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1、目 录编 制 说 明1第一章 工程概况2第二章 施工现场组织机构5第三章 施工现场总平面8第四章 施工方案10第五章 工期及施工进度计划31第六章 质量目标及技术组织措施37第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施45第八章 环境保护及文明施工52第九章 计划、统计和信息管理58-编制依据1、国家颁布的10kV及以下架空电力线路施工及验收规范等有关电力线路施工的规程、规范及规定； 2、龙河镇小水电供电区、金鸡岭农场10KV及低压配电网新建与改造工程施工招标文件；3、海南省城网10kV及以下建设与改造工程结算编制的有关规定； 4、国家颁布的建设工程项目管理规范等有关电力线路施工管理的规程、规
2、范及规定；5、电能计量装置技术管理规程（DCT/448-2000）、农村底压电力技术规范（DL-T499-2000）2007年城区用户计量装置改造工程施工工艺标准6、国家电力公司颁布的电力建设工程施工技术管理导则；7、国家颁发电业安全工作规程(电力线路部分)8、南方电网公司“安健环”系列标准规定；9、海南电网公司工程建设规定标准；10、线路经过地区的政府及相关部门颁布的有关法规及规定；11、对线路经过地区的实地调查、勘测资料。第一章 工程概况1.1工程概况1.1.1项目法人、建设、监理、施工单位:工程建设单位：海南电网定安供电公司工程监理单位：广东创成建设监理咨询有限公司工程设计单位：海南电力
3、设计研究院工程施工单位:海南送变电工程有限公司工程建设地点：定安县金鸡岭国营农场工程建设期限：2007年11月01日至2007年12月30日1.1.2工程概况:1. 10kV主供电线路10KV新建与改造线路长39232Km。2低压配电及线路低压线路81574 Km，进户线51390Km，变压器35台，改造农户1747户。1.2工程特点1.2.1 设计特点 1导线采用LGJX-35/6钢芯铝铰线,导线安全系数K=3.5,导线最大使用应力为84MPa。2 绝缘子采用直线杆PSQ-15T瓷柱，耐张杆及跳线采用X-7悬式绝缘子，电瓷外绝缘爬电距分别为4.16cm/KvT 4.3cm/kV。耐张线夹采用
4、螺栓紧固，型号为NLD-1，跳线采用并沟线夹，型号为JB-1。3 导线对地,对建筑物的距离: 导线在最高气温、无风时,垂直对距离在居民区为6.5m，非居民区为5.5m。本工程采用15m电杆,埋深2.5m。1.2.2工程特点1 钢筋混凝土电杆是依据省电力公司下达的关于农网改造“环行钢筋混凝土（1/75锥形）电杆制造图”，上9m梢径310电杆配筋为20S5.0碳素钢丝。2 杆位：施工单位对平面示意图上所标明的杆位，转角方向，档距应确认无误后方可施工，如发现施工现场与设计不符，应及时通知设计代表。电杆组立后应正直，电杆横向位移不应大于50mm，杆身倾斜不应大于杆梢直径的1/2。转角杆不应向内角倾斜，
5、向外角方向倾斜不应超过杆梢直径。终端杆不应向受力方向倾斜。电杆组装有困难时应查明原因，个别螺孔不对需要扩孔时，扩孔部分不应超过3mm，超过3mm时应堵焊后重新打孔，并进行防腐处理，严禁用气割进行扩孔或烧孔。3 架线 1）所使用的导线必须符合国家或部颁标准，并有出厂检验合格证明书。 2）放线过程必须对线材进行认真的外观检查。并采取必要的措施保护导线，尽量避免导线与地面直接摩擦，如发现导线损伤，必须按“施工及验收规范”所规定的程序和要求进行处理后方可进行下道工作。 3）导线挂线和紧线前须在挂线、紧线杆装设临时拉线。临时拉线挂在横担挂线处，其方向与导线的张力方向相反。 4）紧线时必须观测弧垂，导线紧
6、线后各相弧应力求一致，紧线弧垂值与设计值偏差及三相弧垂不平衡值不得超出电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范（GB50173-92）的范围。 5）附件安装全部金具，绝缘子必须有出厂合格证书，并符合国家或部颁标准，无合格证明者不得使用。非标金具须符合设计图纸要求，安装前必须仔细检查绝缘子，金具表面。绝缘子不得有裂痕、碰损、疵点；金具表面应光滑，镀锌良好，无毛刺、不变形。6）UT线夹的回头应用钢丝卡牢5基础施工注意事项1）钢筋砼底盘安装找正后，上表面应与电杆轴线垂直，并填土夯实在底盘上表面，以防立杆时移动。2）拉盘的设置位置、深度、方向要符合设计要求，拉盘上平面要与拉线垂直。卡盘
7、安装要符合规范要求。拉线上的绝缘子距地面不小于2.5m。拉线对地夹角一般要求：转角杆拉线对地夹角取45度。直线杆防风对拉线地夹角取60度。3）基坑土壤的回填必须认真夯实，每回填500mm夯实一次。回填土要高出地面300mm，以防回沉。6台区安装1）变压器低压配电网应采用TN-C系统2）严格控制低压供电半径在500M以内，以满足供电末端电压质量的要求。7其他1）本工程布线方式为垂直排列。2）所有金属件须经热镀锌防腐处理。3）线路铭牌、杆号、警示、标识等的刷写与制作由施工单位与建设单位商定，并按南方电网安健环标准统一规格执行。4）重要交叉跨越施工较多，搭设跨越架以及展放导地线工作量大，技术性、安全
8、性要求较高第二章 施工现场组织机构2.1施工组织机构为确保工程按计划顺利实施，我项目部将选派优秀、精干的施工管理人员、技术骨干、高级技工和施工经验丰富的工人，组建“海南送变电工程有限公司定安10kV线路项目部”。此项目部为公司派出机构。实行独立核算、自主经营、自负盈亏。2.1.1组织机构关系图（见第7页）2.1.2施工现场组织机构人员的职责和权限表2-1 项目部各部门和岗位的职责和权限一缆表部门和岗位职责和权限项目经理a）项目经理由公司经理授权，决策本工程的各项重大事宜；b）贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负责全面责任，项目经理为本工程的第一安全责任人；c
