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1、抓深队伍建设常态化开展谈心谈话”如果个是组织上及时约谈提醒，找可能认识个到回题的严重性，这一记警 钟敲的正是时候。”近日，因资金管理使用不规范，湖北鄂州市一部门负责人被 组织约谈后恍然醒悟。近年来，鄂州市面向广大干部，开展及时性、常态化的谈心谈话，着力解决 领导班子和干部队伍建设中存在的问题，收到排解负面情绪、增进团结和谐、激 励干事创业的良好效果。变一般动作”为重要抓手”过去，谈与不谈、谈多谈少、谈深谈浅一个样。现在，真谈实谈，谈到明 处，点到痛处，帮助我们少走弯路、不走错路。”自从开展谈心谈话活动以来， 全市各级干部深有体会。近年来，鄂州市以谈心谈话为抓手，利用专题调研、考察考核、工作接触
2、等 机会，经常性、近距离、有原则地接触干部，全面了解掌握干部的活”情况。为将谈心谈话活动落实落细，该市连续出台关于组织人事部门对领导干部 进行提醒、函询和诫勉的实施细则（试行）领导干部日常谈心谈话制度等规 范性文件，要求各级组织人事部门一旦发现干部苗头性、倾向性问题，要第一时 间介入、第一时间约谈、第一时间纠偏。同时，明确规定上一级党委书记、组织 部长届内至少与下一级领导班子正职开展1次谈心谈话，党委（党组）班子成员每 年要与分管的干部至少进行1次谈心谈话，做到层层推进、全面覆盖。“谈心谈话制度确实管用，我们系统近700名干部职工，正是通过深入细 致的谈心谈话工作，才将大家的思想统一起来、干事
3、热情激发出来。”市直一部门负责人深有感触。据统计，2017年以来，该市累计开展提醒谈话400余人次、日常谈心谈话 7000余人次。“经常性谈心谈话对干部既是严管，更是厚爱，是激发干部担当作 为的重要抓手。”鄂州市委常委、组织部长何文说。以精准把脉”促对症开方”一张方子不能包治百病。要让谈心谈话发挥作用，起到效果，必须摸清实 情，找准问题，对症下药。”为掌握领导班子和干部真实状况，该市组织部门每年均选派调研组沉”到 全市80多家地方单位，用1至2个月的时间开展专项调研，通过听、看、访、 查”等方式把脉问诊”领导班子和干部队伍运行情况，知根知底”后再开展 谈心谈话。今年3月，市直一部门副职因妻母同时患病思想波动较大工作心思分散， 组织部门了解后多次与其谈心谈话。感谢组织的关心，及时拉我一把，帮助 我克服影响，树立信心，重新投入工作。”带着问题有针对性地谈，不搞大呼隆。”鄂州市委组织部副部长何仲生说， 不同的班子，问题不一样，具体到每名干部，也要根据不同的经历、年龄、性 格、心态，找准切入点，采取不同的谈话方式。”去年，鄂州市委领导与上任不久的某区党委书记谈心谈话，了解他在新岗位 上抓党建的思路和举措，考虑到该同志曾长时间在经济部门工作，就从其熟悉的 工作说起，慢慢引导转移到党建工作上来，通过发散性提问、递进式引导，激发 其创优动力和创新灵感。
