助理年度总结范文

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1、助理年度总结范文助理年度总结范文一、员工的考勤管理我公司的考勤管理,现在的基本情况如下:经理直接 管理人员的请假、调班、加班等工作;前台、业务部、督导、 xx 在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况 进行监督并反馈 ; 平时由我不定期地采用电话和视频监控 抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况,并给予登记 ; 到 每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤,我用表格的形式 进行统计, 此工作过去由前台来完成。 在日常的考勤抽查中, 主要存在以下问题:1. 店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间, 如:把早班换成中班 ;2. 有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物 ( 停 休除外 );3.

2、个别店长有迟到、早退的现象 ;4. 店长在没有请假的情况下外出办理私事 ;5. 个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多,规模不断扩大,专卖店分 布广,每个专卖店只有 2-6 人,因此,在人员管理上存在较 大的困难 ; 另外,公司从 xx 年至今已经成功地在上海开了 x 家专卖店,将来还要继续扩大门店的数目,为给以后门店的 扩张打下良好的基础,对员工进行有效地日常管理已经成为 不容忽视的问题,而其中店长的管理尤为重要,做为专卖店 的店长,他是直接连接公司与各店的桥梁,如果店长不能以 身作则,将会直接影响整个专卖店的人员管理,针对目前的 情况,现提出以下方案:方案一:进一

3、步完善公司的考勤制度,奖惩分明,并与 薪酬挂钩。、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退 )拿 全额奖金 ;、非全勤者拿本月 80%勺奖金,并且有事假、病假、 迟到、早退的按小时累计扣除工资 ;、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请 假勺按小时累计双倍扣除工资 ;、店长来公司对帐或办理公事,原则上不能用上班日, 如必须用上班时间来公司办理业务,则须到公司人事部签 到,公司按正常上班出勤对待 ;、此外,店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的,不能占用上、下班时间。 (如:某店长上班时间为 7:30 20:30, 7:30 必须到门店,然后再外出办理事物,上班 中途外出办理事物的,

4、必须在下班时间之前返回 ); 若有特殊 原因不能按上述办法办理事物的,必须事先向公司人事部说 明原由,公司根据其实际情况按全勤对待 ; 若理由不充分或 没有事先向公司人事部说明原因,则按上述第条办法办 理;、店长不得随意更改上班时间以及班次,若需要调整 的必须事先向公司人事部说明情况 ;、此办法从20xx年2月3日开始执行。 方案二:每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做 为区域组长 (兼职),专门负责管理和指导所在区域专卖店店 长及店员的日常管理。包括:店员及店长的考勤、服装、个 人卫生、微笑服务、劳动纪律等。二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作1、 员工的招聘从我公司人员录用和离

5、职情况来看, 20xx 年 6 月 1日至 8月 23日,新录用人数为 44人,期间办理离职人数为 22人, 离职率相对而言比较高,分析其原因主要表现为:录用人员 在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地 点离家远、员工晋升机会小等,到 8 月份出现招聘淡季,应 聘人员明显减少,针对此情况,公司的解决办法是在招聘高 峰期录用大批新员工做为备用人才,由此解决月饼销售高峰 期人员不足问题,除此之外,公司还可以拓宽招聘渠道,如 校园招聘、职业介绍所、网上招聘等,招聘对象除本地人, 外地人也可适当聘用,因为外地人也有自身的优势:办理 综合保险比办理小城镇保险费用低 ; 外地人对社保的期望 不高,如果是上海本地人,则有的人会希望找一家能办理城 保的公司。以上仅仅从招聘成本来进行比较,当然外地人也 有明显的不足之处,比如语言不通,这就需要在招聘的时候 对语言交流能力进行严格把关。

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