《建筑行业幕墙施工方案模板[修改就可用]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑行业幕墙施工方案模板[修改就可用]（126页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_施工构造打算一、施工总体说明及质量、工期概述1工程概略由地产开拓公司投资兴建的工程，位于该工程共五层，是集贸易跟办公为一体的修建综合楼。此中一、二层为单位式贸易用房，三五层为单位公寓式办公。总修建面积约。此中室外装潢部分：220系列点式玻璃幕墙，150系列玻璃幕墙约，石材幕墙约，铝板幕墙，内街南北面三层以上粉沫喷涂装潢百页幕墙约，100系列粉沫喷涂平开门，100系列粉沫喷涂地弹门，格栅幕墙，货色面全玻幕墙。本工程修建室外装潢工程要紧有以下部分：1150系列明框玻璃幕墙位于修建主体外街东、南、西、北面要紧部分，包含凸起的阳台。铝合金框格采纳华加日或兴发
2、优质高精细型材，在区间内,外破框宽度分不为200、60、100、60、100、60、200，横框宽度为150。外表停顿粉沫喷涂，玻璃采纳10白色钢化玻璃,内街南、北破面玻璃采纳6+12A+6双层钢化中空玻璃,东、西两面的全玻幕墙采纳15的白色钢化玻璃，全玻幕墙门为12钢化玻璃。开启扇机构采纳喷鼻港坚朗或喷鼻港东城优质产物。12石材幕墙(1)位于北破面，货色面，内街南北面。(2)位于消防通道道口处。构造采纳短槽式连接方法，框格采纳Q235B优质钢材，破框外表停顿粉沫喷涂处理，横框外表停顿防腐镀锌处理，挂件采纳不锈钢产物。挂件部位用石材胶填塞充溢,石材由业主断定品牌。13铝板幕墙位于修建屋顶一切檐
3、口部位。框格为Q235B优质钢材，铝板采纳中化勤丰优质PE复合板,耐候胶跟构造胶采纳广州白云粘胶厂消费的产物。14穿孔装潢铝板包含南面阳台的钢护栏及北面空调位置穿孔装潢铝板。框格采纳Q235B优质钢材，外表停顿粉沫喷涂处理。15100系列粉沫喷涂平开门采纳华加日或兴发100系列粉沫喷涂平开门，开启扇机构采纳喷鼻港坚朗或喷鼻港东城优质产物。16点式玻璃幕墙构件采纳喷鼻港坚朗220系列点式玻璃幕墙。2、施工按照的标准浮法玻璃GB11614-1999钢化玻璃GB/T9963-1998玻璃幕墙光学功用GB/T18091-2000铝塑复合板GB/T17748-1999修建构造荷载标准GB50009-20
4、01修建抗震打算标准GB50011-2001修建用铝型材、铝板氟碳涂层JG/T133-2000抽芯铆钉技巧前提GB12619-90不锈钢丝绳GB9944-2002点支式玻璃幕墙支承装置JG138-2001修建构造牢靠度打算一致标准GB50068-2001硅酮修建密封胶GB14683-2003幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-2001石材幕墙接缝用密封胶JC/T883-2001修建用防霉密封胶JC/T885-2001金属及材幕墙工程技巧标准JGJ133-2001玻璃幕墙工程技巧标准DBJ/CT014-2001天然花岗石荒料JC/T204-2001修建外窗抗风压功用分级及检测方法GB/T7106
5、-2002修建外窗气密功用分级及检测方法GB/T7107-2002修建外窗水密功用分级及检测方法GB/T7108-2002修建外窗气氛隔声功用分级及检测方法GB/T8485-2002钢构造打算标准GB50017-2003工程搜集打算技巧规程JGJ/T121-99干挂石材幕墙用环氧胶粘剂JC887-2001中空玻璃GB/T11944-2002铝合金门窗工程打算、施工及验收标准DBJ15-30-2002玻璃幕墙工程质量验收标准JGJ139-2001修建装潢装修工程质量验收标准GB50210-2001铝合金门GB/T8487-2003铝合金窗GB/T8479-2003擦窗机GB19154-2003初
