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1、车管所等级评定标准实施细则 本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。 最新最全的 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 文章标题：车管所2006年等级评定标准实施细则 一、指导思想和目标 为贯彻落实公安部党委关于在全国公安机关开展打基础、苦练基本功建设的决定，根据市公安局、交警支队党委指示，依据公安部3月6日下发的车辆管理所等级评定标准，制定本所实施细则，力争经过三年艰苦的努力，实现设施保障齐全、勤务模式科学、队伍建设正规、管理严格规范、工作优质高效、监督机制健全、执法公正文明、服务热情周到，切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务，树
2、立公安机关文明服务窗口良好形象的目标，完善、巩固三级，努力奋斗二级。 二、组织机构 在支队党委领导下成立余兴无同志为组长、储照胜、李光炯、何继敏、刘志伟为副组长、各科科长为成员的领导组，刘志伟为办公室主任，其任务： 1、根据公安部车管所等级评定标准，结合首次2005年考评情况，负责制定本所实施方案，确定年度工作重点和各阶段实现的目标。 2、组织分析本所等级化考评现状，对照标准，找出存在的的问题，并落实到责任人，限时进行补充完善和改进。领导组事中要加强跟踪，重点检查质量，保证限时内完成，事后组织验收和讲评。 3、每季度向支队党委汇报实施细则落实情况，并报告需要上级解决的问题。密切保持与省总队相关
3、业务部门的联系，业务上加强请示汇报。 4、负责组织指导各县级所正规化建设实施细则的制定，每季度派人对各县所实施细则的落实情况进行检查监督。集中力量抓好一个县级示范所。 5、领导组成员的责任： 余兴无同志为等级评定标准实施细则落实的第一责任人、负责组织、检查监督、协调。侧重于队伍建设、内务管理、服务群众工作。储照胜同志主抓机动车登记业务的达标，协助余兴无同志做好队伍建设、内务管理、服务群众工作，完成领导组安排的其它工作，李光炯同志主抓驾驶人管理业务的达标，协助余兴无同志做好队伍建设、内务管理、服务群众工作，完成领导组安排的其它工作。何继敏同志主抓政治教育、思想工作、实施细则中的宣传鼓动工作、五进
4、宣传工作、监督制约工作，协助余兴无抓好队伍建设、内务管理，服务群众工作，完成领导组安排的其它工作。刘志伟同志负责相关文件、资料的下载、收集、整理、分类归档和警务保障工作。各科科长按照其职责做好本科担负的业务达标和人员管理工作，确保本科不发生业务违规、人员违纪、不发生因为服务态度、廉洁自律等方面出现问题导致的群众举报和投诉。 三、队伍建设 1、按照“政治坚定、作风正派、业务精通，团结协作，开拓创新，勤政廉政”的标准加强班子建设。无条件地确保上级党委的指示在车管所贯彻落实。党支部成员要在一切工作中做群众的表率，凡是上级号召的带头落实，凡是上级禁止的，坚决不做。积极带领全所同志为实现“升级进位”奋斗
5、。通常情况下每月召开一次党支部委员会，分析形势、总结工作，查找存在的问题，研究改进的措施，特殊情况，如发生急难险重任务时，随时召开支委会。所内人员岗位调整，奖励处分等重大事宜，经支委会研究上报批准后实施，每月召开一次党员大会，继续开展优秀共产党员工作岗活动，强化每个党员的先进意识和责任感，注重培养，推荐非党积极分子加入党组织。 2、每半年召开一次民主生活会、班子成员相互交心通气，开展批评和自我批评，增强团结，提高整体合力、更好地发挥战斗堡垒作用。 3、进一步明确所领导分工，余兴无同志负责全面工作，侧重于队伍建设、内务管理、组织、检查、考核和监督工作、协调各方面关系。何继敏同志侧重于政治教育、思
