《220kv拱北站10kv夏一ii线与110kv兰埔站10kv夏一ii线环网工程施工方案审批会签表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《220kv拱北站10kv夏一ii线与110kv兰埔站10kv夏一ii线环网工程施工方案审批会签表（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工方案审批会签表工程名称：220kV拱北站10kV夏一II线与110kV兰埔站10kV夏一II线环网工程工程编号：030450WP20150133 审批一致意见：建设单位代表（项目负责人） 项目监理机构（总监）签字： 签字：日期： 日期：220kV拱北站10kV夏一II线与110kV兰埔站10kV夏一II线环网工程030450WP20150133 施工方案批准：审核： 编写： 珠海明源机电工程有限公司2016年6月13日施工方案及安全风险评估报告审批表工程名称220kV拱北站10kV夏一II线与110kV兰埔站10kV夏一II线环网工程方案名称220kV拱北站10kV夏一II线与110kV兰
2、埔站10kV夏一II线环网工程方案评估地点或位置香洲拱北施工单位自评结果：安全风险产生的条件（在非正常情况下）：1、10kV停送电的施工安全组织措施和技术措施不完备导致；2、施工现场安全技术施工措施不足导致。可能发生的事故：1、人身触电造成人身伤亡及电网事故。2、电缆盘、户外开关箱吊装就位过程中失稳材料破损、打击伤人。主要风险源： 1、工作票制度和停电施工前未进行验电和装设接地线 ，施工完成后送电前未拆除接地线或线路有人施工。2、电缆盘、户外开关箱吊装作业时，没设专人指挥，互相不协调。公式：风险值=后果（S）暴露（E）可能性（P）后果d安全：造成轻伤3人以上、设备或财产损失在1万元到10万元之
3、间；环境：对周边居民及环境有些影响，引起居民抱怨、投诉；社会责任：受县区级媒体负面曝光或大量居民投诉、受本单位内部处罚或通报、供电中断导致赔偿在1000元到1万元之间10频率d偶尔（从每月一次到每年一次）2可能性d安全、环境 、社会责任：很少的可能性，据说曾经发生过；职业健康：偶然：39年发生一次1施工单位审查结果： 风险等级： 20 风险值 属 低风险 风险 安全风险涉及电网运行安全 相关单位名称： 珠海供电局香洲供电局 。施工单位内部审批意见： 同意施工阶段安全基准风险自评结果，报监理审批。 审批人： 日期：监理单位审查结果： 同意施工单位自评的安全基准风险等级。同意施工。 不同意施工单位
4、自评的安全基准风险等级。应调整为：安全风险等级： 级 属 风险。经修改后重新审批后，方可施工。 审批人： 日期：建设单位审查结果： 同意设计单位评定的安全基准风险等级。同意施工。 不同意设计单位评定的安全基准风险等级。应调整为：安全风险等级： 级 属 风险。经修改后重新审批后，方可施工。 审批人： 日期：目 录第一章 工程概况及特点7一、工程概况7二、工程技术交底7第二章 组织机构91、工程组织架构92、项目部组织机构关系图93、主要职责分工10第三章 总体施工方案111、施工准备112、施工要求123、主要施工工艺123.1 相关规范标准123.2 分项工程施工12户外开关箱基础施工13电缆
5、保护管施工15户外开关箱安装16电缆敷设18冷缩型电缆终端头安装20冷缩型电缆中间接头安装22电缆井施工23电气设备试验、调试25接地装置安装26第四章 工期及施工进度计划281、计划工期282、工期保证措施283、施工资源计划28第五章 危险点列举和分析，以及需采取的防范措施291、搬运、牵引292、停电工作293. 起重伤害29第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施301、质量目标302、质量管理组织机构及职责303、质量管理的措施314、质量管理及检验标、质量管理及检验标准31第七章 安全目标、安全保证体系及技术措施331、安全管理目标332、安全管理组织机构及主要职责333、安全
6、管理制度及办法364、重要施工方案和特殊工序的安全过程控制36第八章 环境保护及文明施工371、环境保护问题372、环境保护措施3753、文明施工374、文明施工考核、管理办法38第九章 计划、统计和信息管理391、计划、统计报表的编制与传递392、信息管理39第十章 其他需列明的事项39第一章 工程概况及特点一、工程概况1. 工程施工内容：本工程为220kV拱北站10kV夏一II线与110kV兰埔站10kV夏一II线环网工程，按施工图设计要求及现场勘察结果。1）敷设ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300电缆共3275米，敷设ZC-YJV22-8.7/15kV-3*240电缆共110米
7、，敷设ZC-YJV22-8.7/15kV-3*70电缆共30米，制作10kV-3*300高压冷缩电缆中间头5套，制作10kV-3*300高压冷缩电缆终端头10套，制作10kV-3*240高压冷缩电缆中间头8套，制作10kV-3*240高压冷缩电缆终端头2套，制作10kV-3*70高压冷缩电缆中间头1套，制作10kV-3*70高压冷缩电缆终端头1套；6线排管150/10玻璃钢管，45米；顶管（MPP160*12），2根*80米。2）制作5间隔户外开关箱基础4座，安装5间隔户外开关箱4台。3）6S标准安装及相关设备试验调试。2、建设单位：广东电网公司珠海供电局。3、工程地点：珠海市香洲夏湾。4、开
