水质化验工作总结(3篇).doc

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1、水质化验工作总结工作总结和展望站在_的起点上,我回忆过去的收获,展望未来一年的规划,过去的一年在领导的指示下、班员的积极帮助下,我的工作得到顺利开展。是一个从思想到行动、从理论到实践、从会做到经验总结的黄金阶段、是共同进步的一年、是团结向上的一年。在这平凡的一年里收获了很多知识、也存在着不足。现将本年工作总结如下:一、主要承担的分析任务我现在主要从事的是水质化验工作,水质分析主要检测管网水,井水,处理后水等铁、锰、铜含量的指标控制。同时承担了一些科研项目的资料编辑、理化项目的检验、_学活性炭实验项目等工作,这些工作已顺利按规定的计划进行。这一年是我知识的积累期,我们在摸索中寻找方法,在探索中找

2、规律,认真学习,学到了很多宝贵的工作经验。二、专业技能学习与积累1、按照科室培训计划、培训内容、我们进行定期不定期的培训、积极的进行班组学习讨论、同时在工作岗位上进行实际操作演练,使得培训的内容得到控顾。2、我们坚持每天取水检验,严密_水质变化情况,及时向有关领导反映,为保证正常生产提供了可靠数据,若有不对之处及时改正。3、水质分析本来就是微量分析,也是精细琐碎的事情,在领导的指导下,我们学会了细心、学会了勤练,避免了错误的数据的发生,进而减小了误差。4、学会了仪器的维修与保养,特别注意查找相关仪器的资料,研究仪器参数的设定意义,从而全面了解仪器的原理,为排除仪器因参数设置不但而出现的故障;并

3、能处理在做样时的异常现象。5、我们在技能提高的同时,增加了工作的_,学会了热爱本职工作,也学会了服务与帮助,以轻松舒畅的心态完成本班工作。三、严明纪律的同时、保安全、提高化验室的整体形象1、懂得了危险化学试剂配制与使用,也了解到了硫化氢的危险性、同时也学会了硫化氢中毒时的防范措施。以上的收获是我班有了良好的劳动纪律,同时也保障了自我安全。2、树立良好的化验员形象,实时告诫自己每当穿起工作服时的一举一动不仅代表的是自己还代表了公司的形象,要学会文明礼貌,宽以待人。四、控制成本、降低能耗、带动工作的积极性积极响应科室的指示做好水、电、试剂的损耗,人员的流失工作,为了减少试剂的浪费,我们制定了易燃、

4、_、有毒、有腐蚀试剂的使用登记表,保证安全的同时,避免试剂的浪费。养成随手关灯、关水、关通风橱的习惯,保证水、电的消耗。合理、正确使用电子仪器,熟练的操作减少了仪器的破损。在过去一年的学习与锻炼,提高了我的团队、岗位、责任、安全意识及质量意识。我在今后的工作将在保障安全的同时会大步的向经验积累迈进,要知道每加一种试剂的作用及反应机理。切实做到“爱一行、干一行、专一行”工作理念。我们将会发挥已有的长处,克制我们的不足,奋发向上团结一心,认真履行本岗位职责,为了更好的开展工作做最大努力、向先进的班_学习。若有不足之处,请各位同事及领导指正,我班定会虚心学习,及时改正。于洋保持_人的先进性敬爱的_:

5、把自己融入人民群众这个价值主体中,无论是追求人生价值目标,还是进行人生价值评价,就能够更加科学,显示人生的更高境界。_员是工人阶级先进分子,_的人生价值观应在全社会中具有先进性、示范性、导向性。因此,应按照_性质的要求和党员标准,结合新时期的实际,来确定党员人生价值观系统。我认为新时期_的人生价值观系统应包括以下一些内容:首先,以马克思主义为价值观的理论基础。任何价值观都有自己的理论基础。资产阶级和其他一切剥削阶级的人生价值观的理论基础,都是唯心主义和形而上学。_人以马克思主义作为自己的指导思想,因此,_员必须以马克思主义作为自己人生价值观的理论基础。这就要求_员以马克思主义理论而不是以别的什

