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1、档案管理制度一、总则第一条 为了完整、系统地保存公司在工作中形成的公文、图纸、合同、资料、簿册、图表、书信、日记、录音、录像、盘片、传真等各种门类和各种载体档案，提高归档文件材料的质量，以适用公司领导决策科学化和公司各项工作的需要，为公司积累门类齐全、结构合理的档案史料，特拟订档案管理办法。二、档案的分级负责与归口管理第二条 本公司的档案管理为“两级分工管理制”即公司为“一级管理”由人力行政部负责；各职能部门为“二级管理”，由各部门自行负责。第三条 为妥善管理公司文件资料，因此设置分工归口管理模式，具体分工管理如下：1、公司一级管理归档范围：（1）部门（含部门）以上的各种计划、方案、规划。（2
2、）部门（含部门）以上的各种总结、报告。（3）部门（含部门）以上的各种重要通知、通报。（4）部门（含部门）以上的各种文件、纪要、大事记。（5）各种协议书、合同书。（6）各种工程图纸底图。（7）各种设备档案及说明书。（8）各类工程检测、鉴定报告。（9）公司财务部、公司年初财务预算报告及年终财务报告。（10）公司各种审计报告、资产评估报告。（11）公司各种管理规章制度。（12）公司各种注册、登记证件、政府批文。（13）公司各种法律、公证文件。（14）公司各部门经理人事档案（其余员工的人事档案由人事专员保管）。（15）由公司组织或有公司成员参加的重大奠基、庆典、新闻发布会等仪式和社会活动的图片资料及电
3、视资料片。（16）公司发展大事记。（17）公司总经理亲自起草或修改的重要文稿。（18）公司通讯录。2、部门二级档案管理归档范围：（1）公司、部门及职员的各种计划、方案、规划。（2）公司、部门及职员的各种总结、报告。（3）公司、部门及职员的各种重要通知、通报。（4）公司、部门及职员的各种文件、纪要、大事记。（5）公司的各种管理制度。（6）其它各种职能业务性文件资料等。（7）公司通讯录三、公司档案分类表第四条 公司档案分类表类别细目名称编号基本范围经营管理类经营决策2011-Y-000000公司规划，重大经营战略性决策，公司发展规划，方案目标管理等。计划工作2011-J-000000公司中长期计划
4、，年（季）度计划，各项专业发展计划，全面计划管理工作。统计工作2011-T-000000各种统计报表，公司综合性统计分析工作等。公司管理2011-G-000000公司行政管理、各种管理制度。财务管理2011-C-000000资金管理，价格管理，会计管理，资金流通管理。资产管理2011-Z-000000资产购置，资产盘点，仓库管理，废旧物资回收与维修、报废等。房屋租赁、销售2011-X-000000市场分析，客户调查，房屋销售，广告宣传，售后服务工作等。行政管理类行政事务2011-X-000000公司综合性行政事务工作，会议资料，总经理行政工作，文秘工作，机要保密工作等。安全工作2011-A-0
5、00000公司资产保险、消防，安全资料等。法律事务2011-F-000000合同管理，涉外法律事务等。审计工作2011-S-000000各专项审计工作活动等。人事管理2011-R-000000员工档案，员工招聘、录用、竞聘、调配工作等。薪酬管理2011-C-000000工资定额、定员，薪酬奖金调配，工资，劳保福利等。培训工作2011-P-000000新员工培训，员工在职培训，管理员工培训等。档案和信息管理2011-D-000000公司档案工作，各类数据管理，电子计算机系统，情报工作，图书资料工作等。保险工作2011-B-000000员工养老、医疗等保险资料。外事工作2011-W-000000公
6、司涉外活动等。合同管理2011-H-000000公司名义签署的所有合同资料，及建立的合同台帐技术管理类生产调度2011-S-000000生产组织、调度指挥工作等。质量管理2011-Z-000000公司质量管理，楼宇质量检测和质量控制工作等。能源管理2011-N-000000能源消耗定额管理，功能 降耗工作等。安全管理2011-A-000000安全生产，工伤事故处理，职工安全教育等。技术管理2011-J-000000新工程开发，技术、设计等资料。统计工作2011-T-000000各种技术工程统计工作资料。标准化工作2011-B-000000公司标准化管理工作，各种标准档案。生产类产品类细目名称按
