最新电大管理会计期末复习资料 复习必备 小抄

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1、管理会计单项选择题导学第一章 管理会计概论1、泰罗提出的企业管理方法是(B)A经验管理B科学管理C现代管理D传统管理2、典型的管理会计创新方法与理念不包括(D)A作业成本法B经济增加值C平衡计分卡D传统业绩评价方法3、EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是(A)A将权益资本成本计入资本成本B不考虑权益资本成本C以作业为基础D容易导致经营者操纵利润4、以企业战略为导向,通过财务、客户、运营和员工四大方面及业绩指标的因果关系,全面管理和评价企业综合业绩的系统是(A)A.BSC B.EVA C作业成本法 D传统业绩评价方法5、现代管理成本的核心是(D)A预测与决策会计B . EVA C业绩评

2、价会计 D规划与控制会计6、业绩评价会计又称为(A)A责任会计B成本会计C质量管理D成本管理7、侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价,并向企业内部提供信息的是(C)A财务管理B全面预算C管理会计D财务会计8、管理会计的主体一般不为(D)A个别的产品 B个别部门 C个别责任中心 D整个企业9、将选定的最优方案进行分工落实,将经营管理决策具体化,合理有效地组织各部门,协调企业的供、产、销、物之间的关系,保证企业总目标和任务的实现及完成,并为控制和考核创造条件。这一目标属于(B)A正确决策B合理规划C有效控制D成本控制10、产品生产决策属于(A)A短期经营决策B长期经营决策C责任会

3、计D成本控制导学第二章 成本习性与变动成本法1、单位固定成本在相关范围内的变动规律为(A)A随业务量的增加而减少B随业务量的减少而减少C随业务量的增加而增加D不随业务量的变动而变动2、当相关系数R等于1时,表明成本与业务量之间的关系是(B)A基本正相关B完全正相关C完全无关D基本相关3、单耗相对稳定的外购部件成本属于(D)A约束性固定成本B酌量性固定成本C技术性变动成本D酌量性变动成本4、下列各选项中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是(D)A直接成本B间接成本C产品成本D期间成本5、为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指(B)A变动成本总额B单位变

4、动成本C变动成本的总额与单位额D变动成本率6、下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是(B)A按使用年限法计提的固定资产折旧费B生产产品使用的原材料C公司总经理年薪酬D不受销售量影响的销售人员薪酬7、在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定A,然后才能计算出B的方法是(C)A直接分析法B高低点法C散布图法D回归直线法8、下列各选项中,能构成变动成本法产品成本内容的是(D)A变动成本B固定成本C生产成本D变动生产成本9、在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是(A)A贡献边际B营业利润C营业毛利D期间成本10、如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为2000件,销

5、售量为1000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2000元,则按完全成本法计算的营业利润为(D)A0 B1000元C5 000元D6000元导学第三章 本量利分析1、某产品单位变动成本30元,贡献毛益率为70%,则该产品单价为(C)A105元 B95元 C100元 D110元2、贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是(B)A企业的变动成本率高,则贡献入毛益率也高B变动成本率高,则贡献毛益率低 C变动成本率与贡献毛益率二者没关系D变动成本率是贡献毛益率的倒数3、某产品营业净利润为-6000元,固定成本为16000元,则该产品贡献毛益为(A)A10000元 B22000元 C-10000元 D

6、-22000元4、当单价上涨,而其他因素不变时,会引起(D)A保本点降低,利润减少B保本点上升,利润增加C保本点上升,利润减少D保本点降低,利润增加5、当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时,会引起(A)A保本点升高,利润减少B保本点降低,利润增加C保本点降低,利润减少D保本点上升,利润增加6、某产品保本销售量为1000件,单位变动成本为6元,贡献毛益率为40%,则销售1500件的利润为(C)A1000元B3000元C2000元D6000元7、假定下列各选项中的因素变动均处于相关范围内,则能够导致保本点升高的是(B) A单价提高B单位变动成本升高C实际销售量增多D单位变动成本减少8、在利润一

7、业务量式盈亏临界图中,若横轴表示销售量,则利润线的斜率表示A贡献边际率B单位变动成本C单位贡献边际D变动成本率9、当成本的贡献边际总额等于利润时,该企业的固定成本总额(B)A大于0 B等于0 C小于0 D不等于010、某企业只生产一种产品,该产品的贡献边际率为70%,本期销售额为200000元,营业利润为100000元,则该产品的固定成本为(A)A40000元B100000元C30000元D140000元导学第四章 经营预测1、可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是(B)A销售预测B成本预测C利润预测D资金预测2、经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据,该特点是(D)A预见

8、性B明确性C相对性D客观性3、利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是(D)A调查分析法B专家集合意见法C推销员判断法D产品生命周期法4、ABC企业6月份实际销售额为60万元,计算的预测销售额为62万元,设平滑系数0.4,按指数平滑法预测的7月份销售额为(C)A48.3万元 B60.8万元 C61.2万元 D73.25、在产品成本的变动趋势比较稳定的情况下,预测成本应采用(A)A高低点预测法B回归分析法C因素分析法D定额测算法6、下列选项中,属于销售预测的定量分析方法的是(A)A因果预测法B专家集合意见法C调查分析法D产品生命周期法7、ABC企业上年某产品单位成本400

