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1、江六高速公路仪征一标段高处坠落应急预案演习活动方案 中铁十四局集团有限公司仪征一标项目经理部 9月16日演练方 案一、演习目的：为提高我标段解决突发安全事故的应急救援的能力,提高项目参展人员的安全应急意识和迅速应急救援能力，规范项目工程应急管理能力，检查预案存在的问题和局限性，及时、有效地应对重大生产事故，保证职工生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害，保证标段工程“平安工地示范点”建设活动目的顺利推动。二、演习的原则:(1） 以人为本,减少危害切实履行公司的主体责任，把保障员工的生命财产安全作为首要任务,最大限度地减少突发事件及其导致的人员伤亡和危害。（2) 居安思危，避免为主高度注重公
2、共安全工作,常抓不懈。对安全隐患进行评估、治理,坚持避免与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。(3） 统一领导、分级负责 在项目应急领导小组统一领导下,充足调动各部室、各施工队伍及人员的积极性、发明性。 三、演习前准备工作: 、演习活动前,根据事前编制好的安全生产事故应急预案演习方案，成立应急救援指挥小组，涉及应医疗救护组、安全保卫组、综合协调组,演习开始前,并向全体参演人员传达，多次组织有关人员学习应急救援知识。医疗救护构成员已通过培训掌握了急救基本知识。 2、根据高处坠落应急预案演习活动筹划: 准备急救物资:涉及救援车一辆、担架一副、医务救济人员2名,医药箱一只
3、及急救药物若干、演习道具与器材若干、反光锥10只，安全警示线5米,警戒隔离带、袖套(安全保卫、救护、现场指挥等)。 演习现场设立观摩台一处。准备照相机3台，扩音喇叭1个。准备为每一位参与演习的人员发放安全袖标、安全帽,矿泉水。邀请项目办、总监办领导对演习活动安排进行专业性指引。 演习现场设解说员名，并事先进行台词训练。 制定演习活动纪律：所有参与演习人员不得迟到、早退，不得无端缺席。所有参演人员必须服从统一的指挥，自觉协同工作。 演习时必须严肃认真踏实工作,解决好每一种细节。 在演习过程中,演习人员不得互相打闹,开玩笑,不得脱岗，离岗。 有事向现场指挥请假,未经容许，不得离动工作岗位。3、演习
4、前12天由项目安全员向项目所有人员及附近居民、工厂通报,以免引起不必要的混乱。、为了保证正式演习达到预期的效果,避免正式演习浮现不必要的差错，修补演习活动方案的漏洞，在正式演习前，应急演习小级组织一次应急预案的预演活动,并针对预演活动中发现的问题，及时补充、修正演习活动方案(筹划9月14日）。四、演习时间月1日10-10:20五、演习及观摩地点江六高速仪征一标桥梁预制厂六、演习科目高处坠落七、参与演习现场重要人员1、经理: 孔德水（联系电话:）2、生产副经理：董广位（联系电话：） 3、项目副总工:白群显（联系电话:)、安所有长: 许彬(联系电话：)5、综合办公室：伍衍华(联系电话：）6、拌合站
5、站长：夏伟华（联系电话：)7、仪征市人民医院（急救电话: 20;地址：仪征市东园南路61号(标志建筑五一大酒店）。八、演习组织机构：演习领导小组组 长：孔德水(项目经理总指挥）副组长：董广位(项目经理助理/副总指挥）组员：翟书廷 许彬 白群显 伍衍华 夏伟华 现场指挥：董广位1、医疗救护组组长：刘汉成员：张国柱 李彦 龙光华 高磊2、安全保卫组组长：夏伟华成员：何保兵 张伟 孙广讯 孙元昌 3、综合协调（后勤保障）组组长:伍衍华成员:黄少山 郝春明 韩玉垒 张汉涛 4、应急救援组：组长:许彬成员: 李峰 张鲁民 关志军、技术保障组：组长：焦卫彬成员:孙晓勇 张志刚 胡永利 刘学东九、职责1、领
6、导小组:全面领导演习工作。、总指挥（孔德水）(1）负责对演习做出批示，并评价演习状况。（）有权采用一切也许手段，以控制和减少事故伤害。（3）授予有关人员相应的应急解决权。3、现场指挥(董广位）负责指挥、督促有关部门和人员进行现场救援工作，并及时根据江六高速安全生产管理措施安全事故报告解决程序向本地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故状况。4、主持人(白群显）：负责主持演习工作。5、应急救援组（1)负责事发后,动用现场资源及有关应急救援设备,及时急救受伤人员。（）救援队员使用预备的应急物资，以最大限度减少人员和财产损失。（3）指派安所有专人对事故的发生、发展以及抢险救护等过程状况进行现场记录，
7、为事后的调查、分析提供资料。（4)向现场指挥报告抢险状况。、医疗救护组（1）负责谋求外部增援,并对外部救援车辆、人员进入事故现场进行引导。（2)负责对事故伤员进行现场急救解决以及有关救护设备使用与实行。(3）向现场指挥报告伤员伤情及救护状况。7、安全保卫组(）在事故现场入口及进入现场的重要通道边，预设引导人员引导救险车辆、人员及物资等迅速精确地进入事故现场。(）向现场指挥报告警戒疏导状况。、综合协调（后勤保障)组（1）负责保证各个时段的通讯畅通。(2)做好应急救援物资的储藏工作，保证救援物资的齐全完好。 警戒隔离物资：反光锥、警示牌、警戒线;寄存地点：储存室。 伤员急救设备：急救箱、急救药物、