7、工程项目或建筑项目设置2011-000000同一工程项目内，包含工程的勘探测绘图、总体规划图、各类设计图、施工图、水电图、竣工验收和工程创优的全过程。设备仪器类设备仪器档案细目名称按设备种类设置2011-000000同一设备仪器类，含设备购置安装调试、运行，维护修理各设备管理等全过程。注：编号解释说明，如 2011 H 00 0000 （年份）（细目名称） （月）（日）（编号） 四、档案的保管工作第五条 档案的保管工作必须按规范进行科学管理。其程序如下：（一）归档程序：归档管理建立目录登记编号档案分类资料收集（二）保管程序：定期盘点整理归还（注销）借阅（登记、签批）文件交还文件催收经常检查第六
8、条 归档的文件资料，必须根据其性质区别密级（秘密、机密、绝密）和保管年限（短期、长期、永久）进行分类归档管理。第七条 必须建立按分工归口管理的档案借（查）阅管理办法，借阅审批需使用文件借（查）阅审批单，相关领导签字后方可借（查）阅。（附件3）（一） 凡属公司一级管理的档案（1） 借阅一般档案资料由人力行政经理批准。（2） 借阅机密档案资料由总经理批准。（二） 凡属部门二级管理的档案（1） 借阅一般档案资料由部门（项目）经理批准。（2） 借阅机密档案资料由总经理批准。（三） 凡借出或归还都必须健全登记和注销手续。第八条 对已失去作用或已超过保管期限的档案资料经人力行政部经理鉴定后，总经理批准，并
9、进行登记后予以销毁。工作支持表格：文件档案销毁审批表（附件6）。第九条 人力行政部必须做好经常性的防潮、防晒、防虫、防鼠、防火、防盗等维护性工作。第十条 行政专员应建立文件借（查）阅登记本，按文件名、借（查）阅日期、归还日期等内容填写，并由借（查）阅人签名。（附件2）第十一条 行政专员要随时检查档案、卷宗的内容，发现问题应及时上报人力行政部经理，重要问题应及时上报总经理。第十二条 要妥善保管档案，谨防丢失，不得随意转借，或替当事人涂改内容。第十三条 档案柜钥匙不得随身携带，应妥善保管。第十四条 对档案、文件的机密内容，保管人员要做到守口如瓶，严守职责，不得传播或泄露内容。第十五条 行政专员要经
10、常清理档案柜卫生，要做到不堆放、不杂乱，整洁有序，醒目易找。五、借阅人员第十六条 为确保档案机密程度，档案资料只供本公司员工借（查）用，一般档案借阅期为七天，较重要档案为三天，重要档案不许拿走，在档案管理人员监督下查阅。外单位若工作需要借（查）阅，必须经总经理批准方可。第十七条 借（查）阅人对所借（查）用一般性档案资料，须妥善保管，不得转借、拆散、抽出、复印或在文件上涂改。如需复印备份的一般档案需人力行政部经理签字后方可复印；重要档案需经总经理签字认可后方可复印。签批需使用文件借（查）阅审批单。（附件3）六、附 件第十八条 每半年人力行政部组织相关人员对各级档案管理进行检查评分， 90100分
11、的档案管理人员奖励三天基本工资公司通报鼓励，8089分奖励一天基本工资公司通报鼓励，7079分为合格不奖不罚，60分以下为不合格，不合格者罚三天基本工资并通报批评。第十九条 本管理办法由总经理批准后实施，由人力行政部监控及实施。附表：1、文件档案目录2、文件借（查）阅登记表3、文件借（查）阅审批单4、文件传阅单5、文件签收表6、文件档案销毁审批表签发： 文件档案目录序号文件编号文件名称密级备注1234567891011121314151617181920文件借(查)阅登记表序号文件名称借阅人签字借阅日期归还人签字归还日期备注文件借（查）阅审批单编号文书档案名称密级借(查)人借(查)部门借(查)档日期归档日期借阅原因: 是否复印： 是 否人力行政经理意见:总经理意见:文件传阅单文件名称及类别文件份数各 份下发传阅时间年 月 日传阅人签字姓名传阅签字接收文件日期传出文件日期备注第 10 页 共 10 页文件签收表序号文件名称主要内容（含类型、发文单位、编号）文件数量签收人签字签收日期备注1234
