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1、word地震火灾事故应急预案目 录1 适用X围总如此12 风险分析与事件分级12.1 风险分析12.2 事件分级13 组织机构与职责23.1 组织机构23.2 应急救援工作组34 监测与预警54.1 风险监测54.2 预警发布与预警行动64.3 预警调整和完毕75 处置程序76 处置措施86.1 先期处置86.2 应急处置86.3 后期处置97 预案附件97.1 应急通讯录97.2 应急物资储藏清单117.3 关键路线、标识和图纸117.4 相关应急预案11火灾地震事故应急预案1总如此1.1编制目的为规X公司地震灾害应急处置程序，提高应急救援处置能力，使地震应急救援工作能够协调、有序和高效运行
2、，最大限度减少人员伤亡和经济损失，保障员工和家属生命安全，维护生产、生活正常秩序。1.2编制依据依据中华人民某某国突发事件应对法、中华人民某某国防震减灾法、国家地震应急预案等法律法规和相关规定，结合股份公司生产工作实际，制订本预案。1.本预案适用于指导、协调公司X围内的地震灾害应急管理和抗震救灾工作，是公司地震灾害应急管理、应急处置的指导性文件和实施方案，适用于公司办公区。1.公司地震灾害应急和抗震救灾工作坚持“统一领导、分级负责、属地为主、依靠政府、立足自救、资源共享、快速反响的工作原如此。地震灾害发生后，各项目部立即按照职责分工和相关预案开展应急处置工作。各项目部是应对本项目地震灾害的责任
3、主体，公司根据地震灾害情况给予指导、协调和支持。公司机关区域发生地震灾害时，公司按受灾单位实施。1.公司地震灾害应急预案体系由公司机关和各项目部地震灾害应急救援预案组成。本预案是公司突发事件总体应急预案的子预案。发生地震灾情后，各项目部应急指挥机构应与所在国家市县级政府应急救援体系相衔接，信息互通、资源共享。1 适用X围本预案是依据项目部总体应急预案制定的，适用于项目部X围内生活、作业场所发生火灾、爆炸等突发事件的应急管理，是项目部总体应急预案的子预案。本预案适用于公司对公司本部火灾事故、二级单位与项目部三级与以上火灾事故的应对和处置，是公司总体应急预案的子预案。1.2 1.2 本预案指导公司
4、二级单位、项目部火灾事故专项应急预案的编制。2 风险分析与事件分级2.1 风险分析2.1.1 地震风险分析公司一些项目部处于地震多发区，地震灾害分为直接灾害和次生灾害两种。直接灾害指由地震的原生现象，如地震断层错动，大X围地面倾斜、升降和变形，以与地震波引起的地面震动等所造成的直接后果。包括： 建筑物和构筑物的破坏或倒塌；地面破坏，如地裂缝、地基沉陷、喷水冒砂等；山体等自然物的破坏，如山崩、滑坡、泥石流等；水体的振荡，如海啸、湖震等；其他，如地光烧伤人畜等。以上破坏是造成震后人员伤亡、生命线工程毁坏、社会经济受损等灾害后果最直接、最重要的原因。次生灾害是指地震灾害打破了自然界原有的平衡状态或社
5、会正常秩序从而导致的灾害，称为地震次生灾害。如地震引起的火灾、水灾，有毒容器破坏后毒气、毒液或放射性物质等泄漏造成的灾害等。地震后还会引发种种社会性灾害，如瘟疫与饥荒。地震在瞬间发生，地震作用的时间很短，最短十几秒，最长两三分钟就造成山崩地裂，房倒屋塌，使人猝不与防、措手不与。地震爆发的当时人们无法在短时间内组织有效的抗御行动。项目部公司本部、二级单位与项目部常见的火灾事故类型有：现场明火作业引发的火灾；现场电气线路、设备短路引发的火灾；办公场所、生活营地明火或电路引发火灾；焊接、焊割作业引发火灾；易燃物品存储管理、运输、使用不当引发的火灾等。具体风险分析见表。表2.1-1 项目部火灾地震风险
