材料和设备采购控制措施

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1、第一节材料和设备质量保证措施13.4.1材料和设备采购及验收程序13.4.2材料和设备采购控制措施建筑材料质量是工程质量的前提,是基本保证,一个工程的材料质量不合格,特别是结构材 料如钢筋、水泥等质量不合格,将直接影响到房屋结构安全。因此,在整个工程的施工过程 中,我们将自始至终严格按ISO9001标准控制好材料进场关,按采购控制程序执行。13.4.2.1对材料分包方的评价和控制 根据满足合同要求(包括质量体系和质量保证要求)的能力评价和选择分承包方,建立 合格分承包方名录。 对合格分承包方的业绩应连续监控。对合格分承包方的复审至少一年一次,定期复查, 不定期淘汰,不定期补充。 按工程项目中所

2、需物资的重要程度由生技科划定物资管理类别,即A、B、C三类,按物 资类别对分承包采用不同控制方式。A类:构成工程实物,并对工程质量有重大影响的物资,如钢筋、水泥属重点控制物资(含 新结构、新产品、新工艺物资),该类分承包方由项目部评价后报公司生技科审批后实施。B类:对工程质量有一定影响的物资,如砂、石子、砖等地方材料,属一般控 制物资。该类分承包方由项目部评价实施。C类:对工程质量影响较小的物资,如辅助资料、消耗材料、属简单控制物资。该分承包方 由项目部评价实施。通常评价购买商店的资质即可。 物资分承包方评价内容:a. 分承包方的资质(包括企业营业执照、资质证书、生产许可证等)。b. 分承包方

3、的信誉(包括产品质量信誉、与本公司以往合作信誉)。c. 分承包方的各种质量合格的证明(包括产品质保书、化验报告等)。d. 必要时实地调查的质量情况。13.4.2.2采购资料 项目部根据施工图纸、施工联系单,确定采购物资范围和种类,编制工程需用“材料计 划申请表”,经项目经理批准后采购。允许电话采购,电话采购应予授权,并做好电话采购 记录。 采购资料要求a. 物资采购合同/订单,在发生前经审批,协议应正确完整地表达采购物资类别、型式、等 级等要求,明确定义所采购物品,规定运输,交付方面的要求并规定解决争议的方法。b. 采购文件应明确采购物资质量要求,注意采用的标准,检验规程及其它有关技术资料的

4、名称、编号和版本。c. 采购文件应规定对钢筋、水泥必须提供产品检验合格报告。d. 采购服务中,如:委托桩动测、无损探伤检测、高压补强等合同中应规定对施工物资和 施工工艺及质量控制的方法。e. 委托外加工件,合同如不能完全反映资料要求时,须另附说明、加工具及技术检验规程 要求。13.4.2.3采购验证 需要在分承包方货源处对产品进行验证时,项目部在签订采购合同时应规定验证的安排 以及产品放行的方式,并做好验证记录及标识。 当业主需要在分承包方货源处对其产品进行验证时,由采购员、项目材料员陪同(必要 时生技科)进行验证,但验证不能当作分承包方对质量进行了有效控制的证据,业主的验证 既不能免除公司提供可接收产品的责任,也不能排除其后业主的拒收。 材料进场验证时如果发现不合格产品,项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。 对甲供材料的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。

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