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1、实训总结收获和体会 金蝶实训小结时光飞逝，短短一周的财务核实综合实训已经进入了尾声在这次实训，我收获了很多。首先学习到了很多以前没学过的专业知识和知识的应用，其次还提升了自己动手做项目标能力。此次实训，是对我能力的深入锻炼，也是一个考验。从中取得的很多收获，也是很可贵的，是很有意义的。在实训中我学到了很多新的知识。是一个让我把书本上的理论知识利用于实践中的好机会，原来，学的时候感叹学的内容太难懂，现在想来，有些其实并不难，关键在于了解。 我学习的是财务管理方面的专业，这个专业需要的是仔细、细心、耐心和责任心。只有养成这么的习惯才能真正做好会计方面的工作。在这一周内我们学习了金蝶k/软件的应用，
2、在此之前我对这个软件完全不懂，不过逐步的在一天有一天的学习中，我开始会做了很多步骤，很快就上手了。了解了很多书本上学不到的知识。 刚开始老师一个步骤一个步骤的让我们熟悉这个软件的的总体概况。新建帐套，熟悉她们每一项基础信息的填写，这是进行后面步骤的基础和必须条件。当我们全部基础对软件有了个初步的了解就正式开始进行自己制作了。首先基础帐套的新建和基础信息的输入，包含科目、货币、供给商、用户、银行账户、费用等一系列的内容。即使需要输入的内容还是很多了的，也尤其的繁琐，不过我还是认真仔细的把每个信息全部填写完成并进行了检验，确保不会犯错。这是担任会计行业最基础的责任。接着进行各个项目标初始化，填制会
3、计凭证等步骤也是一个很复杂的过程。即使过程中碰到了不少困难和问题，不过在老师和同学的帮助和自己的努力下，我把一个个困难和问题全部处理了。最终把过程进行了截图制作了汇报。在这一周中我对实训有了新的解读。实训是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在以后的工作和生活中，我将继续学习。深入实践，不停提升自我，努力发明业绩，继续发明更多的价值。篇二：金蝶k3实训的心得和体会金蝶k3实训的心得和体会1、 实训过程中碰到哪些问题？你是怎样处理的？还存在哪些问题？2、 此次实训有何感想、体会、意见和提议？金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便，比起传统的手
4、工做账，操作更简便。工作效率也得到很大的提升，权限设置很明确，更有利于企业的内部控制。在试验过程中自己也碰到大大小小的多种问题，有的向同学寻求帮助，有的向老师请教，但全部必需立即把问题处理，不能拖到后面或忽略问题，这么不仅会影响后面的试验，还会降低工作效率。实训中发觉了自己的很多不足：课上的学习没有把知识很好地串起来，而业务不是像书上一样分块进行讲解的，它是连续的，因此在处理一笔业务的时候，知道要做什么，却经常不知道从何处着手。所以，在学以致用方面还需要努力。此次实训的内容包含对核实账套管理、基础资料设置、总账系统、应收款应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、业务系统等
5、一套完整的财务软件的操作和练习。经过老师在课堂上对知识的讲解和自己动手操作同时学习的基础上，和这次独立实训操作的过程中，使我们熟练的掌握了金蝶财务软件，为以后的会计职业发展道路奠定了一定的基础。实训的时候也有不少认识：1、做会计需要理清思绪，这么详细工作起来有方向，效率比较高，不然很轻易在一个问题上卡住。而理清思绪后就是详细的部分工作，这些工作有时会反复，比较枯燥，但很需要耐心。2、最好在项目开始之前，完成前期数据准备。金蝶k3使用前，必需设置好基础资料。基础资料是运行k3系统的基石，有点像盖房子之前先要准备好材料一样。基础资料的准备顺序基础上就是系统默认的次序。在需要时会自动提醒你需要先处理
6、哪部分。金蝶软件相对比较轻易学，但比较适合规模小的企业；学习不一样的财务软件，有利于我们在很快的未来进入企业后，能快速地、熟悉地处理会计、财务上的工作，这无疑是对我们很有意义的，因此目前我们必需好好地、认真地学习财务软件的应用和操作，使我们能够有充足的准备而踏入社会，走上工作岗位。“纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行”。这门实训课学到了不少东西，同时也发觉自己对会计的专业知识掌握得极少。所谓会计行业越老越值钱，以前总认为会计最主要的是经验。这次的实训课程让我深刻认识到理论是否扎实也是很关键的，毕竟会计对专业性要求比较高。而且有部分比较基础性的理论知识是必需掌握的，不然，真正到了工作会没有头绪的！
7、总而言之，会计工作需要我们将理论知识和动手操作相结合，并付之足够的耐心和细心才能在学习和工作中游刃有余。篇三：kis实训心得四实训心得在次的kis标准版的实训中，我们不但仅是更深了解了金碟软件，我们是从应用出发。一周的实训我们学习到了很多，不但仅是理论上，让我们自己上机操作，让理论和实践结合。在实训中，我们学习了kis标准版初始化的步骤和方法、 日常业务处理的步骤和方法、期末处理的步骤和方法、报表制作和分析等等。在实训的过程中，我碰到了很多的问题。比如一开始的的设置会计科目级数，我找了好久全部没有找到，还有一个很大的错误是我增加会计科目时把加成了550201，以至于怎么明细科目怎么全部不能到一
