仓库人员年终工作总结模板

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1、作为仓库人员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。 下面是 给大家带来的仓库年终总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧 !仓库年终总结 1我在 物业公司快两年了 . 年 6 月到公司任仓库管理员，截止这天 ! 时间如梭，转眼间又跨 过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活 !（一）应对现实，理解挑战 年 6 月我到 物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑 战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时 物业公司不仅仅是账目混乱，

2、而 且有超多的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎样办如何来理顺 这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目， 其次对所有物品进行大盘点， 对所有货物进行分类有序摆放，透过这些努力后， 整个 物业公司 仓库进入良性循环。（二）理清头绪， 细化管理每日库存报表都由我一人负责 !所以在公司一向都很忙碌。 我决定 从以下几个方面进行管理：从新设计制定 物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面 管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每一天抽盘，每周小盘点，每月 配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了

3、一名财务人员的严谨 和细致，近段时间来，账实相符基 8. 本到达 100%，实现无库损 ! 与公司同事紧密配合，做 到库存的结构合理。 紧盯各物品流动， 认认真真做好每月的月报表 . 每月准时向财务部发库存月 报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐 ，固定资产表格，物品物资表格，物资申购 汇总表格等， 有力的配合了财务 ! 对在库物品进行分类管理， 对工程类办公类清洁类固定资产类 等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对 小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转 率。（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，

4、工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步 扩大，在 物业公司领导的重视下， 实现了对仓库的实时管理。我每一天只要把出入库状况及库 存报表输入电脑， 能够准时看到库存明细 ! 该举措大大方便公司领导和员工的查询， 加强与各部 门之间的信息交流，整个 年不良库存下降基本至零 !（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理 的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我持续学习，说公司在 快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一齐共成长 ! 工作之余，我学习会计、营销、管 理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己 ! 回首过去两年来的工作管理经

5、历，我成熟许多，也. 也深知一个团队的重要性， 只有与工! 我在公司各位领导和同事的关心下， 愉成长许多，一向致力利于仓库管理的合理化，整合进销存 程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能 快的度过了两年难忘的时光 !仓库年终总结 2在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下， 不断克服自己的弱点，摆正自己的位置， 在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严 一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时 光飞逝， 进入公司工作也已两个多月就到年底了。 经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮忙

6、和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在 工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一 档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力 要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们 合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业 的

7、规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作 业效率也会有所提高的。三、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理， 防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。：货物入出时做好记录。：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。：持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅四、卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个 整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。五、自我学习和总结每一天的工

8、作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在去解决，来提 升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能 ; 交流，了解，吸取他们的 经验 ;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。;今总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但 主要还是由于“强将手下无弱兵” ，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学 习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力 拼搏，扎实工作，以更好的质量、

9、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣 的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。仓库年终总结 3在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗 位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工 作作简要总结。一、抓学习，不断提高自身素质。加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计 算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、 铝法、 粒状成品管理， 在工作中能够严格要求自己， 保证入库、 出库、 领料的数据准确。2、当班期间，认真协

10、调入库及准确及时入库。3、物资发放， 能认真执行物资发放规定， 敢于坚持原则不徇私情， 保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为 领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积 极向 5 管理靠近。三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式 等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习， 牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业 务

11、上的行家能手， 提高工作效率， 使工作再上新台阶 ; 三是账目方面，我要努力学好计算机为以 后的企业资源规划 ( ) 等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的 下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发 货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供 一定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道

12、。不合格品怎能熟视无睹，还没有一 套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什 么指标不该接收，做不到一目仓库年终总结 4本人于 20_年8月入职 #公司，任仓库主管一职。 在过去工作中， 我逐渐熟悉了公司概况， 产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展 望 20_ 年，力争在 20_年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不 符

13、，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对 客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（ 司机） 移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3. 根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计 划，保证客户里拿到货物，有个满意的服务发货工作。4. 按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的 墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓

14、库核对货单无误后开具 标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户 能在里收到新的产品。6. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所， 合理堆码， 妥善苫垫， 易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1. 协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2. 仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明 确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和 技能。3. 加强对产品的进出库验收及清洁

15、，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的 了解，对客户所咨询的问题所提必答。4. 往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。5. 努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队 伍成员之一。6. 提点小建议： 是否可以少量订购两种托盘，一种的，一种就是现在用的。 公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113的，可以打出一张在上面写 115 这样，然后单据整理也方便。以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份 力，同时也实现方案。仓库年终总结 5岁月如梭 ! 紧张而又富有节奏的一年

16、 ，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步! 同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多。回顾 仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的痛苦，亦有工作中失误的愧疚。在这一年 的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素质和 工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。一 . 20_ 度工作总结如下：过去的 20_度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围 绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服 务高质量的目标开展工作。1、