6、么理论为基础去观察、分析和处理人生价值问题。把自己融入人民群众这个价值主体中,无论是追求人生价值目标,还是进行人生价值评价,就能够更加科学,显示人生的更高境界。其次,以实现为最高价值目标。价值目标,是指人们认识和改造社会的实践活动的指向,而理想是价值目标的集中体现。因此,人们追求价值目标,主要表现在追求一定的理想。_是人类最进步、最崇高的社会理想,_人把_理想作为自己的最高价值目标。_员只有始终不渝地坚持以实现_为最高价值目标,才能在社会实践中产生正确的价值追求,在人生道路上保持明确的方向和不竭的动力。而建设有_,是我们_人实现_理想的必经阶段。因此,对于_人来说,坚定走建设有_道路的信念,就

7、是坚持_最高价值目标的具体体现。如果在这个问题上不忠诚、不热情,那就是有意无意地背离_人的最高价值目标,就不是一个合格的_。再次,以全心全意为人民服务为根本价值取向。全心全意为人民服务是_的根本宗旨,是_先进性的根本体现,也是_人党性觉悟的集中体现。_性质决定了_人必须代表广大人民群众的根本利益,在价值取向上,理所当然地要选择和下,允许和鼓励资本、技术等生产要素参与分配,但_员是具有_觉悟的工人阶级先锋战士,无论过去、现在和将来,_员都必须坚持以全心全意为人民服务作为自己的根本价值取向,以为社会做出最大贡献为崇高价值追求,把人生价值定位在为他人、为社会做贡献上对人类社会的进步,对真理和正义,越

8、是有所追求,越是目标远大,就越是会变得坚强、自信、豁达、大度,不易被外界的诱惑所侵蚀和眼前的困境所挫败。这样,实现的人生价值就越大。一个_员拥有正确的人生观价值观,就会将自己有限的生命奉献到无限的为人民服务的事业当中去;一个_员有正确的人生观、价值观,就会在大是大非之前保持清醒的头脑,坚持原则、遵守纪律,不做危害_、危害国家、危害人民的错事;一个_员有正确的人生观、价值观,就会有明确的目标和航向,而不至于在漫长的时间和繁琐的工作中最终迷失。水质化验工作总结(二)班组工作总结站在_年的终点_的起点上,回忆过去的收获,展望未来一年的规划,过去的一年在科室领导的指示下、班员的积极帮助下。我们班的工作

9、得到顺利开展。是一个从思想到行动、从理论到实践、从会做到经验总结的黄金阶段、是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。在这平凡的一年里做出了值得肯定的成绩、也存在着不足。现将本年工作总结如下:一、主要承担的分析任务我们现在主要从事的是本厂的水质化验和硫磺分析化验。水质分析主要有循环水、新鲜水、锅锅炉水、污水、催化除氧水的指标控制、硫磺方面主要有过程气、酸性气、尾气、水分、灰分、酸度、有机物、铁含量的指标控制。这些项目已顺利按规定时间完成。由于本站前半年处于于建设之中,我们在摸索中寻找方法,在探索中找规律。后半年认真学习、_知识、客观严谨使我们的整体能力更上新台阶。二、专业技能学习与

10、积累1、按照科室培训计划、培训内容、我们进行定期不定期的培训、积极的进行班组学习讨论、同时在工作岗位上进行实际操作演练,使得培训的内容得到控顾2、我们坚持每天取水检验,严密_水质变化情况,及时向有关领导反映,为保证正常生产提供了可靠数据,若有不对之处及时改正。3、水质分析本来就是微量分析,也是精细琐碎的事情,在科室领导每天早班的指导下,我们学会了细心、学会了勤练,避免了错误的数据的发生,进而减小了误差。4、学会了仪器的维修与保养,特别注意查找相关仪器的资料,研究仪器参数的设定意义,从而全面了解仪器的原理,为排除仪器因参数设置不但而出现的故障;并能处理在做样时的异常现象。5、我们在技能提高的同时