8、级科目里面去。在以后我问询老师和同学以后，成功的处理了这些问题，我不得不加班重新做起。这使我意识到自己有很多不足，应该多多向老师和同学请教，才会有进步。让个过程让我学习到了很多东西。 在以后的在初始账户余额录入时，一直全部不平衡，输错了很多数据。我们体验到了输入数据工作者的工作艰苦，数据输入，需要的不但仅是时间，更多的是耐心，还有细心。输入的数据的过程之中，我出现了很多错误。以后逐步地熟悉以后，工作就好做了很多。任何一种技能全部需要大量的练习，任何东西来的全部不是那么的轻易。这个过程中，我们不但仅学习到了实训专业知识，我们还学会了坚持、细心和耐心。 在试验做到最终一部分出纳系统的时候，我一直没
9、有找到怎样录入银行数据，因此出纳系统一直全部没有措施初始化，没有措施进行相关的业务操作，在以后我问询了老师，知道了处理的方法。为这次实训完美的画上了一个句号。在这个过程中我也学到了很多的知识，但这些对于我的会计生涯来说还远远不够。试验课程的学习，让我在理论知识学习的基础上领略了实践的主要性，理论结合实践的教学方法使我的知识深入得到了升华。这次的试验时间像往常一样的飞速流逝，转眼间预算模块的试验时间就结束了，回想起来，这些天真是获益匪浅。金蝶k3培验的第一天做了预算科目标编制、责任中心的建立、取数公式的定义和预算方案的建立和状态的操作，即使之前也培验过金蝶k3软件的操作，但是仿佛有何之前做的内容
10、有所不一样，而且还是和同学们在底下自己做。实训即使很累，不过很充实！经过这些天的账务操作，使我的会计知识在实际工作中得到了验证，并具有了一定的基础实际操作能力。在取得实效的同时，我也在操作过程中发觉了本身的很多不足：比如自己不够心细，常常看错数字或是遗漏业务，造成核实结果犯错，引发无须要的麻烦；在培验中几乎每一笔业务的分录有时全部得寻求同学的帮助，但实际工作中还须自己编制会计分录。在这方面我还存在着一定的不足，以后还得加强练习。 经过这次的试验，深刻的让我体会到会计工作在企业的日常运转中的主要性，和会计工作对我们会计从业人员的严格要求。在实际操作过程中我找出本身存在的不足，对以后的会计学习有了
11、一个更为明确的方向和目标。经过试验，我们对会计的感性认识深入加强。加深了解了会计的基础标准和方法，将全部的会计电算化、基础会计和财务会计等相关课程进行综合利用，了解会计内部控制的基础要求，掌握从理论到实践的转化过程和会计操作的基础技能；将会计专业理论知识和专业实践，有机的结合起来，开阔了我们的视野，促进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础 。 总而言之，在两周的实训后，我们得到的收获比经历的小小辛劳更多，在这个实训过程中，我们和老师共同处理了过程碰到的问题，收获了知识和欢乐。篇四：金蝶k3实训总结报告中期实习 erp实训实习汇报 班级：信管1203 学号：120
12、2100335 姓名：王笑 组别：第35组生产制造管理系统试验的意义和作用 伴随经济全球化进程的发展和当代企业管理机制的更新，当代企业的采购、生产、销售模式已经不再是原有简单的点、线上的管理模式，而是一个立体网状的模式，含有更强的交互性，同时也要求企业更注意管理工作的速度性、灵活性和正确性。所以，当代企业的竞争优势依靠于计划过程的高度灵活性、货物交付的正确立即性，和强有力的质量保障体系。这使得包含了生产步骤的制造型企业面正确挑战远远多于其它类型企业。 新的市场要求，新的管理模式使得当代企业管理问题愈加复杂起来，而作为企业管理。尤其是制造企业的关键管理问题生产制造管理，一样在实践中也出现了越来越
13、多的问题。而且出现的问题也变得越来越复杂。这些问题中，除了通常意义的需求预计困难、前置时间短而交货紧迫、供给商物料品质不稳定和交货期难以控制外，还包含设计变更难以控制、生产步骤不稳定、制造现场数据难以获取、生产成本常常改变等问题。这些问题的出现使企业生产制造管理变得愈加困难，也要求引入新的管理方法来应对这一改变，而应用信息技术、erp系统的出现正能够满足这么的需求。制造业或说生产制造系统既包含了采购和销售，也包含着将低价值的物料转换成高附加值产品的生产制造。快速响应和灵敏是制造业成功的关键原因。而生产物流是制造业整个物流的关键步骤，企业生产类型的差异，其物流也表现出不一样的特征。关键制造类型包
14、含批量生产、反复式生产、订货型生产、步骤式生产、按订单生产等。伴随“以用户为中心”的经营理念的推行，多品种中小批量生产类型正成为当代加工装配型企业的发展趋势。从信息应用角度看，生产计划和控制是企业制造管理问题的关键，这里计划的对象是物料，计划执行的结果要经过对物料的监控来考评。所以，利用应用信息技术、erp系统进行生产制造管理的改善时，这一系统必需包含这么的一个步骤。金蝶k/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员、对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全方面的管理，帮助企业实现物料清单的建立和变更、多方案的生产计划、精细的车间工序等生产制造相关业务管理。该系统和物流、财
15、务系统结合使用，组成更完整、全方面的一体化企业应用处理方案。 经过金蝶k/3生产制造管理试验，能使我们在学习阶段就体验企业生产制造管理的操作、体会全球经济一体化新型企业步骤改造的浪潮，体会信息技术紧密地结合到企业管理、运作的趋势。经过本书的学习，我们能够愈加快捷的方法接触和感受当代企业的运作模式，掌握企业生产制造管理的信息技术。生产制造管理试验的总体目标经过试验，能够依据企业生产制造管理理论，进行生产制造管理的模拟，使学生了解和掌握企业进行详细生产制造管理的整个步骤，并结合企业物流/供给链管理、财务管理、人力资源管理，从更全方面的角度来观察企业管理的运作。同时，系统经过试验对企业生产制造管理情景的模拟，能够使学生深入了解生产制造管理的理论，了解生产制造管理所包括的范围，和范围内业务之间的关联性。
