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1、街道年度工作目标和思路 街道年度工作目标和思路 *年*街道工作的总体要求是：深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，围绕全县发展大局及县委、县政府的决策部署，继续秉承“服务全县，发展*，创新管理”的工作理念，积极投身全县发展主战场，努力实现发展后劲不断增强、城乡面貌明显改观、社会大局和谐稳定的发展目标。 *年要重点做好的十件实事是： 实现以上发展目标，我们信心十足：信心来自于县委、县政府给予我们的支持动力，来自于全街道干部群众爱拼敢赢的昂扬斗志，来自于我们多年创业创新打下的坚实基础。因此，我们要紧盯目标，乘势而上，重点做好以下四个方面的工作： 一、坚持项目建设为要务，提振精神，合力攻坚
2、 *年，我们将坚持以项目为王的发展思路，继续把项目建设作为一切工作的中心，精心谋划，乘势而上。 1.提高思想认识，以超前意识规划项目建设。实现项目建设的大突破，必须以超前的意识和发展眼光，始终保持顽强的拼搏精神、执着的奉献精神，这也是干成工作、干好事业的有力保证。*年，*街道将继续秉持服务全县的工作理念，以项目建设为重，特别是对落户*的涉及全县十件实事、411工程中的重点项目进行集中突破，配合全县统一部署启动旧城改造项目，加快推进古院区块政策处理扫尾，确保无障碍施工。同时，积极向上级争取资金，加大对农村基础设施建设项目的投入，特别是对山塘水库、农民异地安置小区道路等进行整修。 2.强化责任落实
3、，以周密部署保障项目建设。对重大项目逐个排定建设推进计划，明确具体责任人，倒轧时点，挂图作战；组建重大项目专门班子，落实项目组长领办包干制，采取超常规措施，高强度推进。对项目推进中的重点难点问题及时组织召开现场办公会，街道作风效能督查办负责对重点项目推进情况进行督查通报，对不能限期完成工作进度，并造成严重后果的，进行责任追究。 3.创新工作方法，以高效服务助推项目建设。坚持以实干加巧干的工作精神，加强部门沟通协调，创新工作机制，全面提升项目建设力度和速度。*年我们将继续推行“驻村住户”制，在项目推进期间，街道干部必须自带铺盖，自付餐费，住进农户家中，最大化争取群众支持。同时，在部分项目中继续采
4、取由村两委承包的方式，将项目的实施主体落实到村，并加大项目建设的宣传力度，凝聚共识，顺利推进项目的政策处理。 二、坚持强街富民为目标，统筹兼顾，争创特色 1.扶持精品特色农业项目做大做强。*年继续做好七山头土猪品牌全县共享，在原有土猪基地的基础上，扩大培育土猪养殖基地；在确保各大酒店预定配送份额的前提下，做好与遂昌遂网有限公司在网上的销售合作，争取销售量达到1500头，促进山区养殖农户的增收。同时，进一步加大东峰生态蔬菜基地的扩建，积极申报绿色食品认证，目前有部分蔬菜品种已通过绿色认证检测；计划投资20万元进行智能喷滴灌项目改造，加强蔬菜种植的安全监控，实行农产品质量可追溯系统；在西源头生态蔬
5、菜基地扩建100亩，安装喷滴灌100亩，搭建钢架大棚50栋，为城区市民提供放心蔬菜。 2.全面做好村级组织换届及培训工作。一个村工作开展的好坏，村干部是关键。目前街道已完成村党支部的换届选举工作，正进行村委会的换届选举。在村委会换届选举工作中，我们将着重把好“三关”：一是实行包片负责制，抓好责任落实关；二是严把程序，抓好业务培训关；三是严肃选风选纪，抓好换届选举纪律关。同时，注重更新村干部思想观念，确定一名班子成员与后进村进行结对帮扶，明确发展思路，树立发展信心。 3.发展壮大集体经济，增加村经济发展后劲。一是整合土地资源，在东峰等土地连片，交通便利的城郊村发展大棚蔬菜种植，按照适度、自愿、有
