如何有效的进行工程造价的管理

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1、优质文档，你的选择项目管理如何有效的进行工程造价的管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何有效的进行工程造价的管理1如何有效的进行工程造价的管理目前我国建筑工程项目造价管理还存在一些弊端和缺点，有效控制工程造价、提高工程造价编制水平是一个系统工程。那么如何有效的进行工程造价的管理呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。工程前期的造价管理是工程造价管理的关键环节工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取决于可行性研究阶段的深度与精度，以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明，影

2、响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%。因此，工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。(1)加强投资决策阶段的可行性研究工作。(2)加强设计阶段的造价管理与控制。(3)抓好招标工作环节。工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段造价管理在施工过程中有着重要的意义，施工单位应”以合同为依据，以事实为基础，充分发挥主观能动性，科学地组织施工，做好全方位的造价管理工作，提高工程建设的综合经济效益。具体体现在：(1)做好施工组织设计工作。(2)做好统计签证管理工作。(3)建立良好的造价管理系统。竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节竣工阶段(事后总结)竣工验收工程是完成建设目标的标志，即全面考核基本建设成果。竣工验收合格的项目即投资成果转入使用。竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件，为今后类似工程的建设提供资料、经验和提高工程造价管理水平都有重要意义。项目管理优质文档2