9、元,其中直接材料300元,预计今年单位产品材料费用可节约20%,其他影响因素不变时,预测今年该产品的单位成本为(D)A293元 B320元 C300元 D3408、利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括(A)A总资产利润率B销售利润率C销售成本利润率D利润增长率9、ABC企业某产品销售单价为80元,单位变动成本为50元,固定成本总额为12000元,预测下年的销售量可达4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为(A)A108000元B120000元C320000元D308000元10、ABC企业2008年的实际销售收入为2000元,2009年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润为

10、8%,则其2009年的目标利润为(B)A1600元B1760元C2000元D2160元导学第五章 短期经营决策1、新产品开发决策中,如果不追加专属成本,且生产经营能力不确定时,决策应采用的指标是(B)A收入B贡献毛益C剩余贡献毛益总额D利润总额2、下列情况中,亏损产品应该停产的条件是(B)A亏损产品的贡献毛益大于零B亏损产品的贡献毛益小于零C亏损产品的销售收入大于固定成本D亏损产品的贡献毛益为正数但小于固定成本3、如果开发新产品需要增加专属固定成本,在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的(C)A单位边际贡献B单位贡献毛益C剩余贡献毛益总额D利润4、剩余贡献毛益等于(D)A利润B单位边际贡献

11、-专属固定成本C收入-变动成本D贡献毛益总额-专属固定成本5、为了弥补生产能力不足的缺陷,增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是(A)A专属成本B机会成本C沉淀成本D付现成本6、差量成本也称为差别成本,形成成本差异的原因是(A)A生产能力利用程度不同B产品品种不同C产品最大生产能力不同D产品质量不同7、在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是(C)A沉没成本B付现成本C机会成本D重置成本8、定价决策的基本目标不包括(D)A获得最大利润B提高市场占有率C应对和防止竞争D贡献毛益总额最大9、某企业生产需要甲材料,年需要量为

12、100千克,如果自制,单位变动成本20元,而且需购买生产设备,每年发生专属固定费用2000元;如果外购,单价为30元。企业应选择(B)A自制50千克,外购50千克B外购C自制30千克,外购70千克D自制10、在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以(C)A制定较低的价格B以成本为基础定价C制定较高的价格D根据汇率差异定价导学第六章 长期投资决策1、投资决策过程的核心环节是(C)A调查研究,选出最优项目B提出备选实施方案C选择最优实施方案D项目实施与事后评价2、长期投资决策的主要影响因素不包括(C)A货币时间价值B投资项目计算期C费用支出D资本成本3、1元钱存入银行,假设银行的年利率是1

13、0%,则4年后的复利终值是(D)元A1.1 B1.331 C1.4 D1.46414、预付年金与普通年金的区别是(B)A付款次数不同B收付款时间不同C不具备等额性D计算终值时前者少算一期利息5、递延年金的特点是(C)A没有终值B没有现值C没有第一期的支付额D以上说法都不对6、ABC公司投资某项目,其中股权融资800万元,要求的最低报酬率为10%,债务融资200万元,同期银行贷款利率为8%,则该项目的资本成本是(B)A8% B9.6% C10% D以上说法都不对7、不考虑货币时间价值的项目评价指标是(D)A净现值B内含报酬率C获利指数D平均报酬率8、能使投资方案的净现值等于零的折现率是(C)A资

14、本成本率B投资回收期C内含报酬率D平均报酬率9、采用净现值法进行决策分析时,选择方法的标准是(C)A大于资本成本B小于资本成本C大于等于零D小于零10、属于长期投资决策静态评价指标的是(B)A净现值B投资回收期C内含报酬率D获利指数导学第七章 预算管理1、企业编制全面预算的依据是(B)A历史财务报表B战略目标与战略计划C历史经营业绩D财务预测2、按照“以销定产”模式,预算的编制起点是(D)A采购预算B生产预算C直接材料预算D销售预算3、下列选项中,不属于经营预算的是(B)A销售预算B现金预算C采购预算D生产预算4、根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情

15、况预算的一种预算方法是(A)A弹性预算B滚动预算C零基预算D定期预算5、下列预算中,属于财务预算的是(D)A销售预算B生产预算C制造费用预算D现金收支预算6、预算最基本的功能是(A)A控制业务B确立目标C评价业绩D整合资源7、对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发,不考虑基期的费用开支水平,一切以零为起点,这种编制预算的方法是(C)A弹性预算B滚动预算C零基预算D定期预算8、在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法是(D)A 弹性预算B滚动预算C零基预算D定期预算9、下列各项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是(B)A 弹性预算B滚动预算C零基预算D定期预算10、企业预算总目标的具体落实以及将共分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为(A)A预算编制B预算控制C预算考评D预算目标确定导学第八章 成本控制1、从企业全范围的角度进行成本控制,即在企业中要求人人、处处、时时

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