消防中队年终工作总结(精选3篇)

《消防中队年终工作总结(精选3篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《消防中队年终工作总结(精选3篇)（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、消防中队年终工作总结（精选 3篇）【第1篇】消防中队年终工作总结20 x x以来，x x市消防中队在总队、支队、大队党委的正确 领导下，以胡总书记“三句话”总要求为指导，以“新时期公安消防 精神”和“战斗力”提升为目标紧紧围绕年度各项工作部署，创新队 伍管理模式，全面打造现代化公安消防铁军；全年实现了 “火灾形势 稳定”“队伍管理稳定” “无任何安全事故”等工作目标性任务。一、积极做好官兵的思想政治教育，牢固树立安全稳定的良好 局面。思想教育是做好一切工作的开端，今年来我队先后开展了 “三 句话学习”、“作风纪律教育整训”、“拒腐防变” “向孙茂辉同志英雄 事迹学习”、“赞颂科学发展成就、忠实

2、履行职责使命”主题教育、 “忠诚、为民、公正、廉洁”主题教育、“保持党员先进性教育”等 系列活动，解决了队伍中存在的突出问题，提高了战士的思想觉悟， 坚定了政治信念，取得了明显效果。（一）加强党支部成员思想教育，增强党支部凝聚力和号召力。 今年三月以来，中队党支部调整后，进一步统一了所有成员的思想认 识，加强了支队全年工作任务和目标的学习。 成员间始终保持精诚团 结，遇事相商，讲原则、讲大局，讲政治的局面。同时，我们充分发 挥士官党员和入党积极分子的模范带头作用，在执勤训练、思想教育、 警营文化、队伍管理等各个阵线上，党员始终树立了一面“旗帜”作 用，形成了支部有活力、党员有动力的良好氛围。（

3、二）规范教育形式，抓好专题教育活动。在教育活动中，我 们边摸索边总结边提高，积极探讨总结了规范政治教育的一些好形 式、好方法。一是抓好“三个环节”，做到“十有”。“三个环节”，即 教育准备、教育实施、教育总结。“十有”，即教育有计划，授课有教 案，课前有备课，课堂有提问，课后有作业，课余有讨论，专题有心 得，阶段有小结，结束有总结，教育有档案。一年来，我们准备备课 2本，课堂教学80多课时，干部战士写心得体会、剖析材料 2万余 字。二是建立规范统一的“一本一会”。“一本”就是个人课堂上有学 习笔记本；“一会”指动员学习后，由支部组织开展民主生活会，以 中队目前存在的问题为主线，广阔的开展讨论。

4、（三）注重专题教育与形势任务相结合，做到互相补充，互相 促进。（1）抓好专题教育与学英模活动相结合。 在今年的先进性教育 活动中组织官兵学习了 “孙茂辉同志”等英雄事迹材料，从而进一步 增强了广大官兵的荣誉感、责任感和为民意识。（2）坚持教育与贯彻 共同条令相结合。今年，我们把对条令条例学习纳入政治教育的重要 内容，特别是针对个别班长存在的过激行为和战士对班长的不理解行 为，组织开展“假如我是班长”、“我能为战士做什么？ ”的换位思考 讨论，从而进一步融洽官兵关系，增强了条令条例意识。（3）专题教 育与群众反馈活动相结合。我们以“开门评警”活动为暨机，从“人 民群众满意的地方做起、人民群众不满

5、意的地方改起”这个切入点， 把实践全心全意为人民服务作为“和谐警营、和谐社会”的落脚点。 今年以来，我们共为驻地老百姓送水 12次，共计80余吨，为群众 取钥匙、高楼爬窗开门、掏蜂窝等共x x次。（四）注重方法，寓教于管做好经常性思想工作。在经常性思 想教育工作中，我们坚持教管结合，寓教于管，把经常性思想工作与 经常性的管理结合起来，渗透到日常管理的具体环节中，做到“看、 听、问”。“看”即，操场看情绪、活动看兴趣、就餐看饭量、走路看 神态；“听”即开会讨论听发言、日常生活听言谈、点名答“到”听 气势；“问”即常到战士中间问一问、训练间隙问一问、日常交往问 一问、八小时以外问一问，有针对性的做

