驾驶员在交班前必须对水箱、油箱、液压、 动力、叉杆、刹车、轮胎、电气进行常规检查，因未尽检查职 责而造成叉机械故障或安全事故的，追究交班驾驶员责任。接 班驾驶员要详细了解上班工作情况，全面了解叉车使用状况， 交班记录要详细完整，并签名确认。日常检查中发现记录不 全的，按失职追究相应安全责任。四、 如在交
7、班时有突发事件或正处理问题，应以交班驾驶员为主， 接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告主管领导， 征得同意后交班驾驶员方可离开。五、 在规定的交接班时间内，如接班驾驶员因故未到，交班驾驶员 不得离开岗位，擅自离开按脱岗处理，发生的一切问题，由交 班驾驶员负责，接班者不按时间接班要追查原因，视情节进行 处理。六、 接班人员酒后或带病坚持上岗者，双方不得交接，并及时报告， 统筹安排。第四章 车辆维护保养制度第一条 各使用部门应加强叉车的维护保养工作，建立设备维护保养档 案记录，将每次维修情况、维修内容、更换配件情况用文字记 录，并定期移交公司车队归档备案。使维修工作制度化、规范 化、系统化
8、。第二条 公司车队根据叉车使用的规范要求运、行周期、使用年限、磨 损程度以及故障情况，编制设备的年度、月、周、日维护保养 计划，明确维护保养工作的开始时间及完成日期，按期通知各 使用部门做好叉车的维修、维护工作，以保证安全状况等级和 使用要求，并做好档案记录留存。第三条 当叉车发生故障时，维修人员应迅速赶赴设备现场，根据故障 现象，分析判断故障原因，并针对故障原因实施有效地维修处 理，待车辆运行正常后方能撤离维修现场。第四条 公司车队应按照特种设备安全技术规范的定期检验要求，在安 全检验合格有效期满前30天，向相应特种设备检验检测机构 提出定期检验要求。各叉车使用部门应予以积极地配合、协助 检
9、验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特 种设备，不得继续使用。第五条 叉车如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超过安全 技术规范规定使用年限，应及时予以报废，并由公司车队进行 档案注销并办理注销手续。第五章 人员管理培训制度第一条 各叉车使用部门对驾驶员进行统一集中管理，配备专业性管理 人员，直接调度管理，并有专职安全员监督检查，强化管理。 第二条 各叉车使用部门要筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵 章守纪、服从指挥、严格按照安全技术规范办事的青年工人从 事驾驶作业。 第三条 每年年初，各叉车使用部门要对驾驶人员进行整顿，凡是年龄 较大，不服从管理，违章蛮干，专业技术较
10、差或未遂事故和已 形成事故者，及时调整，另行变换普通工种。 第四条 各叉车使用部门所配备的叉车驾驶员必须经上级有关部门培 训，持证上岗，并由安全部门每年组织一次专业性的技术培训， 不断提高安全技术水平。 第五条 各叉车使用部门每月至少组织驾驶员进行半天安全生产知识 学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故安全分析， 不断提高安全技术操作水平。第六章 档案管理制度第一条 各叉车使用部门负责梳理驾驶员资料、叉车技术档案等信息 （见附件相关记录表卡），以及其他必要档案信息，报送至公 司车队进行存档。第二条 各叉车使用部门须如实报送叉车信息，原则上部门叉车严禁随 意转借，确有需要的，须双方部门经
11、理签名确认，并报车队队 长审批存档。一台叉车确定正式驾驶员2名（每班次1名）， 落实人车一一对应；正式驾驶员因公外出、因事请假的，由部 门设置的流动驾驶员代理其工作，每台叉车除2名正式驾驶员 外，可设置流动驾驶员1名。各叉车使用部门3名驾驶员（包 括正式、流动驾驶员）信息，须如实报送至公司车队存档，做 到定人定车定责，人员名单有调整的须及时报送公司车队更 新。第三条 公司车队归档台账为叉车管理、考评重要依据，各叉车管理部 门应重视日常维护，及时更新调整信息。第四条 公司车队根据档案信息对各部门叉车进行编号管理，并制作准 驾证，“车队内部准驾证”为叉车在公司厂区范围运行唯一证 明资料。第五条 档案台账资料由车队队长集中统一管理，负责根据部门报送资 料及时更新维护，各部门须经公司副总经理审批后，方可调用 借阅。第六条 公司车队负责统筹做好政府各级安全生产监管单位、第三方机 构对公司开展的各类现场检查、台账验收工作。第七章 管理处罚标准第一条 公司车队负责组织各叉车使用部门、安保科等落实日常巡查监 管，并联合公司安全生产检查开展专项整改。对发现问题的， 严格按照标准执罚，体现违规必究、公平公正的处罚原则。 各叉车使用部门可依