6、级修建装潢工程质量测验评定标准DBJO1-27-200121施工质量目的：我司严峻按照国度发表的施工及验收标准、工程质量测验评定标准跟施工图纸及技巧标准构造施工，保障质量契合施工图纸及技巧标准质量标准，工程质量确保工程抵达市优标准。22总体工期及进度安排：开工日期：年月日开工日期：年月日条约工期总日历天数：天设定以此工程确认日为准，详细进度安排是：深化打算历时45天材料订货：历时45天消费加工：历时57天幕墙装置历时95天现场清算、交验：历时5天23施工进程：可分为深化打算阶段、材料供应阶段、消费加工阶段、现场装置阶段及验收阶段。3施工目的31严峻按标准恳求打算，按图纸施工，满意打算师、工程监
7、理、总包单位跟业要紧求，共同土建确保工程抵达市优标准。32施工中抵达无伤亡、无轻伤、无火警、无中毒、无坍塌，根绝安全事变的发作。33文化施工，创文化工地。34按总进度打算施工，确保施工工期。二、我司承接工程的上风我公司是从事年夜型修建外装潢打算、施工的专业公司，是国度建“质量第一、效劳为本”的企业主旨，把高质量的产物及最优质的效劳视为公司的最高运营目的。关于每一项佳构真正实现了“以工资本”与修建打算艺术完满的结合，公司把“谨严务虚、诚信向上”的行动准那么，渗透到每一位员工的行动思维中，恳求每一位员工捕风捉影，扎实任务，尽力为社会供应最优质的效劳保障。同时，把“寻求出色、制造完满”作为我们的质量
8、目的。通过迷信无效的治理，实现向用户交付100%的高质量产物，是我们的质量终极目的。本公司不断把产物质量视为公司的命根子，谨严的质量治理系统完好契合幕墙行业的工S0900l标准的恳求，通过工S0900l质量系统，实现了产物质量的片面操纵。以上是我公司参加行业竞争的最根本前提，也是参加该工程竞标的根本前提。针对本工程，我公司另有以下上风：在本工程上风：本工程采纳我司成熟的搜集零碎构造，其打算周期短，技巧牢靠性高，施工步队对此零碎构造积存了丰厚的施工经历，易于工期跟质量操纵。在地区上的上风：不断作为我工程部核心阵营的天津经济技巧开拓区，有着特别强的地区上风，十多年来我们在块地皮倾泻了特别多的血汗，
9、在经历与经历的根底上跟业主告竣了浩繁的共鸣，进而构成了一套完满的打算、制造、加工、装置、和谐配套及售后效劳的残缺系统；真正做到了想为用户想，忧为用户忧，喜为用户喜的运作方法。在幕墙行业中的上风：1)在幕墙打算上我公司拥有尖端敏锐的打算软件零碎，全新高真个电脑硬软件装备，精炼丰厚的专业幕墙打算人才，加上产物曾经系列化、标准化，因此打算周期会年夜年夜延长，为施工博得宝贵的时辰。2)在消费加工上一切批量产物均由我司总部加工实现。我司配有多条铝合金型材、铝合金单板、铝复合板、石材、中空玻璃等深加工消费线，多为出口装备，装备精度为偕行业之抢先位置。在加工工艺上，由一支曾在飞机拆卸消费线任务过的义务心强的
10、步队，并装备一名专职测验职员，按飞机的拆卸质量治理方法施行三检以确保产物质量一次交检及格。3)在装置才能上公司现在拥有工程司理102人(此中二级以上28人，三级有48人)，并拥有高素养的专业化施工步队，近2000名的装置工人，存在年夜型幕墙工程的施工经历，可同时施工35项工程。4)在治理手腕上公司于1995年在偕行业中抢先通过了工IS0900l质量认证系统，几多来公司的质量治理不断严峻按照工IS09001质量治理方法运转，无效的操纵产物质量，培养了一批有阻碍的幕墙佳构工程。5)在资金运作上公司在经济上存在较强的气力，有充足的周转资金来保障全部工程的运作。关于业主的工程付款，我司均专款公用，毫不