6、好疏导工作。同时，我们还 制作了 “精确化管理表”，从思想动态、作风纪律、工作训练、日常 生活等方面进行综合评论，年度考评作为入党、学车、改选士官的评 估条件，也借此随时了解掌握官兵的思想状况。二、狠抓责任区基本情况，装备器材熟悉，全力做好灭火战斗 准备，夯实战斗力基础。随着社会生产力和经济建设的发展，高层建筑，地下工程，石 油化工，大型商场等重要场所不断涌现，灭火救援面临着越来越多的 问题，在扑救特殊火灾，处置特殊灾害的实践中，迫切需要灭火救援 基础工作先行，对于此，我队在进行技，战术训练的同时，狠抓责任 区情况和装备器材熟悉，真正做到了 “知彼知己”。（一）、抓辖区交通道路，消防水源及重点

7、单位的情况调查，使 官兵个个成为“活地图，水源通”。一是根据辖区交通道路复杂，人 员密集等特点，我队多次组织官兵走街串巷，尤其是易发生火灾的城 区和城中村，反复调查熟悉，使全体官兵对各条交通道路，大街小巷， 以及每一个市政消防水源和天然水源情况都心中有数。 二是针对可能 发生火灾的部位，场所以及重点消防保卫单位开展调查， 让官兵重点 熟悉掌握辖重点单位的水源、道路（通道）、建筑结构、使用用途（工 艺流程）、重点部位、周边环境、建筑消防设施等情况。在此基础上， 指导蔡刚逐一对施救中可能遇到的坍塌，触电、爆燃，中毒，坠落等 复杂的情况进行了深入分析，制订和修改了重点单位灭火救援作战计 划359余份

8、，各类突发性灾害事故处置预案x x份，为成功扑救各 类火灾事故，打下了坚实的基础。（二）、立足于现有装备，加大装备器材熟悉力度，向器材装备 要战斗力。消防装备是为灭火救援实战服务的，作为消防指战员，如 果不能全面了解和使用，那么再先进的装备也会失去它的价值， 全面 装备熟悉器材是使装备转化为部队战斗力，达到人与装备的最佳组合 的关键和必经之路。为此，中队支部定制了器材装备训练手册，并结合辖区交通道路，重点单位等调查的有关情况，辖区六熟悉手册、辖区水源手册等应知应会内容，有效地提高了业务练兵的效 率。三、全力打造现代化公安消防铁军，不断提高队伍的攻、坚、克、难能力。在打造铁军活动中，无论职位高低

9、，我们采取“人人达标”“科科达标”的方式形成了争当“铁军”的良好氛围，中队四名干部代表支队参加总队打造现代化铁军比武对抗赛，并取得优异成绩。（一）、狠抓身体素质方面训练，增强官兵战斗“资本”。在身 体素质训练方面，我们主要官兵的力量素质，速度素质，耐力素质， 灵敏素质，柔韧素质和消防专项身体素质。重点进行单双杠，俯卧撑， 30米翻越板障，5000米跑等训练；坚持一、三、五早晨进行五公里 长跑制度，每晚睡觉前“三个一百”即：X X 0个俯卧撑，X X 0个 立卧撑、X X 0个仰卧起坐。从而增强了官兵的身体素质，强化了官 兵的体能。另外，我们还积极采取干部带头、尖子开道，骨干攻关、 交流以经验，

10、总结推广的方法，以分解结合、高空地面并举的落实各 项训练指标提高训练质量。（二）、加强战，技术训练，熟练掌握手中武器。开展分级，分 类训练业务技；因材施教，将不同年度的兵和不同岗位人员分工，狠 抓基本功训练和应用训练。加强战术与装备相结合训练，着重使执勤 人员熟悉战斗分工，战斗动作和注意事项。（三）、各级开展灭火演练，增强官兵火场感性的认识。为了适 应新时期消防工作要求，我们针对辖区高层建筑，闷顶火灾、大型商 场等单位进行了灭火演练。在演练中，我们紧紧围绕“练为战”的原 则，深入贯彻“救人第一”的指导思想，积极探索灭火与救人的有效 方法和途径，充分发挥器材装备的作用，提高了官兵实战经验。（四）

11、以执勤备战为中心，展现岗位练兵。我们始终把岗位练 兵和提高部队战斗力挂上钩，注重提倡在当地政府、人民群众中树立 形象。在今年的“龙虾节”和“十八消防安保”工作中，我队全体官兵以高昂的斗志、饱满的热情、优良的作风赢得了市委、市领导的充 分肯定，树立了我队消防官兵的良好形象。四、紧紧围绕“以兵为本”，精确队伍管理。在队伍管理上我们始终贯彻“以兵为本、以队为家，士兵第一、 中队至上”的管理模式，并以此作为中队队铭。一是“以兵为本” 。 士兵为中队各方面建设的主力军，要及时发挥每名士兵的主观能动 性，鼓励他们对准自已的岗位和职责，通过他们发挥主观能动性，去 推动中队的建设。同时，中队支部及时督促各班班

