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1、门管部上半年工作总结在过去的一个月里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务，并得到各领导肯定和许多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.一、费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作（1）认真
2、执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作
3、（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质
4、，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。门管部上半年工作总结（二）总的来说，学习部是一个工作效率很高，办事负责尽心的部门，无论是部长，副部，还是各个干事，都比较用心._月份学习部主要开展了外语技能大赛的前面两个部分：外语听力大赛和外语演讲比赛，大家对这两个活动的反响都不错.学习部是一个很讲究实干和严谨的部门，在开会时所有的细节都会安排得妥妥当当，清清楚楚，而且这两个活动都是部门干事主管的，部长及副部都只是起指导和监督的作用，说明他们已经在为换届做准备了，放手让干事搞策划统筹.再者，我觉得学习部成员的感情氛围很好，大家真的像是一个大家庭，分享不仅是工作上的事情，也吐露一些情感上的喜怒哀乐，这让我
5、感觉很温馨.下个月学习部有一个外语情景剧大赛，希望也能凸显出学习部的特色和长处吧.这是一个很不错的部门，至少个人这样觉得.办公室陈天娇_月份我去了学习部工作，共参与该部的一次部门例会，两次活动。本月，学习部的工作任务较多，有英语、日语听力朗诵比赛；英语、日语朗诵比赛等。这其中的每一个活动都需要大量的统筹计划，其中的宣传工作又是尤为重要。总体来说，学习部的同志们工作都是很出色的，都是比较肯用心。但是问题当然也是存在的，比如说在我看来，他们对活动的宣传力度还有待于加强，至少应该做到让外国语学院的同学们都了解活动的内容，包括奖项的设置等等。另外，在活动的安排上，学习部的准备工作也略显仓促。希望在接下去日子里学习部工作越来越顺利，越来越好。至于本月我的工作，还是比较轻松的。帮忙通知班级报考各个比赛，买了两次活动的礼物。当然学习部也有许多值得我们学习的地方，比如他们部门的成员之间感情都比较好，就像一家人一样；他们开会地点比较随意，我所参与的这次例会是在寝室楼下，我想这样也是有好处的，便于交流吧，少一点压抑。还有就是，学习部的部长等为了培养干事，现在的几个活动都是交给干事去做，这样我想是可以很好地锻炼我们的干事。但还是希望部长们再给予稍微多一点的鼓励与帮助，毕竟我们的干事还不够成熟。祝学习部越来越好吧。办公室顾千红第2页共2页