6、组织的原则，实行统一管理、统一收购、统一销售，实现集体经济的可持续发展；二是推广东街、龙潭等经验做法，充分利用项目返还地的作用，以村民集资入股的形式，发展壮大村集体经济实体，产生“鸡生蛋，蛋变鸡”的循环效益；三是因地制宜，充分发挥仙岩村等偏远村的旅游资源优势，加大旅游开发力度，增加村集体和农户收入；四是全面落实支农惠农政策。坚持“输血促造血”的原则，充分利用好产业扶持政策资源优势，开展新一轮扶贫对象的认定。同时，规站、党务微博、微信等新媒介宣传途径，扩大党建工作和便民服务内容的宣传，深化“住村联心”、“事不过夜”、应知应会测试等制度，进一步加强服务型党组织建设。 3、健全农村干部激励机制。进一
7、步完善村干部报酬制度，通过量化标准，严格考核，把工作业绩与报酬挂钩，奖优罚劣。结合今年村两委换届年，突出整治一批村两委班子软弱涣散、村级财务混乱、历史遗留问题较多的村，切实增强农村队伍的向心力和战斗力。开展农村干部素质提升活动，以村级组织活动场所、现代远程教育站点等培训主阵地为依托，开办茶叶种植、土猪养殖等专题讲座。同时，继续开展村两委班子“和谐好搭档”评选活动，对先进典型进行集中宣传报道，进一步激发了村干部的工作热情。 扩展阅读街道202x年工作目标和思路举措 街道20xx年工作目标和思路举措 20xx年，是*街道“城建征收攻坚年、招商引资突破年、为民党建提升年”，我们将以党的十九大会议精神
8、为指引，以“撸起袖子加油干”的拼劲，“抓铁有痕踏石留印”的韧劲，“十个指头”弹钢琴的巧劲，全员上阵、全力以赴，确保全年工作继续进位争先。 一、立足“城建立街”不动摇，全面做好旧城改造工作 一是“旧城改造”。全力抓好青年路北延周边地块征收搬迁工程、涵东、渔行历史文化街区、工人路以北地块、廒下新村整治工程，配合做好森园路、运河路、青年北路等城区主干道建设，东进路等主要道路立面改造、稻河地下管廊、游园小品和城市基础设施建设。二是“扫尾清零”。对属地拆迁现场零星未签约户，对鼓北路、运河路、站前路等棚户区司法征收对象，加大催告力度，综合施策，全面清零，扫尾销号。三是“城建招商”。拓展信息渠道，加大招商力
9、度，对属地格式招商，帮助招引一批切合街区文、商、旅特点的好项目。二是“提档升级”。重点围绕韩国城、中影影城以及古井博物馆，继续做好外婆家等一批项目的引进落户、跟踪服务工作，促进商圈业态整体提升。三是“特色小镇”。实施“涵东记忆工坊”项目，打造“电影拍摄基地”和“民宿集聚区”，形成以文推旅、以旅引商、以商促商，全面推进经济转型升级。 三、立足“民生建街”不动摇，全面提升群众获得感。 一是以“大走访大落实”活动为抓手，深入走访，问计于民、问需于民，及时、滚动梳理群众、企业、项目急需要解决的热点、难点问题，科学施策，扎实推进，务求实效。二是以“社区服务品牌”为载体，不断深化内涵，推进党性党风教育基地
10、、百姓议事空间等阵地建设，在优化服务中促进民生建设新改善。 四、立足“文化融街”不动摇，全面提升街区文化印象。 一是文化惠民。依托市民学校、社区党校等，重点做好宣传文化中心和公共文化场所布点建设。继续实行文化惠民券点单机制，有力推动基层文化繁荣发展、促进公共文化服务均等化、便利化，进一步增进辖区居民的文化获得感、幸福感和满意度。二是非遗应用。挖掘并开发出一批极富价值的非物质文化遗产，以数字化手段对辖区内的旧巷、老房、古树、古井、老桥等有形存在，进行数字化影像记录，对域内的掌故、传说进行口述整理，做好音像图书的传承与保护。街道纪工委年度工作思路 街道纪工委年度工作思路20xx年，街道纪工委将根据
