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1、2023年述职实施方案 中江港华燃气有限公司 2023年度测评实施方案 为进一步加强公司中层干部队伍建设，全面准确地评价各部门经理一年来的工作表现及履行职责情况，客观公正地对部门经理进行监督和激励，同时带动执行层以及一线员工的工作积极性，以管理促效益，推动整体管理水平再上新台阶。经管理层研究决定开展公司2023年度部门经理测评活动。为此，特制定本方案。 一、测评对象： 各部门经理等公司中层管理人员； 二、测评内容： 按照能力、业绩、责任、学习、合作等五个方面，分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次进行考评。 1、领导能力。 包括落实方针政策、遵规守纪、团结协作、职业道德等方面。 2、工作业绩。
2、 包括完成任务完成情况、工作效率和工作整体绩效等方面。 3、责任与信誉。 包括工作态度、民主管理、团结职工、出勤状况等方面。 4、学习与创新。 包括综合分析能力、业务专业水平、创新应变能力、业务知识掌握 运用和履行职责等方面。 5、沟通与合作。 包括部门内外的工作协调、配合等方面。 三、考评组织： 公司成立年度测小组，其人员架构如下： 组 长：杨建华 组 员：李绍峰。黄 忠 肖 健 游克辉 杨赵兵 张艺帆 四、测评基本原则： （一）实事求是原则。 各述职人员要依据岗位职责说明书中岗位职责，结合竞聘施政纲领及上 岗后工作的实际情况认真准备述职报告（含纸质报告和ppt各一份），内容简明、扼要，不拖
3、泥带水，不讲大话、空话、套话。 （二）讲求实效原则。 不流于形式、不走过场，要通过总结、改进达到增强执行能力和提高工作效率的目的。 （三）公开、公正的原则。 测评打分要实事求是，参与测评的人员应不徇私情，对被测评人员进行客观公正的评价。 （四）自我评价与综合测评相结合的原则。 五、述职内容：2023年度本人履行职责情况汇报，述职报告内容应包含： 1、本部门公司年度目标完成情况； （按四大目标董事会指标分解到部门的完成情况进行叙述） 2、团队建设；【部门管理团队建设情况，部门曾遇到的最大挑战和问题，通过团队采取了哪些措施，如何解决问题的，并自我评价措施效果；（部门工作亮点）】 3、工作中的不足。
4、 4、下一步工作打算：在公司战略目标基础上，做好本部门的发展规划。要有更高的目标，有创新的思路及创新举措。 六、考评办法：由考评小组成员结合被考评人全年工作表现对照干部评测表 逐项进行公平公正的评估打分，并按照综合得分评定档次标准。 七、测评内容及分值 （1）领导能力（100分）。 （2）工作业绩（100分）。 （3）责任与信誉（100分）。 （4）学习与创新（100分）。 （5）沟通与合作（100分）。 总经理根据部门工作内容的侧重对上述5项进行加权，其最终分值为：单项测评分总经理加权百分比。 八、考评标准： 采取百分制测评，测评综合得分90分以上为优秀，测评为优秀的人数不得超出测评总人数的
5、20%； 测评综合得分80-90分之间为称职； 测评综合得分70-80分之间为基本称职； 70分以下为不称职。 九、述职测评程序： 第一阶段：述职准备及自我评价； 1、撰写述职报告。述评对象根据述评要求，结合自身实际，认真撰写述职报告，如实评价自身各方面的表现情况，指出存在问题，明确整改努力方向。 2、自我评价。述职人依据员工年度工作自我评价表（附件2）开展自我测评，并将自评表报行政与人力资源部备案。 3、为使测评工作有效、高效率进行，述职报告（含纸质报告和ppt各一份）经分管领导初审后，报行政与人力资源部审核，不合格的重新修订，符合要求后方可进行述职。12月 日前各负责人将述职报告及自测表发
6、至行政与人力资源部张艺帆处。 第二阶段：集中测评； 1、现场测评。 集中述评。由各述评对象分别向大会作述职报告，时间一般控制在 15分钟以内。述职完毕，发放部门负责岗位述职测评表（附件3），由其分管领导根据评分标准对述职人员进行无记名测评打分，按照领导能力、工作业绩、责任与信誉、学习与创新、沟通与合作等五个方面进行考核，并提出意见、建议。以上工作进行完毕，工作人员收集各部门述职报告及测评表，进行汇总后存档备案。 具体程序如下： （1）述职人员按主持人安排依次上台进行述职； （2）分管领导对其进行简短点评，并对下一步的工作提出建议； （3）测评小组听取述职报告，结合述职人员平时工作表现，对照测评
7、表对其进行测评打分； （4）述职结束，工作人员收回所有评分表，随后进行统计汇总得分，并报管理层作考核依据。 5、整改落实和反馈。行政与人力资源部对述评活动中收集到的意见和建议，要及时向被述评对象反馈、督促整改。 附件1：参加测评人员名单 附件2：员工年度工作自我评价表 附件3：部门负责岗位述职测评表 附件1：参加测评人员名单 篇2：年度工作述职考评实施方案 xxxx公司 年度工作述职述廉考评实施方案 批准： 审核： 编制： 年度工作述职考评实施方案 为不断提高公司所属各业务站站长履职能力，增强创先争优意识，激发工作斗志与激情，适应公司发展对管理人员队伍的需要，有效配合年度述职述廉工作的开展，特