12、长、骨干发挥模范 带头作用，在平时日常生活、工作、训练中以身作则，用自身的行动 带动其他战士的积极性。形成层次分明的“金字塔”式管理。使中队 战士确实立足于本身岗位，发挥自己的优势，投身到中队的各方面的 建设中去。二是以队为家。以队为家是建立在以兵为本的基础上的。 在做好以兵为本的同时，从干部做起，要求全体官兵树立主人翁意识。 平时的工作中，不当客人，要当主人。积极发挥每个人的各方面优势， 为中队的建设添 砖加瓦。提出了把自身素质的提高和以队为家结合 在一起，使个人的发展与中队的建设紧紧连在一起。 也切实的体现了 “队兴我荣、队衰我耻”这一口号。从根本上带动了中队各方面建设。三是士兵第一。所谓

13、士兵第一，则是把士兵的利益摆在第一位。切实 为中队战士谋福利。为此，中队坚持从点点滴滴做起，从小事做起。 大到士兵的终身利益，小到士兵的日常生活、工作。不但是中队现役 士兵，从中队退伍的战士中队也同样为他们排忧解难。 四是中队至上。 中队的利益也就是集体的利益必须是至高无上的。 只有始终坚持这个原则，坚持把中队的利益放在首位。建立了健全了 “四个秩序”，对中队日常生活等各个环节都做出了制度落实。 竭力使中队始终处于一 个正规有力的环境。各项工作围绕着中队建设转，并将此作为以队为 家的实质落实，四个方面的贯彻，使中队紧紧结合在一起。全体官兵 能始终摆正自己的位置，真正精确了队伍管理，形成了良好的

14、氛围。 也推进了中队的发展步伐。五、抓好器材革新，提高灭火救援能力。中队在重视基础设施建设的同时， 注重器材装备的革新，今年, 我队积极向市政府请示，投资137余万购置的A类泡沫消防车已经 投入执勤备战，投资90余万元与省厅装备配套采购的城市主战车也 已付款到位，目前，部局15个打铁造铁军训练项目场地器材已全部 到位，新购的30万元灭火器材已全部投入使用。六、严防安全事故，保部队稳定。在今年的安全防事故中，案例较多，教训较为深刻，中队按照 总队要求，在车辆管理上严格落实“谁开车、谁负责，谁派车、谁负 责，谁跟车、谁负责”的原则，行车前做好安全教育，车辆归队后， 听取安全汇报。在后勤采购方面，责

15、成给养员采购食品时要从严从细， 多学习一些鉴别霉变、腐烂、过期变质食品的方法，并要求菜要过三 次水才能下锅。另一方面，我们注重加强安全警示教育，先后开展安 全警示教育30余次，官兵心理行为教育x x余次，特殊时期安全训 练、心理行为训练等20次，安全笔记达到两万字。除此之外，我们 均在所有场所设置了安全提示标语，在上下楼梯处粘贴安全提示x x0余张。中队通过四个严防措施等系列举措确保了 2012年无一起安 全事故。一是严防特殊时期安全。中队注重不同时段的安全防事故工 作，即新兵下队、节假日、老兵退伍等各个时段的安全工作，特殊时 段都有方案有措施。二是严防训练安全。所有训练必须有干部在场， 准备

16、活动要充分，场地器材要检查，准备不足不训练。三是严防车辆 事故。车辆定人，出车必须有干部跟车，不开带病车，带病不开车。司机每周六有学习，车辆每周六有检查每月有大检修。四是严防灭火 救援事故。每周一和周六进行器材装备检查，个人防护要到位，带病 不出警，现场必设安全员。七、后勤有保障，营造栓心留人环境。抓好后勤建设是中队各项工作正常开展的有力保障。一年来，我们从营区建设、警营文化建设等方面入手，努力做到：（一）、加强营房硬件建施。新营房搬迁进来后，我们严格按照 建设要求，高标准建起了 “十六室、三房、二部、一部”（办公室、会议室、班寝室、班学习室、浴室、战研室、图书室、储藏室、对外 开放室、荣誉室、司机活动室、电话值班室、干部值班室、干部寝室、 理发室、卫生室、健身房、客房、厨房、车库、器材库、俱乐部），和五场（蓝球场、羽毛球场、业务训练场、器械训练场、晾衣场）。通过一年的努力，中队形成了春有花