供应商不合格品让步接收扣款条例KTR

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1、Class:制度类别杭州康特尔电梯部件有限公司HangZhou Kanter Elevator Components Co.,LtdNumber:编号 KTR-QPZ1.18For the attention of: 发至:Source: 来源: 品质部Version:版本:A1品质部制造部Subject:主题:Issued Date:发布日期:采购部供应商不合格品让步接收条例Page:页数1/21.目的:对不合格品进行识别和控制、增加对供应商的管理及改进力度,确保不发生重复不良品流入公司2.适用范围:适用于对原材料、外购.外协件的产品发生不合格时的处理3 .职责:3.1品质部IQC负责对不合

2、格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果及时开出不合格 单。3.2生产车间及原材料仓库协助品质部进行不合格品的控制。3.3采购部负责对不合格品的控制协助,及时通知供方。对IQC已检验/判定后的不合 格品,公司急于发货,由责任人到客户需求方打好偏差替代后,进行走让步接收降 价处理流程。3.4技术部门负责不合格品处理过程中的技术要求鉴定。3.5总经理及品质经理负责,对供应商的不符质量等级的产品,进行降价处理及不合格 品评审参与。4.工作程序:4. 1不合格品的分类4.1.1严重不合格:经IQC检验判定的批量不合格或造成较大经济损失、直接影响产品的质量、主要功能性能技术指标等的不合格原则上不予让步接收。

3、4.1.2 一般的不合格:个别或少量不影响正常使用的不合格品 (按IQL值抽样)在与 公司的发货发生冲突时,由责任人偏差申请或与客户沟通后的书面依据,按让步 接收处理。4.2.2产品判定作全检拣用时,由检验员依据图纸进行全检并记录,拣出不合格品作退 货处理,原则上全检的部件供方必须付我公司检验费用200元。4.2.3对一般不合格品判定作退货处理,若责任人要求让步接收处理时,则其须按4.4Prepared By/Date:编制/日期:Checked By/Date:审核/日期:Approved By/Date:批准/日期:让步接收审批程序条款进行审批。4.2.4产品作让步接收后需要检验员对让步放

4、行产品做好相应标识,转给生产使用,并对 让步放行的产品进行跟踪及记录。4.3制造过程中发现的不合格半成品、成品的识别和处理处理方式:按不合格品让步接收单、没有评审单据的部件一律退回供应商,但公 司急于交货给客户时可进行返工/返修、等,一切费用由供应商承担并进行按5% 的供货总金额扣款接收或按让步接收处理流程实施。4.3.4 .其它不合格情况,由责任部门组织技术部或制造部及其他相关人员进行评审,以确定是否返修、让步接收或报废操作。4.3.4.2若车间要求不合格品作让步接受时,则其须按4.4让步接收审批程序条款由总 经理及品质经理签字进行审批。4.4 让步接收审批程序:4.4.1由责任人交让步接收

5、申请,并及时在一个工作日之内,组织相关部门进行让步接 收评审。(责任人为供应商也包括提出让步接收人)4.4.2对于问题性质为一般不合格产品的让步接收审批,由生产计划(采购)/车间主任、 技术主管、质量主管执行一级评审签字,需二级评审时由各部门经理签字执行并 做出质量风险判断意见。4.4.4涉及到公司产品的安全部件、关键物料的关键特征性,不允许作让步接收申请。4.4.5让步接收申请是否得到批准,由公司相关部门共同决定,任一部门未批准,该申 请无效。5:让步接收条例5.1让步接收的部件必须有责人或提出让步接收人的签字,及客户同意接收的书面记 录,邮件与偏差申请单,如被客户降价处理所有费用则由供应商承担。6:相关记录外购/外协件不合格品报告单进货检验让步接收申请单(评审表)KTR-Q/BPZ-009纠正措施要求(CAR)表KTR-Q/BPZ-0107:附加说明本文件作康特尔品质部SQE编制并负责归口解释。

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