8、制定本方案。 一、成立综合考评工作领导小组： 第一组组长： 第一组成员： 第二组组长： 第二组成员： 小组职责分工 组长：负责述职考评工作的总体指挥、监督指导； 成员：负责述职考评工作的评定考核，支持与协助。 二、述职的范围： 2023年底在职在岗的xxx分公司xxx岗位。 三、述职的内容： 1、岗位职责理解与把握。对本岗位职责及公司精神理解透彻把握到位，抓工作重点突出，主次分明。 2、工作业绩。就岗位工作做出的实绩进行总结描述，要求客 观公正评价成绩与问题。 3、工作思路与措施。对过去工作的思考，对下年度工作的打算。工作思路清晰，方法措施具体得当，可操作性强。 4、本人廉洁自律情况。 四、考
9、核评价方法和步骤： 1、述职者自我述职：要求述职者在规定时间内就年度岗位工作情况发表述职演讲，考评组成员根据述职评分表进行打分。 2、要求：述职演讲时间在6分钟内。 3、准备条件：述职人员顺序表，评分表格，分公司落实会场场地（班组长及以上人员要求参加述职考评会议）。 4、操作流程：述职演讲者准备发表演讲 小组成员收集评分表现场加封 （现场不公布分数）考核完毕后汇总分数 五、述职考核结果利用： 本次述职考核结果，作为农电公司年终评先选优和岗位调整的重要参考依据。 六、相关事宜 1、本次业务站站长述职述廉原则上不得请假，除特殊原因外必须参加。 2、未经批准不参加述职者，经劝导后仍拒绝参加的，视同自
10、动放弃任职岗位。 七、述职考核时间安排： 1、2023年元月7日前，各分公司参加述职人员将述职报告电子版报送xxxx部。 2、2023年元月8日上午进行述职考核。 第一组负责xxxxx分公司会场述职述廉考评工作（9:20-11:30）； 第二组负责xxxxxx分公司会场述职述廉考评工作（8:50-11:30）. 3、现场考评结束后，由各考核组负责将打分表现场加封并在封条上签字确认。 4、成绩汇总时间：1月16日8:40-16:30 待考评全部结束后由xxx组长负责组织相关部门人员完成成绩汇总工作。 附件1：述职考评评分表 二一三年一月四日篇3：中层管理人员年终述职评议实施方案 中层管理人员年终
11、述职评议实施方案 根据2023年度中层管理人员年终考核办法的安排，公司决定在元月17日下午召开2023年度中层管理人员年终述职评议大会。现将会议的有关事宜安排如下，望各相关人员遵照执行。 一、成立述职评议大会工作组 1.考评组成员：公司领导班子 2.主持人：_ 3.工作人员：企业管理部、人力资源部相关人员 二、时间与地点 时间：2023年元月17日下午2：306：00 地点：四楼会议室 三、述职人员（名单附后） 四、述职内容 参照2023年度中层管理人员年终考核办法中的中层管理人员述职报告样表，主要内容包括： 一年工作的回顾、全年工作亮点、自身管理的不足及提高方向、下年工作的打算。 五、述职评
12、议程序 1.会议主持人宣布开始述职； 2.述职人员按照公布的名单顺序依次上台进行述职； 3.公司主要领导对其进行简短点评，并对下一年的工作提出建议； 4.各考核人员听取述职报告，结合述职人员平时工作表现，对照评议表对其进行年终评议打分； 5.各职工代表参与评议并认真填写工作建议卡； 6.述职结束，工作人员收回所有评分表及职工代表建议卡，随后进行统计汇总得分，并将评议成绩纳入年终考核范畴。 六、几点要求 1.经理办公室配合人力资源部认真做好中层述职的前期准备工作，工会办公室通知部分职工代表参加述职评议大会，职工代表及时提出宝贵意见和建议。 2.述职评议大会要与其它工作统筹兼顾，合理安排，在不影响
13、其它工作的前提下，确保述职大会的人员、时间、地点、内容四落实。 3.述职人员提前备好述职材料，内容简明、扼要，不拖泥带水，不讲大话、空话、套话，每人述职时间不超过5分钟。 4.考核人员当场对述职者进行评议打分，工作人员收集整理评分表，随后计算评议成绩。 5.所有述职人员及工作人员要严格遵守会场纪律，衣着整洁，庄重大方，精神饱满，认真负责，共同为2023年的考核工作画上圆满的句号。 附：述职人员名单 人力资源部 二八年元月十六日 述职人员名单 (略)篇4：述职述廉工作实施方案 太平乡2023半年述职述廉工作实施方案 为了认真贯彻落实党章和中国共产党党内监督条例，发展党内民主，加强党内监督，维护党
14、的团结统一，进一步提高各级党员干部拒腐防变和抵御风险能力，积极探索党内监督的新途径，我乡于2023年继续深入开展乡村两级述职述廉工作，现就半年述职述廉工作制定如下方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十七届中纪委六次全会、省纪委九届七次全会、州纪委五届六次全会、全县党风廉政建设大会和县纪委相关会议及条例精神，以促进党员干部廉洁勤政为目标，以个人自查、群众评议、组织监督、整改提高为重点，积极探索党员干部教育监督的新途径，为我乡经济社会发展提供强有力的政治保证。 二、工作原则 （一）立足教育原则。坚持以自我教育为主，通过述职述廉评议活动，促使党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，坚持立党为公，执政为民。 （二）实事求是原则。客观公正的准确反映和评价党员干部履行岗位职
