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1、 目 录一、总体概述11工程概况12编制依据13施工工艺规范及技术标准24本施工组织设计的任务35施工承诺与实施目标35.1工程质量方针35.2工程质量目标35.3工程进度目标45.4安全施工目标45.5文明施工目标45.6环境施工目标45.7科技进步目标55.8服务目标5二、施工部署51施工部署51.1施工准备的原则51.2施工准备的主要任务61.3技术准备工作61.4物资准备71.5施工现场用水、用电计划91.6施工现场材料的堆放和运输102施工组织机构112.1施工管理组织机构112.2施工管理组织机构图132.3项目组织管理形式132.4岗位责任制度143施工平面布置223.1施工总平
2、面布置说明223.2施工现场准备233.3临时设施24三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施241工程总进度计划251.1进度计划控制原则251.2总进度计划安排251.3本工程施工进度计划表（见附件）251.4施工步骤制定原则251.5工程施工步骤261.6分部工程施工计划261.7施工进度管理要点262、工期保证措施272.1保证工程进度的组织措施272.2保证工程进度的管理措施282.3保证工程进度的材料供应措施292.4保证工程进度的资金措施302.5保证进度的工程检查措施302.6保证进度的进度循环措施312.7保证进度的良好工作循环措施323赶工措施323.1工程进度落后的处理措施
3、32四、劳动力和材料投入计划及其保证措施331劳动力投入计划及其保证措施331.1劳动力配备情况331.2劳动力配备表（见附表）331.3对工人素质控制措施331.4用于本工程各专业施工班组及相关管理措施341.5对各专业工人技术水平要求352材料供应计划及保证措施372.1材料供应计划372.2材料供应保证措施392.3材料采购制度392.4材料验收制度402.5材料保管制度402.6对主要装饰材料控制的具体做法412.7装饰材料的环保措施442.8装饰材料的白蚁防治措施45五、机械设备投入计划及机械化施工程度451调配计划452保证机械设备供应措施453机械管理464技术先进性与机械设备适
4、用性465拟投入主要机械设备器材仪器表（详见附图）476工具的保障措施47六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案471施工流程及工序衔接471.1确定施工流向471.2关键部位的施工顺序确定481.3施工阶段的划分482分部分项主要施工工艺492.1脚手架施工方案502.2地面工程532.2.1地面找平层施工532.2.2石材地面施工工艺552.2.3饰面砖镶贴工程施工工艺562.2.4细石混泥土地面592.3天花工程642.3.1石膏板天花乳胶漆642.3.2轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺662.4墙面工程692.4.1干挂石材墙面施工工艺692.4.2饰面施工工艺732
5、.4.3墙面马赛克粘贴工程742.4.4墙面细木装饰工程762.5油漆、涂料工程802.5.1装饰抹灰工程802.5.2油漆工程832.6门窗施工方案842.6.1木门制作安装工程842.6.2玻璃门制作安装工程862.7固定橱柜制作安装工程892.8不锈钢工程892.9其它工程932.10灯具安装施工方法932.11给排水、洁具安装工程973工程项目实施重点、难点分析及解决方案993.1油漆工程实施重点、难点分析及解决方案993.2不锈钢金属作业实施重点、难点分析及解决方案100七、安全文明施工措施1011安全施工措施1011.1职业健康安全生产管理原则1011.2职业健康安全生产的目的及目
6、标1011.3项目部职业健康安全管理职责1021.4施工机具控制措施1031.5施工用电控制措施1041.6安全防火责任制1061.7施工现场消防管理和措施1091.8防护设施和劳保用品控制措施1121.9对意外情况的处理措施1151.10现场防盗措施1171.11安全教育制度1182文明施工措施1192.1文明施工及工地标准化管理1192.2文明施工的目标1192.3文明施工管理原则1192.4文明卫生管理措施1202.5“绿色”环保装饰施工1212.6施工现场料具管理1232.7施工现场垃圾管理1233防扰民措施1233.1人为噪声的控制措施1233.2强噪声作业时间的控制1233.3强噪
7、声机械的降噪措施1233.4加强施工现场的噪声监测124八、质量保证和质量违约承诺1241公司质量管理组织体系1241.1质量体系依据1241.2建立质量管理机构1241.3制定可行的质量计划1241.4建立质量信息反馈系统1251.5实现质量管理业务标准化1252质量保证措施1252.1自检1252.2交接检查1252.3隐蔽验收1262.4预检验收1262.5分项工程质量评定1263保障实现装饰装修设计意图的分部分项控制措施1264施工及质量验收标准、规范1275质量通病及防治措施1365.1砖墙、混凝土基层抹灰空鼓、裂缝1365.2抹灰面层起泡、开花、有抹纹1395.3抹灰面不平，阴阳角
8、不垂直、不方正140九、服务及保修措施1411工程保修承诺1412工程保修内容1413保修服务措施1424具体服维修程序1445回访制度144十、季节性施工措施1451雨季施工保证措施1452机电设备的雨季施工措施1463夜间施工保障措施1464台风的施工保证措施1475夏季高温季节的施工保证措施1476冬季施工保证措施147十一、环保与环卫管理1501环境保护措施1501.1环境保护的目的1501.2环境保护控制目标1501.3环境管理的组织措施1501.4施工现场重大环境因素的控制措施1511.5对施工现场周围环境污染的保护措施1512防尘措施1523材料环保措施1524成品保护措施156
