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1、石方工程施工组织设计贵阳客运北站综合交通枢纽工程施 工 组 织 设 计 编 制： 审 核： 审 批： 年 月 日目 录第一章 编制依据及原则1一、编制依据1二、编制原则1第二章 工程概况及平面布置3一、工程概况3二、施工平面及临时设施布置3第三章 工期目标及施工组织机构5一、工期及质量目标：5二、项目组织机构5第四章 施工准备8一、前期准备8二、技术准备8三、劳动力和主要施工机具、物资计划9第五章 施工方案和施工方法11一、施工部署11二、场平施工11第六章 确保工程质量措施23一、确保工程质量的技术组织措施23二、施工过程的保证措施24第七章 安全生产、文明施工及环境保护措施25一、确保安全
2、生产的技术组织措施25二、确保文明施工的技术组织措施28三、环境保护措施30四、民工工资保证措施33第八章 施工工期、进度计划及保证措施35一、确保工期的技术组织措施35第九章 夜间、雨季施工措施39一、夜间施工39二、雨季施工39第一章 编制依据及原则一、编制依据 1.贵阳客运北站综合交通枢纽工程施工图及地形图；2.GB722-2003爆破安全规程；3.中华人民共和国民用爆炸物品安全管理条例；4.贵州省公安厅关于民爆器材安全监督管理的实施细则；5.业主在招标文件中明示的规范、标准及其他有关规范、标准；6.当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件；7.现场实地踏勘所获取的相关资料和信息
3、；8.我公司拟投入本工程的施工人员及机械设备；9.我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验。二、编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、安全操作规程及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。3、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。 4、采用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。6、严格遵守安全防护规程、安全操作规程，定期组织安全会议，进行安全防护教育
4、，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。 7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立本项目及我公司的良好形象。8、严格执行ISO9001系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本项工程建成精品工程。 9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第二章 工程概况及平
5、面布置一、工程概况本工程为贵阳客运北站综合交通枢纽长途客运区土石方开挖工程，规划用地面积64224平方米。土石方开挖总量约90万立方米，其中土方2%，石方98%，挖方全部外弃，计划总工期100天，具体开工时间以甲方通知为准。二、施工平面及临时设施布置（一）施工总平面布置依据施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时房屋、洗车池、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。我们单位进场后，修建一条施工便道，便道用石方为外借。（二）施工平面布置及临时设施说明1、施工平
6、面布置图根据本工程提供的场地资料，并结合现场实际情况和工程具体的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。2、临时施工道路的布置我公司开工后，在挖方区形成二个作业区（县道两侧），并根据施工现场需要从二个作业区分别修建临时道路，以满足现场施工机械设备、土石方的运输要求。修建临时道路的石方为外借石方。 3、施工场地的布置考虑现场实际情况及工程进度要求，采用搭建临时活动房或就近租用合适的房屋。 4、排水系统的布置在施工过程中，始终保证施工区内雨水的畅通排放，确保排水畅通。5、供水系统的布置因施工用水量不大，本施工段有几处井水，可采取引用井水的办法保证施工用水。 6、供电系统的布置配
7、备2台120kw柴油发电机，采用VV21000V/350+13.2动力电缆接入施工场地，以保证整个施工工期的用电需要。7、施工照明沿施工区域四周间隔100m布置1盏2.5kw的太阳灯，以保证夜间施工的照明度。 8、通讯施工现场内、外，运土与卸土区，挖方区与填方区等采用对讲机进行联系，管理人员之间及与外部联系均采用移动电话。9、施工用地围蔽在施工项目用地配置值班室和保卫人员，大门口悬挂显眼的宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等。第三章 工期目标及施工组织机构一、工期及质量目标：（一）工期：总工期100日历天。 （二）质量目标：质量合格，达到现行有关国家、行业及贵州省现行的质量验收规范
8、和质量评定标准。二、项目组织机构（一）为做好本工程的施工管理工作，我们组织一个高效精干的施工管理项目部，负责工程施工过程中的管理工作，加强同业主及相关单位的协调联系，及时解决施工过程中出现的问题，保证施工的顺利进行。办公室施工技术部项目经理：项目副经理：项目总工：计财部安全质量部设备物资部机械作业队爆破作业队挖运作业队项目组织机构图项目部下设技术、施工、安全、材料等工作管理小组。及时组织参与本项目施工的全体人员，检修、保养设备，使之处于良好状态，准备好各种临设材料、辅助设施，作好进场准备，在工程开工令规定的开工时间前主要人员、设备、材料进场，做好临时水、电、通讯设施及驻地建设。项目经理部定期和
9、不定期召开生产调度会，根据工程实际情况进行作业计划调整，统一调度，综合平衡，下达计划和指令。 （二）岗位职责1、项目经理项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；2、项目总工程师组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；3、现场经理掌握工程施工图纸和
10、各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施；牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；4、计财负责人负责项目的合同管理工作；负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；负责项目经营报价，进度款结算及工程结算，负责编制向业主的请款单、专业分包队伍的结算单；负责组织工程洽商签证工作；5、技术工程师参与编制技术方案及技术措施；编制材料进场计划；协助项目总工进行施工技术准备工作；6、质量工程师坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优
11、良等级；负责将质量目标分解，制定质量创优计划7、安全工程师按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；8、资料员根据有关建筑安装工程资料管理规定的要求，随着工程进度整理技术资料；负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；完成技术负责人交给的其它工作第四章 施工准备 一、前期准备 开工前办理好爆破等各种法定手续； 进场后根据已确定的现场总
12、平面布置图搭设临建； 按照场区实际条件结合现场总平面布置图，接通临时用水用电，搭建其他供施工所用的服务设施，其中施工道路及交通运输如下准备。 （一）场内道路布置 根据要求和施工场地条件，先期修建一条临时道路，采用填石路基，石方外借，在施工过程中随着山体开挖进行适当调整。同时要在施工中根据施工情况，由各临时施工主干道设置能够通达到每一个爆破挖运工作面的临时施工便道，以满足爆破作业和石碴清理外运的要求。 （二）临时道路的养护 对临时道路的养护包括临时路及临时路前后两端各50m范围内道路的维修、平整、洒水、排水及沿线设施保护等，保证运输畅通。 （三）交通运输组织 1、 车辆行驶产生的尘埃须满足环保部
13、门检测要求。施工期间对施工道路洒水降尘（雨天除外）。 2、 运输车辆产生的噪音须低于环保部门规定的程度。加强对运输车辆的管理，增加夜间照明度，保持道路运输流畅，减少刹车等噪音源，以降低噪音程度。3、 进行有组织的交通运输，所有运输土石方的车辆严禁超载和超速行驶。爆破期间或其它原因暂时停止运输时，运输车辆必须停在场区临时停车场 二、技术准备（一）方案编制进场后，由于工期紧迫，由总部技术中心配合项目技术人员，构成具有丰富工程管理和施工经验的方案编制小组，编制各分项工程详细的施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。（二）建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点，建立适合本工程的测量定位
14、网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。（三）学习规范组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。 三、劳动力和主要施工机具、物资计划（一）拟投入的主要施工机械设备表：见附表（二）拟投入的主要测量、检测仪器、办公用品序号仪器设备名称规格型号单位拟配备数量仪器精度仪器校验情况1全站仪PTS-V2台12合格2GPS台2合格3电脑台4合格4打印复印一体机台1合格（三）劳动力组织管理根据本工程的施工特点和各分项工程的工程量及施工进度的安排，施工期拟投入的劳动力见附表。1、劳动力组织与动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级； 具
