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1、物业管理公司人力资源（行政部）经理的职责 物业管理公司人力资源（行政部）经理的职责 一、遵守国家相关的法律法规及各项规章制度，贯彻执行总经理的各项工作指令，负责部门的整体运作,对总经理负责并准时有效的报告工作进展； 二、参与公司人力资源战略规划，落实职前考核和职前培训工作； 三、负责各部门组织架构、人员编制及职位的审定，并监督检查各部门定岗定编工作的落实状况，协助组织并实施员工招聘、考核、奖惩、调配、保险等工作； 四、依据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督掌握，准时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 五、制
2、定薪酬政策和晋升政策，组织提薪和晋升评审，制定公司福利政策并付诸实施； 六、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及全员劳动合同制的推行负组织责任；并对发生劳动争议时，负协商处理责任； 七、由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任； 八、对违反人力资源管理制度的单位和个人，有提请惩罚的权力； 九、对各部门员工工作绩效实施考核及奖惩的权力； 十、计划和审核人力资源管理的成本、经费预算及其掌握权； 十一、审核各部门排班表； 十二、收集信息，建立信息库，履行参政议政职能； 十三、各部门管理级人员任免建议权，部门内部员工聘任、解聘建议权
3、； 十四、对安全事故依程序和制度实施惩罚的权力；以及对环境破坏行为依程序和制度实施惩罚的权力； 十五、制定公司行政管理的方针、政策和制度； 十六、负责全公司各部门思想、文化建设和精神文明建设，筹划增加员工凝聚力的宣传和教育；以及员工的后勤管理、服务工作； 十七、负责公司对外接待、联谊、公关事宜的组织、支配和实施； 十八、规范员工行为，树立良好的企业形象； 十九、实施行政稽查，并对稽查状况予以处理； 二十、对人事及行政部工作质量负领导和组织责任； 二十一、负责落实本部门的年度、季度、月度工作计划和总结； 二十二、负责公司外联单位的访问工作，搞好与相关各政府机关和关系单位的外联关系； 二十三、负责公司各部门的所需要办公用品、办公设备、办公设施、工程工具的市场调研及选购； 二十四、负责公司对外文件的发放、接收工作； 二十五、监督检查公司制度的执行状况，修改并完善公司各项规章制度和人事制度； 二十六、完成领导交办的其他各项工作。 1