6、分析序号风险来源发生事故主要原因危险因素分析可能造成的后果严重程度影响X围1地壳运动等可燃性气体氢气、乙炔、瓦斯等炸药不规如此的地壳运动、断裂等不可抗因素项目现场可燃气体含量超标、违章动火。；食堂可燃气体。保管不当、违规操作。房屋倒塌、人员伤亡、经济损失等火灾、机组停止运行、人员伤亡等爆炸、人员伤亡等地震发生地与周边公司本部食堂操作间；项目现场制氢室、储氢罐、氢冷发电机以与氢气管路周边2承灾体的易损性可燃液体油类、油漆、稀料、防腐材料等房屋老化、抗震烈度较小、地基不稳等项目现场违反仓储管理规定、动火作业规定与现场防火规定等。房屋倒塌、人员伤亡、火灾、经济损失等火灾爆炸、人员伤亡等公司本部办公、
7、生活区存储与使用区域3违反仓储管理规定、动火作业规定与现场防火规定等。火灾爆炸、人员伤亡等4违反仓储管理规定、动火作业规定与现场防火规定等。火灾爆炸、人员伤亡等5违反氧气、乙炔使用安全管理规定，如气体泄漏、回火、气瓶受猛烈撞击等。火灾爆炸、人员伤亡等6违反动火作业、现场防火规定等。火灾、人员伤亡等7粉尘浓度达到爆炸极限。火灾爆炸、人员伤亡等3应急救援能力应急救援队伍组织性差、分工不明确、受灾人员自救意识淡薄等。错失第一救援时间导致受灾人员受到二次伤害或死亡等公司受灾人员4次生伤害地震引起的火灾、水灾、瘟疫等次生伤害灾害程度扩大导致伤亡增加等公司受灾人员2.2 事件分级地震分级标准分级火灾事件分
8、级标准事件分级分级标准分级标准特别重大地震一级特别重大造成员工与家属30人与以上死亡含失踪，或者100人与以上重伤，或者造成直接经济损失1亿元与以上的地震灾害死亡30人以上，或重伤100人以上，或直接经济损失1亿元以上重大地震二级重大造成员工与家属死亡10人与以上30人以下，或者50人与以上100人以下重伤，或者造成直接经济损失5000万元与以上1亿元以下的地震灾害死亡10人以上、30人以下死亡；或重伤50人以上、100人以下；或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下较大三级较大造成员工与家属死亡3人与以上10人以下，或者10人与以上50人以下重伤，或者造成直接经济损失1000万元与以上50
9、00万元以下的地震灾害死亡3人以上，10人以下；或重伤10人以上，50人以下；或直接经济损失1000万元以上，5000万元以下一般四级一般造成员工与家属死亡3人以下，或者10人以下重伤，或者造成直接经济损失1000万元以下的地震灾害死亡1人以上，3人以下；或重伤3人以上，10人以下；或直接经济100万元以上，1000万元以下一级：死亡30人以上，或重伤100人以上，或直接经济损失1亿元以上。二级：死亡10人以上、30人以下死亡；或重伤50人以上、100人以下；或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下。三级：死亡3人以上，10人以下；或重伤10人以上，50人以下；或直接经济损失1000万元以上
10、，5000万元以下。四级：死亡1人以上，3人以下；或重伤3人以上，10人以下；或直接经济100万元以上，1000万元以下。五级:重伤3人以下；或直接经济损失100万元以下。 3 组织机构与职责项目部公司应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作组构成。本预案现场应急指挥部是负责现场应急工作的临时指挥中心，是事故现场应急处置的最高决策指挥机构。组织机构仅针对公司本部火灾的处置与地震的处置救援；二级单位与项目部发生三级五级与以上火灾地震灾害事故时，公司总部派出工作组对现场应急救援工作组提供指导、帮助。3.1 现场应急指挥部机构项目部公司火灾地震事故在公司应急领导小组总体预案领导小组的领导下，成立火
