《深圳考察汇报对深圳和佛山市场的考察汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《深圳考察汇报对深圳和佛山市场的考察汇报（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、深圳考察汇报对深圳和佛山市场的考察汇报 三月二十一日至二十五日，我随区政府领导到深圳和佛山对相关市场进行考察。其目标是：学习优秀地域企业和市场创办单位经营理念，为家俱企业和市场创办单位牵线搭桥，引进嫁接高级家俱品牌，转变市场创办单位经营理念，提升我们家俱专业市场档次和规模，促进家俱行业和市场快速、健康发展。详细行程是，在深圳：参观了深圳家俱展览会，参观了深圳家俱协会的办公场所并和其相关人员进行了座谈，参观了深圳迪亚诺家俱企业和格调家俱企业的展厅和生产车间，参观了华南城市场。在佛山：和顺德市乐从镇领导座谈，参观了罗浮宫家俱市场，参观了欧浦钢铁市场。深圳家俱协会成立于1986年，现有工作人员500
2、余人，资产达8个亿。下属机构有：家俱研发机构，教育培训机构，家俱检测机构，媒体宣传机构，会展运作机构。现在该协会正运作上市。一个民间的行业协会不依靠缴纳会费去发展，而是依靠市场化运作，也能发展到含有这么大的影响力和规模的企业，关键原因：是顺应了市场经济发展规律，依靠家俱企业，完善配套服务体系，不但推进了家俱行业的发展，而且壮大了自己。其次就是思想观念的大开放。佛山顺德乐从家俱市场：现有经营业户3400家，建筑面积达340万平方米，年销售额达400亿元，年纳税超出一亿元。其中罗浮宫单体建筑18万平方米。该市场管理体制有两条线：一是由政府相关部门组建的市场管理办公室，关键有：工商行政管理部门、公安
3、部门、城市执法管理部门、交警部门、交管部门、经济发展办，各个职能部门关键推行各自的管理职能，协调配合，共同维护好市场秩序。二是由业主成立的行业商会，关键推行业户自律，统一对外广告宣传，开展诚信经营活动等。每十二个月市场用于对外广告宣传费XX多万元。依靠该市场的物流企业有三百多家。该市场之因此能够成为全国四大家俱市场之一，而且长盛不衰，其关键原因：是政府职能部门和市场创办单位和商户心往一处想，齐心协力，共为市场发展大局各负其责、尽心尽力。欧浦钢铁市场：现有建筑面积超200万平方米，业户达2300户，年销售超出200万吨，是我国钢铁最大的销售集散地。其中欧浦钢铁物流股份企业创建的欧浦钢网，是我国首
4、家钢铁现货交易网站，是一家以真实现货库存为基础，以欧浦企业六大实体，即大型仓储、剪切加工、运输调度、高效配送、金融质押、物业租赁为配套的一站式钢铁交易服务平台。欧浦钢网两大网络服务：钢铁超市现货平台、钢铁资讯服务平台已颇具影响力，现拥有注册会员10万家，网站日点击量超20万余次。该市场之因此能成为全国最大的钢铁销售基地，其关键原因：是实体市场经济和虚拟经济的互动和支持，相互促进，快速膨胀提升。几点感受：一是思想是行动的先导。不论做什么事情，没有一定层次的认知能力和思想大开放，就不会有大的行动和成功。人要怀揣梦想，要有精神追求，不论做企业还是做人，要有虚拟的空间，要有追求目标的激情。因为人人全部
5、明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有时候就得应该有一个为梦想而活着的气魄和气度，在追求梦想过程中不停完善人生的价值。二是环境改变人，环境成就人。一线城市的大家：全部有一个天生的优越感，一个舍我其谁的自信感，一个自我展示欲望的冲动感。富有激情，富有高效率。这种环境能推升人的斗志，最大程度的挖掘人的潜能，有利于理想的实现。一样，在这么环境中做企业，因为环境的优化，技术、资金、人才、信息、政策等配套服务功效的齐全，做大做强的几率也会变大的。三是家俱产业的转移，必需要有和之相配套的条件。要想从一线城市转移到二三线城市，必需具有：一定要有土地空间资源，和该产业相配套的原材料供给、采集
6、，产品的生产园区、仓储园区、物流配送、专业市场销售，人才招录和留住，融资的环境和成本等等和之配套服务体系。家俱产业的提升，关键走品牌之路。和名牌嫁接联合。专业市场在提升硬件设施的前提下，要多引进著名品牌，做名牌的连锁店。同时，加强专业市场的整体包装，实施区域品牌对外宣传，增加大众的知晓度。四是在发展实体经济的基础上，要引导发展虚拟经济。专业市场要研究，在网络上建立专业交易平台，引导市场内的实体经济体在交易平台上建立网站，公布信息，加大宣传，提升交易水平，促进实体市场的健康发展。实体专业市场在对仓储、物流配送、融资、租赁、宣传等方面做好配套服务功效，为市场的顺畅交易做好坚强的厚盾。对我们家俱专业
7、市场的几点启迪：一是有关对外宣传包装问题。应该成立统一的市场业主委员会，并有业主委员会聘任专业人员作为常设机构，对市场的宣传进行整体计划，以“周村家俱市场”作为招牌统一整体对外宣传。费用，由市场创办单位依据在市场中的经营面积和效益为依据进行分担。详细宣传的方法和路径有专门常设机构提出方案，由业主委员会审议经过，采取市场化运作的方法进行。二是有关市场消防安全问题。由政府牵头成立市场管理委员会，作为一个常设机构对市场的经济秩序进行管理。由工商行政管理部门、公安部门、交警部门、交管部门、城市执法管理部门、贸易局人员组成。各个职能部门根据自己的职责，各负其责，统一管理，协调配合，共同维护市场秩序。其中
8、市场的消防安全统一由公安部门负责。公安部门督促市场创办单位推行各自消防安全职责的落实。各个产权单位加强消防安全资金、人员的配置和制度的管理。共同消除消防安全事故的发生。三是有关市场物业管理的问题。根据物业全部权是谁就由谁负责的标准，在此基础上整合现有的物业资源，提升物业管理水平。详细：309公路以南市场由胜利村委负责。309公路以北市场内，除凤阳家俱大厦和木材企业所属物业之外，其它统一由规范的物业企业管理起来。物业企业实施企业化运作，严格各项制度，确保市场在安全、秩序、健康的环境中正常交易。四是有关市场的物流问题。在调研的基础上，摸清依靠家俱市场的物流企业基础情况，货物的走向、数量，成立市场物流总企业，整合物流资源，实现信息共享，降低物流成本，更加好的服务于市场发展。五是有关市场提升档次问题。在现有的基础上，除了加强市场的硬件提升改造建设之外。在软件建设方面，关键：一是采取连锁经营等方法立即引进著名品牌家俱。二是区域内现有的规模企业加强和著名品牌企业联合，提升产品质量，提升产品档次，从而带动我们家俱市场的规模和档次水平。