6、想工作、文明创建、分管所办公室保安班。储照胜同志分管车辆业务管理、具体负责牌证科、档案科、非机动车管理科、流动车辆管理服务站。李光炯同志分管驾驶人业务管理、具体负责驾管科、考试科。物业管理人员的工作由所办公室联系指导。各分管领导对分管的工作负有布置、检查指导之责，对其所属人员负有管理、教育之责。何继敏、储照胜、李光炯的工作向余兴无负责，余兴无向所党支部和支队领导负责，一切需要签字审批的车、驾管业务由分管领导办理。 4、继续坚持每周六下午的政治学习和业务培训制度，传达上级指示，廉政警示教育、讲评工作，布置任务或上机演练。政治学习和业务培训的时间按照1:1安排，业务培训一般情况下分车管和驾管两块进
7、行，由分管所长具体组织安排，政治学习和业务培训非特殊情况不得请假，个别特殊情况不能参加的，政治学习由余兴无或何继敏批准请假，业务培训由分管所长批准请假。 5、加大业务培训和岗位练兵力度，不断提高全所民警精通业务的水平，一是要制定年度常规训练计划，按计划施训，每月不少于6个小时；二是对上级新颁布的车管业务规定及时组织传达学习，吃透精神，熟悉掌握流程；三是对计算机软件升级及时组织利用下班后、假日、上机演练；四是下半年组织一次各县区所业务骨干参加的培训班；五是年终组 织一次计算机操作技能比赛和所从事业务知识的考核，专业知识和操作技能不及格的转岗使用。力争在较短时间内实现三懂五会的目标，即：懂车辆管理
8、法律法规和技术标准、懂车辆管理方针政策、懂车辆管理业务知识、会查验机动车和办理机动车登记业务、会审核驾驶证资料和核发驾驶证、会操作使用计算机系统、会开展交通安全宣传教育、会做群众服务工作。 6、积极开展谈心活动，所长每月要和科长以上人员，其它所领导要每月和分管范围的民警、工作人员谈心不少于一次，准确掌握民警、工作人员工作、生活、思想、纪律作风等方面的情况，营造和谐生动活泼的上下级之间、同志之间的人际关系，最大限度地调动每个人的工作热情。 7、落实每年所内部分热点岗位进行轮换和造成工作损失和不良影响的责任追究制度。设定严禁越权违规办理业务，严禁为“黄牛”提供方便、勾结谋利，严禁吃拿卡要，严禁对待
9、群众冷横硬推，严禁车辆年检不上线，外检不见车，严禁取得驾驶证不见人等高压线，抓好事前教育，事中检查监督，事后抽查等环节，实现零违纪违法的目标，确保每个民警和工作人员不犯错误。 8、宣传典型、弘扬正气，全所工作人员要树立所兴我荣的思想。其爱岗敬业，严格自律，事迹突出，受到支队以上通报表彰或市级以上报刊宣扬；见义勇为、助人为乐、拾金不昧、为群众排忧解难，受到人民群众来信表扬，送锦旗感谢的，在专项活动或各种竞赛中获得优异名次，为车管所团队增光的，所里都要及时地给予精神，物质奖励。 设立委屈奖，对个别无理取闹的群众保持冷静克制态度，做到骂不还口，打不还手，顾全大局的工作人员由各科及时报告，所里给予表彰
10、奖励，以示安慰、鼓舞。 四、内务管理 1、所办公室要将历年各种制度对照评定标准、补充完善健全、汇编成册，民警和工作人员每人一册，制成标牌悬挂，并在公安网车管所网站、政府网站公示。 2、落实层次管理、按级负责、分工负责的原则，调动各级积极性，各科长、办公室主任要抓好本单位人员的管理，确保担负的任务完成，向分管所领导负责，分管所领导向所长负责。各科室人员工作中的重大失误和严重违纪违法案件，实行责任连带制。 3、每周召开一次所务会，由所长主持，各科长、办公室主任参加，主要报告工作中存在的问题和需要解决的问题，传达上级指示、部署任务。各科室每日9时前科长、主任主持召开5-10分钟的例会，对当日工作提出
11、要求。 4、完善加强所领导值班制度、时间安排：周一：余兴无、周二：何继敏、周三：储照胜、周四：李光炯、周五：刘志伟、周六：余兴无，每日值班的所领导，应于8时前到达所内、检查、组织、督促保安加强大门口及大院内的秩序管理和大门口咨询导办岗人员到位的工作情况，人体检查数码照相岗人员到位工作情况，物业管理人员辅助工作准备情况，及本所各岗位工作人员到位情况。 坚持落实业务大厅所长值班上岗制度，值班所长负责接待群众的询问求助，督促检查各岗位工作情况，组织协调任务的完成，处理业务大厅的日常事务。 5、完善假日、节日所领导各科长、民警为主体的值班制度，确保各地公安机关的信息查询及时准确，确保车管所设备财产的安
