生产部中药提取岗位绩效考核

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1、生产部中药提取岗位绩效考核表姓名:分类考评指标考评标准及考评办法分值得分扣分原因及 考核结果评价业绩考核50%1.中药液的制备按质按量按时生产中药液, 未按规定对质量进行检查每次扣 2分,不合格产品返工每次扣 2分, 不合格产品流入到下道工序每次扣 5分,质量指标(清膏150L-200L,相对密度1.15-1.20,60 C)。 GMP佥查发现一般问题每次扣 1分,工艺卫生不符合要求每次扣 2分。302工作区的清洁工作区未按规定清洁、 清场、消毒,每次扣2分,不符合要求每次扣1分,无记录每次扣1分。 状态标示不明或有误每次扣1分。153.节能降耗按月考核,按每降低或超过 1%标准扣或奖1分5职

2、能考核15%4.记录的填写记录未及时填写、记录数据不完整、记录不规范,每次扣1分,记录不真实,每次扣 2分,弄虚作假扣10分。55.安全生产一般安全责任事故扣 1-3分,出现重大安全责任事故全扣10纪律考核20%6.GMP的执行度生产工艺规程、SOP、GMP条款一般违规每次扣 1分,严重违规全扣。107.规章制度及考勤遵守公司各项劳动纪律、规章制度。迟到、早退每次扣1分,旷工一次扣 3分,此项可负分。10品行率考核15%8.工作态度爱岗敬业,服从各级管理人员的工作安排及业务指导,正确对待工作中的失误,不消极怠工。不服从上级安排,每次扣 1分;未按要求及程序处理,每次扣1分;工作懒散、消极怠工,

3、每次扣1分。109.学习与创新主动的学习,学以致用,不断提升技能,创新意识强,工作中积极制定改进措施,提出合理化建议。培训学习不认真扣 2分,培训考试不合格扣 5分。510.加扣分项通报表扬、通报批评、合理化建议等,此项由绩效考评委员会作出决定。合计小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校 少先队组织,特制定以下方案:一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责 部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队

4、长各班一名(共 11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另 行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共 8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额 由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现 说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写

5、乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的 等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真 正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消 该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。

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