《营销供方履约评估表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销供方履约评估表（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、营销供方履约评估表一、 策划类项目名称： 编号：被考核单位：考核部门：考核时间：考核得分：评分标准（所标分值为该类最高分）考核指标详细描述很好较好一般较差很差考核项目业务工作部分（40%）10分8分6分4分2分日常业务1、月度市场分析2、月度营销建议3、阶段性提案质量4、制作出品质量执行效果部分（40%）10分8分6分4分2分执行效果1、促进销售状况（阶段销售任务的完成比例和状况，90%及以上10分，75-89%8分，60-74%6分）2、来电状况（日120-100次为10分，100-80次为8分，80-60次为6分，60-40次为4分，40-20次为2分）3、来客状况（日70-60批次为10
2、分，60-50批次为8分，50-40批次为6分，40-30批次为4分，30-10批次为2分）4、广告费用限制（依据当月支配费用与实际发生费用的比较） 合作与服务部分（20%）5分4分3分2分1分合作服务1、沟通协调2、敬业精神3、团队素养4、服务看法对被考核机构评价工作突出业绩和须要改进的看法：供方等级评定建议：（总分在60分以上的为合格供方）审核审批项目公司营销部：项目公司营销分管领导：项目公司总经理：二、 媒体类项目名称： 编号：被考核单位：考核部门：考核时间：考核得分：评分标准（所标分值为该类最高分）考核指标详细描述很好较好一般较差很差考核项目业务工作部分（60%）10分8分6分4分2分
3、业务1、平面设计表现实力2、有效创意及表现实力3、有效策略及执行实力4、媒体整合与购买实力5、相关资源有效整合实力6、出品质量与费用的匹配公司状况（10%）5分4分3分2分1分企业1、市场影响力2、团队稳定性合作与服务部分（30%）10分8分6分4分2分服务1、沟通与协作2、敬业精神3、团队素养对被考核机构评价工作突出业绩和须要改进的看法：供方等级评定建议：（总分在60分以上的为合格供方）审核审批项目公司营销部：项目公司营销分管领导：项目公司总经理：三、 包装印刷类项目名称： 编号：合同名称服务项目合同期限合同编号业务类别包装业务类 印刷业务类序号履约评审项目评审标准（所标分值为该类最高分）得
4、分100分60分20分1质量超出合同及选购要求基本符合合同及选购要求，有10%以内的返工出现一半以上拒收或返工等质量问题，被责令整改而效果不佳，并给公司造成实质性损失或隐患2工期符合合同要求，按时交货或完成任务基本能按时交货或完成任务延迟完成并给公司造成实质性损失3沟通、协作及服务每次均能按要求应标，沟通、协作及理解实力强、服务看法好对甲方提出的事项能刚好回应、能主动沟通常常借故不应标，并超过三次，沟通有障碍，常常借故不协作4信息精确度供应付款资料及其它信息的精确度高供应付款资料及其它信息的精确度能符合公司要求供应付款资料及其它信息的精确度极差5公司发展状况服务期内公司总体发展状况良好，公司服
5、务小组架构和主要人员稳定服务期内公司总体发展状况良好，公司服务小组架构和主要人员基本稳定服务期内公司总体发展状况差，公司服务小组架构和主要人员不稳定，常常变动6技术、设备及创新行业技术及设备领先、创新程度高行业技术及设备较为先进，有肯定的创新行业技术及设备落后、无创新评审结论前四项得分均60分的，评审结论合格，建议接着合作。评审结论不合格，说明对被考核机构评价工作突出业绩和须要改进的看法：供方等级评定建议：（总分在60分以上的为合格供方）审核审批项目公司营销部：项目公司营销分管领导：项目公司总经理：四、 销售代理类项目名称： 编号：被考核单位：考核部门：考核时间：考核得分：评分标准（所标分值为
6、该类最高分）考核指标详细描述很好较好一般较差很差考核项目销售业绩：销售完成率（按签约口径）（30%）30分24分18分12分6分操作标准（20%）5分4分3分2分1分操作标准工作纪律（依据日常奖惩表）认购环节资料签署资料移交及录入信息库的刚好性客户信息及销售信息保密客户满足度（30%）10分8分6分4分2分满足度销售服务满足度达标状况（年度指标）投诉处理刚好、有效性认购、签约环节电话回访满足度其他（20%）5分4分3分2分1分其他销售说辞有效性签约流程清楚营销报告、报表资料来源明确，详实牢靠销售人员配备足够对被考核机构评价工作突出业绩和须要改进的看法：供方等级评定建议：（总分在60分以上的为合