8、竣工日期：计划于2016年06月15日开工，2016年09月01日完工，（工期79 天）。5、工程规模：（1）电缆线路：电缆规格： ZC-YJV22-8.7/15Kv-3*300 mm2/长度： 3275 m电缆规格： ZC-YJV22-8.7/15Kv-3*240 mm2/长度： 110m电缆规格： ZC-YJV22-8.7/15Kv-3*70 mm2/长度： 30m设备规格： 5间隔户外开关箱 ： 4台6、工作内容（1）本项目中的土建部分的施工和电气设备的安装、调试、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修等项工作。（2）土建材料的采购、运输、保管、发放。（3）建设单
9、位提供的材料自交接地点至施工现场的运输和保管。二、工程技术交底由建设单位项目负责人组织设计单位、监理单位、一起到现场向施工单位进行技术交底。技术交底内容：（1）工程内容；（2）工程现场情况；（3）施工注意事项；（4）安全措施、技术措施；（5）工程进度要求（进度计划、完工、结算计划）；（6）选材要求；（7）技术资料要求；（8）质量控制措施（包括隐蔽工程验收、电缆头制作监护及要求）；（9）作业人员素质要求和人员安全教育；（10）施工机械、器具及施工工序的要求；（11）施工要点、难点的协调解决。1、技术交底的重点：（1）吃透设计图纸。（2）全面复测线路走向，彻底摸清过路、占道情况。（3）准确核实材料
10、、设备数量，发现问题及时申请设计变更。（4）协调好有关市政问题，确保工程顺利实施。（5）对施工重点、难点列出分项操作指导书。2、工程施工重点：(1) 敷设ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300电缆共3275米，敷设ZC-YJV22-8.7/15kV-3*240电缆共110米，敷设ZC-YJV22-8.7/15kV-3*70电缆共30米，制作10kV-3*300高压冷缩电缆中间头5套，制作10kV-3*300高压冷缩电缆终端头10套，制作10kV-3*240高压冷缩电缆中间头8套，制作10kV-3*240高压冷缩电缆终端头2套，制作10kV-3*70高压冷缩电缆中间头1套，制作10kV-
11、3*70高压冷缩电缆终端头1套；3、工程施工难点：1）原有市政电缆沟内运行电缆较多，空间狭小，敷设新电缆困难；2）停电工作时，工作任务多，包括拆除电缆终端头7套、制作电缆中间头3套、制作电缆终端头7套、电缆回拖敷设。4、施工难点的对策：（1）、合理安排施工任务，特别在进行电缆敷设施工时，打开的电缆井、电缆放置的地方一定要进行围蔽，并设置清晰的标示牌。（2）由于该段市政电缆沟线路较多，在敷设新的电缆前，要进行摸清楚情况，查出施工较困难的地方，并进行标记，在电缆施工时，加强防范，防止伤害原来电缆沟内电缆及电缆中间头。（3）、认真落实施工前的各项准备工作，在停电前实施的时把所有工作任务完成。（4）、
12、按计划办理线路第一种工作票，严密组织及部署停电后工作的各项工序实施，务必施工时各专业紧密配合。（5）、取得市政管理部门的配合，办理有关手续；对需挖填电缆沟路段的地下管线情况应事先勘察掌握清楚，以确保工程顺利安全的施工。（6）、在施工过程中，应注意保护好施工场地的环境，在进行挖填电缆沟施工时应设置围栏、警示牌，对繁忙路段应设专人看守以保证行人安全及车辆进出的畅通。第二章 组织机构1、工程组织架构建设单位：广东电网公司珠海供电局设计单位：江门市电力设计院有限公司监理单位：深圳市威彦达电力工程监理有限公司工程施工单位：珠海明源机电工程有限公司项目经理：尹建辉 项目总工：曾辉建安全专责：阮冶文 技术员
13、： 周宇光 现场安全员：吴劲 质检员：罗宇晖 材料员：李咏华 资料员：莫柏宇施工负责人：黄振强 试验负责人：胡根云 电气施工人员：7人 土建施工人员：5人2、项目部组织机构关系图 为实现本工程的总体管理目标，达到优质工程标准及达标投产的要求，做到文明施工，安全生产。我公司成立工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理在施工现场对本工程项目实施的全过程进行组织、管理和协调。组织机构关系图见下图。63、主要职责分工3.1 项目经理3.1.1受公司法人代表委托，对工程全面负责，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项。3.1.2认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规和承包合同的要求。接受建设单位和监理工程师有关工程的各项指令，确保建设单位要求的安全、质量和进度目标全面实现。3.1.3按照ISO标准和公司的有关质管体系要求，建立本工程的质管体系，明确各部门的质量职责，审批项目部的各种管理制度。3.1.4 科学组织和合理调配参加工程施工的人、财、物等资源，保证工程有序进展。确保工程按期竣工，实现达标投产。3.1.5 对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全的法规、条例，组织制定和执行保障施工安全的
