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招待物资管理办法招待物资指公司招待用烟、酒的管理,分为物资采购、物资存储、物资领取、物资盘点、应急管理五部分:1、物资采购(1)采购物资的数量、价位上报公司总经理。(2)根据反馈,确定采购物资的数量、地点、价位。(3)填写物资采购申请单,交总经理审批。(4)到财务处申请采购款,并落实开取发票信息。(5)拿到采购款、开票信息后,按要求采购物资。2、物资存储(1)物资管理员采购物资后,放到公司指定地点。(2)物资使用情况登记表中,记录物资采购数量、存放地点。3、物资领取(1)与总经理确认物资领取人、及物资领取数量。(2)招待用烟酒申请单中,领取人如实填写品目、数量、用途。(3)管理员同时把领取信息记录在物资管理簿。4、物资盘点(1)每月3号前,盘点上月物资使用情况。如月初赶上假期,则上班后3天内盘点上月物资使用情况。(2)数据对照的物资使用情况登记表、招待用烟酒申请单交总经理核查。(3)如物资使用、存储数量有出入,据实书写情况说明,交总经理审核、备案5、应急管理(1)如物资管理员外派、请假,由应急管理人员负责物资管理。(2)公司跨过采购,直接派送的物资:从物资存储阶段管理物资。(3)公司指定特殊人员采购物资,办理特殊事宜:物资管理人员不参与、记录