《设计部与其他部门合作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计部与其他部门合作（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、设计部与其它部门合作工作流程一与市场部合作项目争取阶段（市场部负责完成）：工作任务：通过初期洽商赢得客户认可1.1 现场调研，了解项目的详细状况及相关需求，拍摄关键点位照片1.2 提交公司资料并列举公司相关业绩，根据项目情况及需求提出工作方向1.3 与客户洽商，索取基本设计资料，尽量取得cad图1.4 与公司总经理或设计总监对项目基本情况进行会商，确定设计方针，填写设计任务书基础资料准备阶段（市场负责人进行准备）图纸及文本1) 地面停车场平面图CAD2) 地下停车场平面图CAD3) 项目介绍资料客户意向1) 甲方（投资方、物业、管理方等）对项目功能、风格、档次、投资标准等方面的意见；2) 第三
2、方意见（规划，建筑设计，室内设计，景观设计等）资料类别及来源1) 设计任务书（市场负责人提供）2) 客户意见表（市场负责人提供）3) 客户资料（图纸、项目介绍等相关资料）3.2项目调研阶段（市场负责人）1) 了解项目状况、提取设计元素、确定设计项目2) 市场负责人收集相关资料3) 了解基本状况、建设进度、建设要求4) 项目实地考察拍照（下列内容全部进行拍照）a. 新建项目建设状况；改造项目现有交通规划、现状运营情况b. 地面车行进出口考察、地下车行出入口考察、人行出入口考察c. 现有地面基层情况考察、墙柱面情况考察、现有设备考察 由设计部完成汇报方案文件（ppt或者pdf）完成后提交给市场负责
3、人，填写设计移交书方案设计阶段1) 设计师完成汇报方案（PPt或者Pdf）2) 设计师完成工程量清单3) 设计总监完成报价清单4) 设计总监对方案及报价进行审核，提出修改意见5) 设计师完成方案修改 6) 市场负责人整理全部汇报文件7) 市场负责人及设计总监向客户汇报汇报：1) 汇报前确定汇报负责人及记录人；2) 市场负责人记录汇报过程中的甲方意见；市场负责人整理会议纪要签约前：设计部配合市场部进行签约前其它必需的准备工作二与工程部合作1设计部在项目签约后根据工程部制定的施工进度确定设计进度并与工程部协商确认2根据设计进度完成施工图设计3与施工方及各种产品生产厂家确定工艺设计4审核施工方及各种产品生产厂家提供的各类样品 5施工过程中，根据实际情况调整图纸 6施工完成后由工程部确认最终工程项目内容 6制作竣工图