9、附件162拟投入的主要机械设备表162材料试验、质检仪器设备表163劳动力计划表164一、总体概述针对*精装修工程，我司认真研究招标文件及全套施工图，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修工程施工组织设计。本施工组织设计是将来指导瑞平金融中心精装修工程全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。1工程概况*位于*23号，基地为狭长地块，结构形式为框剪结构，地下一层，地上为十层，建筑面积约14000平方米。1.1工程名称：1.2工程地点：1.3工程内容：招标图纸范围内的深化设计、施工、保修等1.4工期要求：计划工期为60日历天。1.5质量标准：保证一次性验收
10、符合国家施工质量验收统一标准合格要求1.6工地现场情况：本工程基础设施完备，临时用电、水、通讯已接至施工场地边，已具备施工条件。2编制依据2.1中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。2.2国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，青岛市现行有关规定。2.3平度市瑞平金融中心一期写字楼精装修工程项目招标文件及全套施工图。2.4踏勘现场所了解的具体情况。2.5平度市瑞平金融中心一期写字楼精装修工程招标答疑文件。2.6国际质量标准ISO9001质量手册。2.7中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准；2.8中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理；2.9中国建筑工业出版社实用建筑装
11、饰施工手册；2.10中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准；2.11中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理2.12中国建筑工业出版社实用建筑装饰质量管理2.13GB/T24001-2004环境管理体系2.14GB/T28001-2001职业健康安全管理体系2.15GB/T19001-2000质量管理体系2.16我公司企业标准和质量保证体系3施工工艺规范及技术标准本工程在施工过程中必须严格执行国家、行业的现行的有关工程施工质量验收规范、标准，主要有：3.1装饰工程建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001建筑工程施工质量验收统一标
12、准GB50300-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002电气装置安装工程低电器施工及验收规范GB50254-963.2设计规范建筑内部装修设计防火规范GB50222-953.3材料质量检验、验收规范室内装饰装修材料：溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内装饰装修材料：内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料：胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001室内装饰装修材料：聚氟乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-2001建筑材料放射性核素量GB6566-20013.4其他工程测量规范（GB50026-93）建筑电气工程施工质量验收规范
13、（GB50303-2002）建筑给排水工程施工质量验收规范（GB50242-2002）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2001）3.5未列出的相关规范：3.5.1国家关于工程装修现行的有关法律、法规及行业的有关规定。3.5.2国家关于工程装修现行的规范、标准及行业的有关规定。4本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据平度市瑞平金融中心一期写字楼精装修工程项目的招标文件和全套施工图以及设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上保证快速，工期求短，在质量上巧夺天
14、工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标：符合国家工程质量标准及工程施工验收规范，达到一次性验收合格。根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的施工进度及保证措施；安全文明环保施工方案及保证措施；劳动力、机械安排措施；施工主要技术措施及工程质量保证体系；人员配备情况等方面做出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。5施工承诺与实施目标在平度市瑞平金融中心一期写字楼精装修工程项目施工中，我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标：5.1工程质量方针我们以一流的服务、精心的施工、创造最优质的建筑装饰产品。5.2工程质量目标
