班组长竞聘演讲稿

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1、2022班组长竞聘演讲稿关于班组长竞聘演讲稿汇编7篇演讲稿以发表看法,表达观点为主,是为演讲而事先打算好的文稿。在学习、工作生活中,越来越多人会去运用演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,下面是我收集整理的班组长竞聘演讲稿7篇,欢迎阅读与保藏。班组长竞聘演讲稿 篇1各位领导,各位评委:大家好!特别感谢领导给我这次展示自我、提高自我的机会。首先做个自我介绍:本人王超,20xx年诞生;20xx月被评为20xx年烧结厂先进生产者;同年8月、11月份都被评为炼铁厂平安先进个人。虽然没做过班组长,但我对班组管理工作有自己的相识,下面我说一下请大家予以指责指正。班组长是班组平安的第一负责人,班组的平安

2、管理也是班组长的首要责任。因此,班组长要坚固树立“平安第一,预防为主”的指导思想,把员工平安教化工作放在首位。坚决做到“不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律”。对每项工作都布置好平安措施,对所辖区域内的危急源进行仔细辨识并牢靠预防。严格根据平安标准化的要求绽开工作。努力消退“人的担心全行为和物的担心全状态”。在班组内形成“讲平安、重平安、学平安、用平安”的良好风气。作为“兵头将尾”,班组长管理的是一线员工,要了解员工动态,为员工解决困难。要领导员工团结一样,一切从大局动身,心往一块儿想,劲往一块儿用,才能使班组成为战斗力强大的团队;班组长执行的是工段与车间的任务,要仔细传达上级指示和工作部署

3、,刚好向领导反映班组出现的问题,以“高标准、严要求”做好工作;班组长协作的是其他兄弟单位和班组,要与其他班组沟通好、协调好、协作好。要真诚相待相互敬重,以他人所需进行协作。虽然班组长职位不高,但责任重大。各个环节都要限制好,驾驭好,一个环节出现问题,班组就会失控。设备是企业最重要的生产工具,设备出现故障,生产就会停止。做好班组的设备管理工作,就要保证设备的正常运行,削减设备故障的发生,使发生故障的设备得到即时的修理,因此班组长要带领员工加强设备点检,对设备细化管理,提前制定出合理的检修方案。还要提高员工的业务水平,在保证平安的前提下,让设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了,

4、才能保证我厂生产经营指标的完成,公司才会有效益。班组长在申报备品备件时,要充分考虑设备的重要程度,考虑各种材料的在线数量,考虑备件的日常消耗量。使备品备件存储的数量,既可满意刚好消退设备缺陷,快速抢修事故,缩短停机时间的须要,又能防止资金的积压奢侈。此外还要大力开展修旧利废,节约企业资金。现场环境治理始终是厂里比较头疼的事。以前车间,工段都在环境治理方面做了大量工作,结果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班组长应仔细落实上级领导的各项要求,通过集中整治,彻底清除辖区内的关理死角和盲点,确保通过不懈地努力,使厂区内环境面貌有更大程度的改观,共创永锋美妙家园。以上是我对班组管理比较粗浅的相识。假

5、如我有幸竞聘胜利,这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作。作为永锋的一名老员工,我有责任、有义务、有实力为永锋发展作更大的贡献。我信任:靠着我娴熟的业务水平,靠着我吃苦耐劳的精神,靠着我尽职尽责的看法,肯定不会辜负领导的期望。感谢大家!班组长竞聘演讲稿 篇2敬重的领导、各位同志:大家好!为协作我厂岗位竞聘、深化完善内部安排制度改革的顺当实施,现依据我厂关于员工竞聘班组长通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:一、本人的基本状况我叫王恩权,生于1982年7月,XX年07月毕业于中心广播电子高校,1999年12月参与工作,现为大专学历,中国党员,现担当永宁采油厂保卫

6、科巡查组代组长一职。二、竞聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势:本人从事保卫工作8年,有担当石油管护的工作经验,熟识石油管护工作流程,有独特的协调实力,有良好的群众基础,参与工作至今先后被永宁采油厂评为XX年度“工作突出贡献奖”,XX年度“先进个人奖”,XX年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。下面,我借这次机会,把我担当保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组进步行沟通,有不对的地方起指责

