管理学原理》答案

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1、-管理学原理课程机考习题一、单选题 1.(2分)领导权变理论的研究重点是（ ）。A. 领导行为 B. 领导环境 C. 领导者品质 D. 领导绩效 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 B 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：2.(2分)统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）A. 突出重点，强调例外 B. 灵活、及时和适度 C. 客观、精确和具体 D. 协调计划和组织工作。 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 A 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：3.(2分)如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权利？（ ）A. 参谋

2、人员 B. 直线人员 C. 咨询人员 D. 一线员工 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 B 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：4.(2分) *顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？（ ）A. 确定型决策，非确定型决策 B. 非确定型决策，风险型决策 C. 确定型决策，风险型决策 D. 风险型决策，非确定型决策 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 A 解析

3、 考查要点：试题解答：总结拓展：5.(2分)（ ）不属于机械式组织设计选择。A. 直线型结构 B. 直线职能型结构 C. 委员会结构 D. 职能型结构 得分： 2 知识点： 管理学原理考试题 答案 C 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：6.(2分)创新与维持关系的说法正确的是（ ）A. 维持是创新基础上的发展 B. 创新是维持的逻辑延续 C. 创新是为了实现维持的成果 D. 创新是为更高层次的维持提供依托和框架 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 D 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：7.(2分)领导方式可以分成专制、放任三种，其中*型领导方式的主要优点（ ）A. 纪律严格，管理

4、规范赏罚分明 B. 组织成员具有高度的独立自主性 C. 按规章管理，领导者不运用权力 D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 D 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：8.(2分)在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（ ）A. 复杂化 B. 正规化 C. 集权化 D. 分化度 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 A 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：9.(2分)实施控制的关键性步骤是（ ）A. 拟定标准点 B. 选择关键控制点 C. 选择控制技术 D. 建立控制系统 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 B 解析 考查要

5、点：试题解答：总结拓展：10.(2分)当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用策略（ ）A. 回避 B. 迁就 C. 强制 D. 妥协 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 C 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：11.(2分)决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力（ ）A. 供应商 B. 购买方 C. 潜在竞争者 D. 产品替代者 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 D 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：12.(2分)以下机构中，更多行使参谋职能的是（ ）。A. 国务院发展研究中心 B. 证监会 C. 中共*省委 D. 全国人大委员会 得分： 0 知识点：

6、 管理学原理作业题 答案 A 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：13.(2分)管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为（ ）。A. 贫乏型管理 B. 集体协作型管理 C. 乡村俱乐部型管理 D. 任务型管理 得分： 2 知识点： 管理学原理作业题 答案 A 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：14.(2分)为了改善组织的伦理行为，以下说法中正确的（ ）A. 新员工招聘 B. 建立明确的可行的工作目标 C. 定期的道德培训 D. 以上都是 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 D 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：15.(2分)需求

7、层次理论是由（ ）提出的。A. 道格拉斯麦格雷戈 B. 佛雷得里克赫兹博格 C. 马斯洛 D. 亚当斯 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 C 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：16.(2分)治病不如防病，防病不如讲究卫生根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（ ）A. 前馈控制 B. 现场控制 C. 反馈控制 D. 直接控制 得分： 2 知识点： 管理学原理作业题 答案 A 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：17.(2分) 在领导双因素模式中，领导者注意严格执行规章制度，建立良好的工作秩序和责任制，同时关心爱护下属，沟通思想，设法调动下属的积极性的领导类型被称为（

8、）。A. 低组织高体谅的领导行为 B. 高组织低体谅的领导行为 C. 高组织高体谅的领导行为 D. 低组织低体谅的领导行为 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 C 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：18.(2分)在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（ ）。A. 定性决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 不确定型决策 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 C 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：19.(2分)为了保证目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有下列哪项职能（ ）A. 创新

9、B. 组织 C. 计划 D. 控制 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 D 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：20.(2分)企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）A. 设法消除 B. 严加管理 C. 善加引导 D. 积极鼓励 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 C 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：21.(2分)美国管理学家彼得德鲁克于年提出了（ ）A. 目标管理 B. 组织管理 C. 权变管理 D. 行为管理 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 A 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：22.(2分)决策树法属于（ ）方法。A. 集体决策 B. 确定型决策

10、 C. 风险型决策 D. 不确定型决策 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 C 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：23.(2分)南方*厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理（ ）A. 厂长滥用职权 B. 厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见 C. 治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动 D. 规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 D 解析 考查要点：试

11、题解答：总结拓展：24.(2分)管理过程学派初期的代表人物是（ ）。A. 法约尔 B. 孔茨 C. 德鲁克 D. 西蒙 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 A 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：25.(2分)当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可采用策略（ ）A. 回避 B. 迁就 C. 强制 D. 妥协 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 D 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：26.(2分)“政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。”这是对下列哪一组织形

12、式的描述。( )A. 直线职能制 B. 矩阵制 C. 事业部制 D. 直线制 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 C 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：27.(2分)管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（ ）。A. 结构设计 B. 组织 C. 组织变革 D. 人员配备 得分： 0 知识点： 管理学原理考试题 答案 B 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：28.(2分)管理的核心是 （ ）A. 计划 B. 决策 C. 控制 D. 执行 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 B 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：29.(2分)管理过程学派主*按（ ）建

13、立一个作为研究管理问题的概念框架。A. 管理原理 B. 管理职能 C. 管理原则 D. 管理方法 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 B 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：30.(2分)以下规模的扩大对组织结构的影响中，不正确的是( )A. 分权化 B. 集权化 C. 规范化 D. 专职管理人员的数量增加 得分： 2 知识点： 管理学原理考试题 答案 B 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：二、多选题 1.(2分)组织中最普遍使用的沟通方式包括（ ）。A. 口头沟通 B. 书面沟通 C. 布告期刊 D. 非语言沟通 E. 电子媒介 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 A,B,D,E 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：2.(2分)控制的基本过程包括 （ ）。A. 制定计划 B. 确定标准 C. 衡量绩效 D. 诊断原因 E. 纠正偏差 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 B,C,E 解析 考查要点：试题解答：总结拓展：3.(2分)单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所引发的不良后果可能有以下哪几种？ ( )A. 员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化 B. 员工的合作意识会越来越淡薄 C. 企业的成本会迅速上升 D. 可能会导致高级技术人才的流失 E. 除了A以外都是 得分： 0 知识点： 管理学原理作业题 答案 A,B