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1、2014 年企业行政管理工作计划范文转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同 时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长， 经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的 一年里有更大的进步和发展。2014 是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇 与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分 认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下 年度工作计划： 一 .经济预算方面 1.依据预算计划报销费用，在此上 要合理、节约、按时、准确地来执行 2.管辖固定资产的自检 3.行政费 用报销的核准 4.
2、编制、调整部门预算的方案 二 .岗位的业务工作 1.企 业管理文章 2.监督公司网络维护 3.档案工作的检查、 监督 4.对食堂的 监督管理 5.宿舍监督管理 6.采购物品 三 .行政管理方面 1.证照管理 监督 2.社会事务协调 3.企业内部事务处理 4.执行贯彻公司制度 四 . 外部问题 1.昆山厂房的出售 2.昆山厂房的后续事宜 3.千灯地块的事 宜 4.绿蕾温室及花卉的索赔 5.iso 的复审 6.高嘉的注销及金嘉的变更 去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调 整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑， 同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我 们去解决。今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会 这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标， 并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到 经营管理中。