7、指正。1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的全部生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏干脆关系着企业经营的成败,只有班组充溢了勃勃朝气,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中许久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者班组长,班组长是班组生产管理的干脆指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥

8、者,;是一个能做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项安排指标的执行者。所以,我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点:一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底酷爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公允、公正。也是担当本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作,对公司的石油管护比较熟识,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我擅长集思广益,广泛征求大家看法,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创建性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应

9、当具备的基本素养。三. 我的目标和措施是:假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担当保卫科班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;(一)、接着加强学习,主动进取,不断提高自己的综合素养和创新实力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和方法,努力提高平安管理水平。(二)、当好参谋助手,为领导决策供应科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好地向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,主动为领导献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。(三)、搞好综合协调,妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻公司领导的决策,加

10、强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结保卫科人员,调动大家的主动性,仔细、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,防止相互扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝合合力。班组长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导和同事 大家好!我叫王,是乙班电工。今日很荣幸能参与这次竞聘活动。我是*年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域,刚过来时挺迷茫的,对二车间的设备和生产工艺一点都不熟识。恰巧车间在5月份有一次大修,通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下,我很快对区域内设备有了肯定的了解。大修结束后被调到了乙班负责卷取电气

11、,说实话,刚去班上时压力很大,怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到,下班推迟半小时走,不管是哪个班出现的问题,遇到不懂的就抓紧问,并记录下来。在这期间,乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的,徐主任常常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路,业务技术上向电气负责人虚心学习。一年多下来,我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高,而且参加了多次小改小革项目,取得了肯定的成果,并连续二年荣获“总支先进”称号。这次参与竞聘,我认为不仅个人技术水平须要进一步提高,管理水平也要跟上去,首先要主动了解组员的思想动态,做好引导工作,其次要提高组员的工作热忱,带好新进厂的员工,多赐予他们

12、机会,最终就是要抓好内部团结,只有班组内部团结一样,凝成一股劲,才能更好的完成工作任务。这些工作的顺当绽开,首先须要自身做好榜样,严格遵守车间各项规章制度,不断地提高自身的业务技术水平。假如我竞聘胜利,不仅须要负责班组人员管理,设备点检及设备抢修,还要主动协作生产条线,钳液条线搞好生产,协作检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善,实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会,也是一个挑战,我信任,我能接受这个挑战。请各位领导和同事也信任我,赐予我这个机会,感谢大家。班组长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导;大家好!我叫xx,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,始

13、终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下,经过多年来细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务,充分调动小组成员的主动性,创建性,做到人尽其用。增加小组成员的主子翁意识感,同时也能避开出现产品质量若干问题。在质量措施方面;我将在小组开展探讨活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷

14、。在工作创新方面;我将以严、细、实的工作看法,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。在现场管理方面;我将全面贯彻公司推动的TPM(T代表全面、全员、全系统。P代表生产过程。M代表改善、保全、维护、修理)好5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和限制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,恳切待人,忠诚正派是我为人看法。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作看法。假如我能够在这次竞聘有幸中胜出,

15、我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长,实行并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。特此申请;望各位领导予以批示此致敬礼感谢!竞聘人;年 月 日班组长竞聘演讲稿 篇5去年的此时此地,我进行了组长竞聘的演讲,在大家的信任与支持下,我担当了托班年级组的组长。在这个和谐的集体里,我收获很多,虽然比平常忙了很多!一个年级组如同一棵生气勃勃的大树,每一位老师都是一枚果实,我们这棵树虽然果实只有两个,却依旧有着沁人心脾的清香。三八节亲子活动,诸老师提议请妈妈、奶奶、外婆们来为大家做老师,介绍自己的工作或育儿心得;家长工作中我提议让家进步班做一天老师,五一、六一的小制作与环保义卖活动,我们一起主动加班打算。我门两个果实相互依存,为蓓蕾的开放静静留香。在工作中,我通过个别沟通,开年级组会议,小型的聚会等形式让我们这个小小的年级组充溢快乐与激情。因为,天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。通过实际的工作,我深切感受到组长工作的不易,由于组员人数少,出谋划策的人相对也少了,开展活动制定安排等有时须要自己更多的摸索。这一年中的很多活动,我们都是和小班年级组合作的。在大家的帮助下,我初步策划了师德小品甜蜜的事业及歌舞世博之舞,通过全体的努

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