8、担架；寄存地点:储存室。（3)检查应急物资准备状况，进一步事故现场,掌握应急救援物资需求状况,及时向现场提供应急救援物资。（）负责善后解决，及时做好伤员家属的安抚工作，并按有关规定及时支付伤员的各项补偿费用。（）负责对预案演习过程中的发生时间地点、救援通过、物资损失、人员伤亡、救援状况、救援成果状况进行发布。(6)负责对演习全过程进行拍摄，做好声像资料收集和整顿。9、技术保障组（1）组织有关部门编制、修订、评审应急预案，督促有关部门做好事故抢险救援过程记录。（2)负责药物使用阐明书、应急预案及作业指引书的收集、整顿及解释。（3）平时组织应急救援组织机构成员,进行抢险、急救方面的学习和培训，当事
9、故发生时即可投入应急抢险和救援工作。(4)现场抢险救护工作完毕后,组织有关部门和人员，配合上级部门，对事故的发生、发展等方面的状况进行事故调查，收集现场记录,分析事故因素，并形成事故调查报告。十、演习过程、演习过程图事故发生发 现 者现场指挥 安全工程师事 故 现 场向应急总指挥报告启动应急预案确认事故现场并展开救援赶赴现场指挥救援综合协调组应急救援组医疗救护组安全保卫组保证救援现场通讯畅通，保证救援物资供应，及时向外界发布救援状况。现场抢险，危险源辨认，现场记录救护伤员，为伤员绑扎做止血处理，等待120救护车赶到。封锁现场，设立隔离区，疏导救援车辆及人员。技术保障组预案编写，培训，技术支持；
10、进行事故调查，并形成事故调查报告。按照事故报告制度报至总监办、江六办十一、事故发生应急响应过程现场指挥向总指挥报告:“报告总指挥，现场演习准备就绪，请批示”。总指挥：“批准，演习开始”。现场指挥：“演习人员各就各位,演习开始”。解说员：各位领导，江六项目部桥梁预制厂龙门吊拆卸过程中,一名工人不慎从高处坠落,头部、腿部受伤,昏迷；(1）事故现场第一目击者安全员（靳长峰）发现坠落发生,立即采用移动通讯工具向安全工程师（许彬）拔打救援电话,简要报告事故状况（事故发生地点、人员伤亡状况)。并就近组织现场人员应急救护，疏导交通,保护现场，引导救护车辆进入事故现场。（2)项目安全工程师接到报告电话后,立即
11、向现场指挥（董广位）报告事故状况。（3)现场指挥接到报告后，立即启动交通事故应急救援预案。告知各救援小组立即赶赴事故现场,开展救援工作，同步拨20,急救中心祈求救援,按照现行法规规定的事故报告程序，在规定期间报至总监办、江六办及上级有关部门。（4)各应急小组人员按演习应变部署表分工的职责迅速各就各位。医疗救护组赶赴事故现场后，立即进行简朴的医学检查和急救(包扎流血伤口)。安全保卫组达到现场后,立即拉起警戒线,将事故现场封锁，维持秩序，保证救援通道畅通，避免无关人员进入。综合协调组赶赴现场后,进行拍照取证，调配救援资源,演习活动结束后，负责清理、清洁现场,恢复本来环境条件。技术保障组携带有关技术
12、资料赶赴现场,立即组织有关部门及人员进行现场信息收集，为事故调查、形成事故调查报告做准备；同步为抢险救护提供技术支持。急救过程：（1）现场安全员立即组织其她就近人员对伤者进行急救，一方面观测伤者的受伤状况、部位、伤害性质。(2)应急救援组赶到现场进行救援,理解伤员状况，发现一人重伤昏迷,一人轻伤,轻伤者腿部骨折流血，处在苏醒状态,立即采用止血、包扎等措施，待医务人员赶到现场时,协助医务人员进行急救工作。()医疗救护组赶到现场对伤者骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,并进行止血包扎伤口，使断端不再移动或刺伤肌肉、神经或血管,等待救护车的到来。()救护车达到现场,由引导员引导救护车进入事故现场，应急
13、救援组组长立即向随车医护人员简要简介伤者状况和现场救护通过。(5)将伤者转移到救护车上,送医院救治。现场指挥根据急救、救护状况,布置后续工作：（1）成立以技术保障组为主体的事故调查组。应急救援、医疗救护组配合事故调查组进行事故调查，编写事故调查报告。（2）责成医疗救护组与医院保持联系，及时理解、掌握伤员救治状况,综合协调组与伤员家属获得联系,并负责接待和安抚工作。(3）现场指挥向本地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故状况。()应急救援、医疗救护组对使用的器材复位,记录消耗、损坏的器材设备(做筹划配备和修复）。5、现场指挥向总指挥报告高处坠落应急救援演习结束，集合参演人员听候讲评。6、演习评
14、价（1)总指挥对演习进行评价。(2）观摩领导发言及对演习进行评价。十一、撤离现场所有观摩人员在警戒引导员引导下，撤离观摩区。江六高速公路仪征一标段高处坠落应急救援预案演习记录预案名称高处坠落救援预案演习地点江六高速公路仪征一标预制厂组织部门安所有总指挥孔德水演习时间实际时间参与部门和单位项目人员、拌合站、预制厂人员演习类别实际演习 桌面演习 提问讨论式演习 所有预案 部分预案实际演习部分:交通事故救援演习物资准备和人员培训状况应急救援物资、设备均已备置妥当;人员通过培训。演习过程描述见演习方案预案合适性充足性评审合适性:所有可以执行 执行过程不够顺利 明显不合适充足性：完全满足应急规定 基本满足需要完善 不充足,必须修改演习效果评审人员到位状况迅速精确 基本准时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作纯熟 职责明确，操作不够纯熟 职责不明，操作不纯熟物资到位状况现场物资:现场物资充足，所有有效 现场准备不充足 现场物资严重缺少个