12、全。 6、保安人员应加强大门和大院的秩序管理，车管所大门两则，严禁摆摊经商，大门通道禁停区内，不得停放车辆，一切进入大院的车辆要按照大车、小车本所工作车整齐停放在指定区域内、院内非停车区域严禁停放车辆，不准业务大厅大门两侧停放摩托车。 7、车管所民警和工作人员要经过警容风纪养成和礼仪培训达到纪律严明、举止端庄、语言文明、行为规范、精神振作、姿态良好，人民警察身份的，工作日从所领导到每个民警必须按规定着警服，严禁警便混穿。非警察身份的工作人员，按规定统一着装，但不得佩带警衔、警号，未配发统一服装的工作人员由所办公室报告支队办公室解决。所有工作人员必须佩带胸卡。 女警察和女工作人员不得染黑色以外的
13、头发，所有人员不得穿非黑色、棕色的皮鞋，严禁在工作间穿拖鞋、不得佩戴非配发的饰物，男警察和男工作人员不得留胡须、大鬓角。 8、卫生：所有人员要保持个人卫生整洁，保安物业管理人员要保持卫生责任区的清洁，业务大厅门前及大厅内要做到随时保洁，大厅各岗位工作人员不得在更衣室、档案室、牌照室内吃零食，各工作台位不得摆放非配发的办公用品以外的物品。不准利用业务空闲的时间玩电脑游戏，不准将亲人或个人崇拜偶像的照片输入计算机页面。 9、请假：享有公休假的工作人员每年需要休假时，由个人书面申请，所里在保证工作正常开展的情况下安排，一切因事、因病请假都要由本人写出请假条，半天由所在科科长批准，并报告分管所领导安排
14、顶岗人员，一天由分管领导批准，二至三天由所长批准，三天以上由支队分管领导批准，所有请假条都要在批准后交所办公室登记存档。 事假按每日10元的标准扣除考勤奖，病假按照每日5元的标准扣除考勤奖。 10、考勤：上下班实行指纹报到制度，每日上午9时10分前和11时50分后输入上下班指纹，下午1时10分前和4时55分后输入指纹。特殊情况无法使用指纹报到的，由所办公室鉴定后使用签到簿。 因公出差不能输入指纹的，返回后本人写出报告经所在科科长和分管所领导签字交所办公室。 因公出差，公休假、病假、事假由办公室凭报告和假条在月终考勤统计时核减指纹报到的缺勤数量。 迟到或早退一次扣考勤奖5元，每日缺少一次指纹输入
15、的扣考勤奖5元。 无任何原因，每半天无指纹输入的，按照旷工处理，本人写出检查扣50元考勤奖，一至三天无指纹输入的全所大会检查每日扣除80元考勤奖，三天以上无指纹输入的，待岗检查。扣除全月考勤奖。 所办公室在每月终上报考勤奖时将各种情况扣发的考勤奖，按照平均标准、奖励当月满勤人员。 11、完善值班记录、会议记录、学习记录、训练记录、工作日志等基础工作台帐，会议记录、学习记录、训练记录由办公室负责记录、保管。值班记录、工作日志由值班所领导填写随交班时交接。各种文件资料由办公室负责分类、归档保存。 五、机动车登记 1、使用全国统一的机动车计算机登记系统和全省统一的扩充软件办理机动车登记业务，并实现与
16、违法信息系统、收费系统、安全检测系统等主要外挂系统的数据关联，登记信息准确、完整、有效、办结的业务及时归档、登记内容实时上传、登记错误率不得高于10，因归档不及时或因岗位人员履职失误的责任自负，造成严重损失或不良影响的，在赔偿损失的基础上，还要视情给予纪律处分。 2、建立严格的机动车审核制度，严格执行机动车牌证业务办理流程和工作规范，严格审核机动车登记法定证明凭证和资料，所有必备资料都要审核原件，不得涂改。 3、必须统一使用总队下发的机动车号牌、行驶证、登记证书，不得自行制作和印刷，特别是选装产品，一定要复核准确，以免造成错误登记。 4、严格按照机动车登记规范规定，设置登记审核、牌证管理、业务领导和档案管理等岗位，县级车辆管理部门的岗位设置应当符合省级公安交通管理部门确定的基本