7、格供方）审核审批项目公司营销部：项目公司营销分管领导：项目公司总经理：敬爱的挚友，上文已完，为感谢你的阅读，特附加送另一篇村级党建工作的调查报告范文，假如下文你不须要，可以下载后编辑删除，感谢！村级党建工作的调查报告 党的十七届三、四中全会指出： “ 加强和改进党的基层组织建设，使党的基层组织真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。依据基层党组织建设面临的新状况新问题，调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，扩大覆盖面，增加凝合力，使基层党组织都紧密联系群众、充分发挥作用。农村基层党组织建设要以创建“五个好”村党组织、“五个好”乡镇
8、党委和农村基层组织建设先进乡活动为载体，建立干部常常受教化、农夫长期得实惠的有效机制。为了深刻领悟这一基层党组织建设精神实质，xx年xx月，我先后深化xx乡xx村绽开调研活动，在党建方面进行了一些有益的探究。现将有关调查状况予以综述。 一、主要做法 （一）完善了村级党组织设置。 依据有关文件规定，有党员xx余人以上的可以设立党的总支。乡村“一撤三并”之后，设立党总支的条件已基本成熟。县xx乡xx村领先一步，在探究农村建设中，全乡xx个村除xx村、xx村、xx村、猛正村、xx村（因党员不足xx人）之外全部设立了党总支，以片区划片联合建立了党支部，依据党员特点、主导产业和片区发展须要成立了党小组，
9、在党小组内挂牌成立了党员中心户，作为党小组开展活动的阵地，建起了村级“党总支党支部一党小组党员中心户”的功能型党组织设置模式。在党小组的设置上，既充分体现了产业特点，又最大限度地考虑到党员发挥“双带”作用的实力，实行支部范围内跨片区按不同功能确定主攻方向组建、命名党小组。如成立片区活动监督党小组、政策宣扬及纠纷调解党小组、甜椒丰产栽培党小组、魔芋防病丰产栽培党小组、市场营销党小组等。在党组织人员支配上，村主任兼任党总支书记，支部书记由总支委员或党员村干部兼任，支部委员和党小组长从优秀片区理事长或理事中选配。据统计，该乡成立了xx个总支xx个支部xx个党小组，基层组织机构非常健全。 （二）发挥了
10、无职党员的作用。 “党员政治上的先进性、组织上的纯净性和行为上的示范性”如何体现?通过调查全乡实施的“先锋工程”不难发觉，无职党员找到了发挥作用的舞台。 1、推行了农村党员实事申报考核制度。每名党员依据自己的年龄、实力、特长等实际状况向村级党组织申报15件实事，并填写农村党员实事申报登记卡，交村级党组织审定后在全村进行公示，实行年度考核。广阔农村党员围绕自己的申报的实事，主动主动开展工作，有的联户联片落实产业结构调整，有的登门入户化解邻里纠纷，有的为全村发展出谋划策，有的带队外出务工经商。据统计，xx年全乡农村党员申报实事累计达xx件。xx村要求无职党员联系一个户或一个片；落实一个致富项目；调
11、解一件以上民事纠纷；培育一名入党主动分子；为人民办一件实事；为村献一条计策等“六个一”的活动，使无职党员深受教化和启发，收到了实效。该村岩头寨组党员xx，已年满xx周岁，在村里领先进行产业结构调整，自己的责任地全部发展烤烟，xx村村民xx，自愿申报联系了一个xx多人的片，工作相当精彩，仅落实烤烟就达xx亩，占全村的xx。 2、创新了活动载体。xx乡xx村开展了“四联一创”活动。在村党支部的领导下，按农户居住区划分为若干小区，确定“双带”实力强，综合素养高的党员和产业大户作为各小区的联系点和中心户，其他党员和思想素养好的农村经济大户帮助，农户就近自由组合建立小区，在小区内广泛开展“科技联学，产业
12、联办，治安联防，困难联帮”活动，制定小康示范区标准，如xx现金收入xx元等共xx条标准，围绕标准创建。xx乡在“3+1”小康工程建设活动中，整合干部、党员、农村经济能人产业大户三种力气，帮助中低等收入群体全面建设小康。该乡创立农村社区，建立起村委会村理事会互助组基本农户的自治新模式。全乡共建xx个自然村，xx个互助组，海选产生理事会成员xx人，其中党员xx人，离退村干部xx人。该乡服务理事会的党员干部达到xx人，占农村党员总数xx人的xx，占有“双带”实力党员xx人的xx，真正为农村无职党员供应了发挥作用的空间。xx村党员xx，被选为xx村理事长之后，带领村组群众大搞马路建设，带头种植反季节蔬
13、菜xx多亩，并实行包资金投入、技术指导、产品销售等服务，与村组农户签订蔬菜种植合同xx多亩，带动全村发展蔬菜xx亩。 （三）推动了民主政治建设。 党的十七大报告指出：“党内民主是党的生命，对人民民主具有重要的示范和带动作用”，“从改革体制机制入手，建立健全充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度”。XX乡XX村开展“一主两翼”的村级民主政治建设是发扬党内民主的详细体现。 一主两翼的内涵就是：以村民议事恳谈会为主体，以代表联系会和代表监事会为“两翼”的村级民主运行新机制。 议事恳谈会是民主的核心。XX村由下老鼠、xx寨、xx、xx寨、xx寨五个组合并而成。最初并村时，由于冲突交织，问题众多，干群关系惊慌，村支部实行议事恳谈会的形式，把村内的一切事务交由村民自己