11、灾地震事故现场应急指挥部，指挥现场处置工作，。现场应急指挥部是负责现场应急工作的临时指挥中心，是事故现场应急处置的最高决策指挥机构。指挥长：由经公司应急领导小组指定，由一般级响应由xxx担任指挥长；副组长：级响应公司本部火灾由主管后勤副总经理或班子成员担任指挥长。成员如下：指挥长：项目经理副指挥长：生产经理、安全总监成 员：指挥长：由公司应急领导小组指定，一般级响应由公司总经理担任指挥长；级响应公司本部火灾由主管后勤副总经理或班子成员担任指挥长。成员如下：指挥长：项目经理副指挥长：生产经理、安全总监成 员：总经理工作部、综合管理部门负责人、后勤管理部门、工程技术管理部门负责人、安全管理部门负责
12、人、设备管理部门、物资管理部门负责人、财务管理部门负责人主任与各工区、作业队伍负责人等。主要职责：1向上级应急领导机构汇报事件与应急救援情况，落实上级应急领导机构的决策部署；2决定启动和终止地震火灾事故应急预案；3领导、指挥火灾地震事故的应急处置、抢修和恢复工作；4研究火灾地震事故应急处置重大决策和部署等工作。工作机构公司地震灾害应急指挥部下设应急工作办公室，组成如下：主 任：副主任：成 员：应急工作办公室的日常工作设在总经理办公室，主要职责：1组织落实应急领导小组部署的各项工作任务；2组织制定应急预案，检查应急预案的贯彻执行情况；3检查和督查各企业应急预案的编制、培训、演练等工作；4负责应急
13、预案的启动、实施和应急值守工作；5负责灾情上报，与时了解现场人员伤亡、经济损失情况、已采取的措施以与灾害影响X围，事态开展情况，与时将现场情况向有关领导和上级单位报告；6具体负责指挥、协调各级应急指挥机构之间的关系，指挥地震灾害的应急处置工作。3.23 应急救援工作组公司应急工作办公室在本预案启动后下设现场救援组、后勤保障组、善后处理组、地震灾害调查组。在应急指挥部的统一领导下成立火灾事故应急救援工作组，包括现场救援组涵盖灭火、救援、疏散、警戒等、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。1现场救援组组长：总经办：生产经理后勤管理部门主任成员：后勤管理部总经理办公室、工程技术管理部门、安全管理环保部
14、部门、质量管理部相关人员主任，公司本部义务消防队队长、公司医护负责人项目总工、工程技术管理部门负责人、安全管理部门负责人、工区负责人、作业队伍负责人、义务消防队负责人、现场医护人员。职责：在应急指挥部的指挥下开展救援工作，针对火灾地震事故发生情况、级别、开展趋势制定现场救援方案，负责现场灭火地震，营救伤员，疏散人员，设置警戒区域，控制事态开展，减少事故灾害损失；协助外部医疗队伍以与救援队伍开展工作。2后勤保障组组长：主管设备物资副经理部主任成员：人力资源部、设备管理部门物资部负责人、物业办物资管理部门负责人、综合后勤管理部门负责人、财务管理部门负责人主任与其他相关人员。职责：保证应急抢险所需物
15、资、设备以与车辆的供给；负责应急用电、通讯、供水的抢修工作；提供给急救援所需的资金；保证现场抢险救援所需的生活物资供给。3善后处理组组长：项目书记公司工会主席成员：工会、党委办公室综合后勤管理部门负责人、商务合同管理部门负责人、工区负责人、作业队伍负责人安全管理部门、法律事务部门、财务部门主任与相关人员。职责：负责受伤人员的后续医疗救治；负责核实伤亡人员情况与其亲属的接待、安抚、住宿与日常生活工作；负责伤亡赔偿的洽谈以与死亡人员的善后工作；负责与保险公司联络以与索赔事宜。4事故地震灾害调查组组长：项目公司安全总监主管安全负责人成员：公司安全总监，安全管理部门负责人、工程技术管理部门主任，纪委监察部、人力资源部。专家组长负责人以与其他相关人员。职责：负责事故现场保护工作，搜集地震灾害事故