11、滥用。总之，我公司以用户满意为主旨，创一流工程为目的，凭仗进步的打算、高效的治理、牢靠的加工为保障，我公司有决心、有才能将本工程树破成高层次、高质量的工程，将一份完满的幕墙佳构奉献给业主、奉献给社会。三、工程构造机构设置1工程治理系统及工程部构成按照该工程的详细特色，并结合现场实践情况，我们将构造成破以总司理为总批示，以工程司理担负的财产星座工程施工工程部，施行该工程全进程治理天性机能，对工程的打算、材料推销、消费制造、运输到施工装置停顿全方位的治理。以质量、工期、平安为核心，以施工阶段为重点，积极共同树破方、总包方各项任务，和谐外部零碎及外部的任务。11公司工程机构构造表：12工程部构成针对
12、此工程，我司将破刻按照IS9001质量运作系统的标准启动施工工程部任务，按照工程需要选定职员。本工程部由正副工程司理及技巧员、质检员、平安员等职员构成。(工程班子职员名单详见“拟在本工程中任职的要紧施工治理职员汇总表”跟“拟在本工程中任职的要紧职员简历表”)13现场工程机构构造表2要紧职员职责总司理（工程总批示）：对全部工程进度跟质量担负，工程司理活期向总司理报告工程情况。专门难度征询题由总司理担负和谐解理。技巧担负人（总工程师）：对工程技巧任务的打算、进度停顿落实。担负招标打算的考核及履行情况，实现招标打算与深化打算的无效转化与连接。担负检察工程打算打算的构造、工艺施行的合感性、经济性。构造
13、打算评审，对打算进程停顿操纵，保障终极的打算质量。担负全进程技巧任务的和谐解理任务。担负工程的详细打算跟打算变动。对现场施工担负技巧培训跟技巧交底。担负处理消费、施工中呈现的技巧征询题。加工制造担负人（副总司理）：担负消费加工的打算体例跟调理任务。构造职工实现下达的消费任务，确保工程装置进度。严峻履行消费治理轨制及质量治理轨制，实现消费进程的可追溯性。强化公司员工对装备、人身平安教诲，活期构造对装备、装备停顿反省跟维修，确保装备的精度跟装备的残缺。履行定置治理，文化消费。工程司理：对工程片面担负，在施工现场存在相对的指点权利，片面担负现场施工质量治理、平安治理、进度治理、现场文化施工治理，关于
14、现场的资金、材料、人工停顿公正的安排，按照工程详细施工进度情况有权公正调配资金。a：制订现场施工构造打算打算。b：与甲方、土建和谐并做好施工预备。c：和谐公司打算、供应、消费等各部分的进度，担负本工程的装置质量及施工进度。d：参加每周工地现场总包和谐会，做好记载并处理征询题。e：制订现场装置打算，并将现场隋况每周以书面方法反响给总司理。f：共同总包做好平安治理任务。现场技巧治理员：a：对上岗职员停顿技巧培训。b：现场技巧文件、装置图纸、装置标准的贯彻履行。c：对现场装置时碰到的技巧征询题停顿和谐解理。现场施工主管(装置队长)：a：做好前期施工预备跟前期颐养工程任务，使工程准期实现。b：制订现场施工进度打算并调剂进度打算。c：担负与甲方、土建和谐并对穿插施工及产物保护担负。d：和谐公司各部分及别的分包商的任务，对本工程的装置质量及施工进度担负。e：公正安排抵达现场的材料、施工职员及施工装备，协助工程司理做好任务。f：参加每周工地现场总包和谐会，做好记载并处理征询题。g：制订现场装置打算，并将现场情况每周以书面方法反响给工程司理。h：预备工程进度讲演跟照片记载。现场材料治理员：a：担负制订现场材料供应打算。b：对进入现场