11、上级纪委和街道党工委的工作部署，以建设“清正莲花”为目标切实抓好“廉政质量”，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，着力于“源头防腐”、“教育拒腐”、“监督反腐”，不断提升行政效能和机关作风，为社会经济发展提供坚强的纪律保障。一、围绕中心工作和服务大局，扎实开展监察督办工作，不断提高行政质量。1、扎实推进绩效评估，完善量化考核机制。进一步完善对街道相关科室的量化细化考核机制，并在6月和12月初提前组织相关科室开展自查自评自纠活动，不断提升行政绩效，以更好的状态迎接区政府各部门的考评。同时，根据区政府对街道办事处的半年和全年绩效评估结果，督促相关科室分析扣分原因、查找工作不足和制
12、定整改措施，并对整改落实不到位的单位启动责任追究机制。2、继续推进效能监察，不断提升行政效能。对上级交办的重大事项、信访案件、人大建议政协提案、行政许可事项等应急信息进行实时监察。同时，街道纪工委要每季度对效能监察的情况进行通报，对出现红黄牌警告的部门进行批评和诫勉谈话，对尚未办结的工作进行提醒。3、定期开展专项督办，督促落实承办任务。要对20xx年重大事项和街道办事处年初工作意见提出的计划任务进行责任分解，逐一落实责任领导、主办科室和完成时限，并分别在6月和12月走访各主办科室，逐项对照检查和发文通报各单位的落实情况。同时，要根据各阶段的中心工作和民生热点问题，有针对性地开展专项督办工作，不
13、断促进行政质量的提升。二、围绕“质量”和“创新”，切实加强党风政风建设，不断提升机关作风。1、努力营造改革创新风气，不断提升队伍创新能力。要将创新纳入机关作风建设的重要内容，重点督促推进创新工作，定期对创新举措的落实情况进行通报，对创新力度不够的单位进行劝勉谈话。2、贯彻推行“一线工作法”，促使机关干部深入社区联系群众。要认真贯彻落实区委提出的“一线工作法”，对街道领导和机关科室深入社区、深入基层、深入企业的情况进行检查，落实责任到岗、到点、到人；要认真开展“公务员志愿服务日”活动，组织党员干部走进社区、走上街头服务群众，增进与群众的感情。3、贯彻实施“责任捆绑”模式，促使团队凝聚力和战斗力提
14、升。要认真贯彻落实区委提出的“责任捆绑”和“连坐”方式，结合绩效评估、“一岗双责”、“一票否决”等考核机制，以机关各科室和社区工作站为单位进行责任捆绑。对于成绩突出的单位，分管领导、挂点单位和该单位的干部职工优先评优；对于成绩排后的单位，分管领导、挂点单位和该单位的干部职工不得评优。4、继续坚持作风督查制度，不断提升服务水平和群众满意度。街道机关作风督查组，要继续不定期对机关科室和社区工作站的工作作风进行明查暗访。要对发现工作作风问题和量化考评不合格的部门，责令其负责人和当事人限期整改。同时，要每半年对机关作风督查情况进行通报，年终进行总结表彰。三、围绕勤廉主线，广泛开展反腐倡廉教育，全面筑牢
15、思想防线。1、继续开展纪律教育学习月（日）主题活动，不断创新丰富活动形式。要认真完成好市、区的指定动作，同时结合自身实际创新纪律教育学习月（日）的形式，做好自选动作，要扎实开展以理想信念、廉洁自律为重点的领导干部层面教育和以职业道德、依法办事为重点的公职人员教育，要确保活动形式多样、内容全面、针对实用性强，不走过场，不搞花架子。2、继续完善勤政廉政谈话机制，推动勤廉教育齐抓共管。要规等网络平台，掌握基层民生热点难点问题，认真倾听群众心声，不断提升对民生问题的督察督办水平。 销售年度工作计划和目标或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中，