9、）全面负责公司为配合本工程达标投产创一流专门制定的送电线路工程投产达标创一流施工管理规定的实施和检查工作；d）负责对施工人员的合理安排、任用，确保工程按合同要求如期竣工；e）负责工程的资金调配使用，保证工程顺利进行；f）负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度，明确职责和权限，并监督运行。项目总工程师a） 负责指导项目部技术部的工作，主持工程项目的技术管理及施工图会审工作；b） 主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施，并组织实施；c） 负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持；d） 负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；e） 主持日常施工生产调度工作，组织利
10、用普捷工程项目管理软件编制工程施工进度计划；工程部a） 负责工程临建设施、项目部的布置b） 负责日常施工调度工作，合理组织劳动力及资源安排c） 负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作、并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工机具d） 负责和各级地方政府的联系，组织沿线各施工队开展与当地政府的“互帮互助”活动，配合业主做好政策性处理工作。技术部e） 负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；f） 主持日常技术管理工作，利用普捷软件编制工程施工进度并根据工程情况调整；g） 负责编制施工组织设计、补充作业指导书、达标投产创一流施工方案，施工手册等有关技术资料，并对特殊施工及
11、重大跨越提出施工方案，报项目总工审批；h） 负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发与使用；i） 协助质量、安全专业进行质量、安全检查；j） 采用微机编制工程技术报表，按时上报上级主管部门；k） 负责本工程的计量管理工作。部门和岗位职责和权限质安部质量a） 主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作;b） 根据工程特点对本工程各工程各工序的全过程进行质量控制,设置质量控制点;c） 协助监理工程师进行现场质量检查;d） 负责制作质量表,并向业主和上级主管部门报送;e） 负责质量记录收集和归档,结合达标投产创一流活动,做好工程质量质料的管理工作;f） 在施工全过程中,负责执行公司质量奖惩条例
12、。安全a） 主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查工作;b） 根据工程特点对本工程各工序的全过程进行安全控制，设置安全控制点；c） 协助监理工程师进行现场安全检查；d） 负责制作安全报表，并向业主和上级主管部门报送;e） 负责安全记录收集和归档,结合达标投产创一流活动,做好工程安全质料的管理工作;f）在施工全过程中,负责执行公司安全奖惩条例。商务部a） 负责本工程经营管理工作，编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制；b） 负责本工程财务、统计工作，编制财务和工程进度产值报表所有报表用微机制作，按合同规定定期报出并备份存档；c） 负责成本分析和管理，利用普捷软件制定工程资金使用计划，合
13、理控制资金使用；d） 负责办理施工相关许可证手续及项目部劳资工作；e） 负责建立工地材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求，编制材料、设备供应计划并负责具体实施；f） 负责对由本工程项目部采购的各种材料设备进行检查，并对其质量负责；g） 负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作、并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工机具；施工队长a） 执行现场管理机构的决策施工计划安排；b） 负责组织本队工程质量，安全措施和管理制度的落实、实施、检查工作；c） 合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务；d） 负责本队的环保和文明施工工作，严格执行施工过程中的自检制度
14、；e） 处理好与施工驻地政府和居民的关系，具体实施项目部制定的“互帮互助”工作；f） 负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作；g） 施工队长为本施工队的第一安全责任人。项目经理：方志高（工程师）项目总工：方志高（工程师）机械管理工程施工电气安装图纸会审，施工组织科学，技术洽商，现场服务，工序管理，资料标准。动态跟踪，文明施工，全面达标，坚持三检，事故消灭在每道工序前计划统计，合同工期，网络计划，作业交叉，流水合理。测量、试验技术、资料技术攻关QC质量检查安全文明施工消防保卫预算合同材料管理财务、劳资工程部技术部质安部商务部负责人：陈江（工程师）成员：4人负责人：吴清全（工程师）成员：3人负责人：李伟（经济师）成员：3人劳动力组织平衡工料分析成本实施合同管理资料标准材料成本，限额领料，材质达标，机械全勤，供料均衡，资料标准线路施工队台区施工队运输队队长：成建伟技术员：李平人员：30人队长：万余良技术员：李良人员：30人队长：陶金海成员：5人负责任：符跃丰（工程师）成员：3人安排计划决策层 管理层 执行层 第三章 施工现场总平面布置3.1施工现场平面布置3.1.1项目部、施工队布置应距现场较近，便于指挥现场施工，便于施工管理；