11、,增加了工作的_,学会了热爱本职工作,也学会了服务与帮助,以轻松舒畅的心态完成本班工作。三、严明纪律的同时、保安全、提高化验室的整体形象1、已经养成上夜班不窜岗、不睡觉的好习惯。懂得了在化工厂打手机的危险性,尽量避免打电话,在台风、暴雨来临时学会了自我防范。2、懂得了危险化学试剂配制与使用,也了解到了硫化氢的危险性、同时也学会了硫化氢中毒时的防范措施。以上的收获是我班有了良好的劳动纪律,同时也保障了自我安全。3、树立良好的化验员形象,实时告诫班组人员每当穿起工作服时的一举一动不仅代表的是自己还代表了公司的形象,要学会文明礼貌,宽以待人,切实做到嘴甜、腿勤、手快。四、控制成本、降低能耗、带动人员

12、的积极性。积极响应科室的指示做好水、电、试剂的损耗,人员的流失工作,为了减少试剂的浪费,我们制定了易燃、_、有毒、有腐蚀试剂的使用登记表,保证安全的同时,避免试剂的浪费。养成随手关灯、关水、关通风橱的习惯,保证水、电的消耗。合理、正确使用电子仪器,熟练的操作减少了仪器的破损。在过去一年的学习与锻炼,提高了我们班的团队、岗位、责任、安全意识及质量意识。水质化验工作总结(三)一、组织管理:在这项管理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构(见企业组织机构图)。以上的企业组织机构能够使企业在管理上实现部门分工明确、责任清晰。这里将拟定和实施适合于企业整体规划的组织管理制度。即部门工作职能和岗位职责。

13、具体工作流程在下面的阐述中予以说明。1、拟定和实施企业各部门的工作职能。主要是部门负责的工作范围和责任。2、拟定和实施企业各岗位的工作职责。主要是各个岗位实际的工作目标和责任,确立第一责任人,实行首问制和80:20原则。二、人事管理:这里将拟定和实施适合于企业整体规划的人事管理制度。主要是企业各项规章制度的确立。其内容主要从人员甄选录用、人员培训、人事调整管理、人事考核评议、员工激励、员工考勤管理和人事档案管理等诸多方面入手。实现企业管理过程中有章可循、有法可依。三、生产管理:这里将拟定和实施适合于企业整体规划的生产管理制度。主要是生产工艺流程的确立,各道工艺建立质量控制点(由质检部门进行生产

14、环节各项指标的内控过程),工艺工序的服务意识,实现逐级负责制,个人利益与量化指标挂钩,降低成本消耗和工艺流程失误,降低不合格品和废品的发生率。同时制定各级工艺操作规程的岗位职责(生产系统员工劳动纪律、工艺纪律、质量标准等处理(评分制)。四、财务管理:这里将拟定和实施适合于企业整体规划的财务管理制度,主要对企业成本核算、资金周转、审批手续等方面的规定。五、营销管理:营销工作在现代企业运营中地位相当突出,需要营运和销售两个环节来完成。其实质性工作需要创新、发展、务实的思路来完成。具体说明在下面阐述。以上几个方面是企业管理的总体纲要。关于能否有效的实施和执行是至关重要的,否则也只能是纸上谈兵。六、对

15、于组织机构的相关部门和人员的实质性问题的说明:(一)办公室:1、保卫:外来人员的初步接待登记工作,需要事先与办公室人员建立沟通方可是否接待。外来文件的收发、上传。员工出入监管。车辆出入盘查登记。厂内安全、四防、环境、设施、照明、建筑等方面的检查和上报。2、食堂:伙食的标准、卫生、采购财物的检验和成本核算。就餐人员的管理和安排等问题。较少浪费。3、宿舍:住宿人员的管理(特别是外来人员的安置问题)。环境卫生及财物的管理问题。4、外事:处理或直接上报。5、卫生、环境、设施:采用“分担区平面图”,确定责任的划分。同时可以采用“现场管理大检查”发现和解决问题,周、月、季、年的情况总结内容。6、劳保、福利:劳保实行定期定额发放管理或以久换新,防止随意性。7、车辆:行车记录和百公里耗油或者大包干制。(二)人力资源:1、招聘:由企业各部门主管上报招聘岗位,确定岗位招聘标准和条件,组织面试流程。流程:发布招聘岗位填写招聘人员甄选表甄选通知面试或笔试或岗位技能的实际操作(提供相关资质文件)介绍企业概况和相关管理性文件规定复核试用或录用企业人员介绍2、培训:主要是岗位技能、能力、素质方面。企业管

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