码头运营工作人员安全生产职责

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1、码头运营工作人员安全生产职责码头运营部经理安全生产职责:(一)码头运营部经理为码头运营部安全生产直接负责人。(二)贯彻执行安全生产管理制度、安全操作规程和作业工艺, 做好码头与船舶、码头与罐区工艺衔接的安全检查、监督工作。结合 单位技术情况,对开停车、生产运行、生产方案调整等生产过程的安 全负责,对生产、工艺管理制度的制修订和适宜性负责,对本部门的 安全生产工作全面负责。(三)组织安全培训、教育和考核工作,组织落实安全生产大检 查,督促整改重大事故隐患,组织员工学习安全生产法规,标准及有 关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,对操作规 程、工艺参数、工艺交出和开停车方案的有效性负

2、责,对新技术应用 的安全负责。(四)建立健全部门安全管理体制,逐级落实安全生产责任制, 明确岗位安全职责,在保证安全的前提下组织指挥生产,督促检查本 部门的安全生产工作,定期(每月不少于一次)组织开展本部门安全 检查,落实隐患整改,及时消除事故隐患。(五)树立“管安全就是管风险,管风险就是管异常”的理念, 做好安全生产信息、工艺安全、运行安全、设备安全、设备维护、安 全仪表的管理,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题, 深入作业现场,解决生产作业中发生的各种问题,做到及时处置,保 障员工在生产劳动过程中的安全和健康,每天检查码头现场的安全生 产情况,指出和帮助解决,查隐患,及时反映安

3、全生产动态,提出改 进措施。(六)强化应急管理,要注重各级应急预案的编制、修订和演练, 要特别加强岗位异常第一处置演练,重点落实应急过程中的专业处置 针对码头可能发生的事故特点和危害,进行风险辨识和评估,根据事 故应急救援预案,组织实施本部门各项应急救援预案,定期组织开展 预案演练。(七)对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责,对所 辖业务内发生的变更负责,落实事故隐患统计分析制度,定期对事故 隐患进行统计分析、分类治理,弥补管理上的缺陷,从“根”上杜绝 事故隐患。(八)及时、如实报告安全生产事故和事故隐患。 码头运营部主任、副主任安全生产职责:(一)码头运营部主任、副主任为码头运营部安

4、全生产直接责任 人。直接对码头运营部经理负责,同时负责向下属传达及监督下属执 行公司各项规章制度及上级指示情况;(二)负责贯彻落实国家和上级有关安全法律法规及技术标准, 执行公司领导和安委会有关安全生产指示,参与制定、修订并实施安 全生产规章制度、安全操作规程及应急预案,贯彻执行安全生产“五 同时”和消防安全“三同时”正确处理安全、消防与生产的关系,结 合单位技术情况,对开停车、生产运行、生产方案调整等生产过程的 安全负责,对生产、工艺管理制度的制修订和适宜性负责,制订贯彻 实施的具体措施,并检查落实执行情况。(三)参与编制本部门安全培训计划,组织开展经常性的安全教 育、安全操作技能培训及考核

5、工作,并监督检查执行情况,负责制定 和修订码头装卸船作业等各项作业程序及管理制度,完善码头管理的 各项流程和标准,组织实施本部门各项应急救援预案,定期组织开展 预案演练。强化应急和事故事件管理,确保各类安全设备设施完好备 用,组织调查处理员工伤亡、机损、质量、职业病危害事故,做好事 故的应急救援工作,参与和协调重大事故的抢险工作。(四)按照公司方案召开安全生产工作会议,树立“管安全就是 管风险,管风险就是管异常”的理念,做好安全生产信息、工艺安全、 运行安全、设备安全、设备维护、安全仪表的管理,分析安全生产动 态,及时解决安全生产中存在的问题。(五)建立健全部门安全管理体制,逐级落实安全生产责

6、任制, 明确岗位安全生产职责,管理、指导班组安全工作,加强安全基础建 设。(六)在保证安全的前提下组织生产,定期(每月不少于一次) 组织开展本部门安全检查,落实隐患整改,及时消除事故隐患,帮助 安全员协调与其各班组人员的关系,实现本部门全体人员齐抓共管。(七)对使用新工艺、新技术、新设备的员工进行岗前培训,掌 握其安全技术特性,落实有效的安全防范措施。(八)深入作业现场,解决生产作业中发生的各种问题,做到及 时处置,保障员工在生产劳动过程中的安全和健康。组织本部门以“五 查”“查思想、查纪律、查制度、查带班、查隐患为内容的安全生产 检查。对查出的问题及时研究解决整改,抓好典型,及时总结推广安

7、全生产先进经验。(九)对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责,对所 辖业务内发生的变更负责,落实事故隐患统计分析制度,定期对事故 隐患进行统计分析、分类治理,弥补管理上的缺陷,坚持全员、全岗 位、全过程和现有管理体系高度融合,确保风险管控全面覆盖生产经 营全过程。码头运营部班组长安全生产职责:(一)班组长是本班组安全工作的第一责任人,在主任的领导下, 主持班组全面工作。带头遵守安全生产方针、政策及规章制度,对本 部门的安全生产和班内员工的人身安全负责。(二)确保安全责任落实到每个岗位、每道工序和每一个人。(三)负责新进员工、在职员工和转岗员工的二、三级(部门、 班组级)安全教育培训,积极

8、参与并认真组织好班组安全活动,不断加 强班组的安全文化建设。(四)组织开好班前会、交接班会、安全事故分析会、安全警示 会,做到分工明确,准备充分,防范措施周密,做好劳保用品使用情况 的监督与检查。(五)配合做好公司生产活动中的生产、工艺、设备、仪表、电 器等安全技术工作,搞好生产(工作)场所的环境卫生和工业卫生,加 强作业过程的预控管理,随时制止或纠正“三违”行为。(六)对开停车、生产运行、生产方案调整等生产过程的安全负 责,对生产、工艺管理制度的制修订和适宜性负责,监管本部门的设 备、设施及工器具的完好,保持良好的安全生产过程。(七)参与本部门各项应急救援预案和演练,强化应急和事故事 件管理

9、,确保各类安全设备设施完好备用,做好事故事件的上报工作。(八)管理使用好本部门负责范围的的设备、工具,使用设备处 于高效、低耗、安全运行的良好技术状态。(九)对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责,对所 辖业务内发生的变更负责,落实事故隐患统计分析制度,定期对事故 隐患进行统计分析、分类治理,弥补管理上的缺陷,结合自身岗位、 认真查找、认真分析、认真制定预防措施、认真执行管控方案,真正 做到事故隐患提前发现、提前预防、提前处理。码头运营部员工安全生产职责:(一)新进员工必须经过安全生产培训,方能上岗作业。(二)学习领会并严格遵守企业各项安全生产规章制度,正确执 行本岗位安全生产操作规程

10、,不违章作业,对本岗位的安全生产负直 接责任;服从管理,做好四不伤害:不伤害自己,不伤害他人、不被他人 伤害、保护他人不受伤害。(三)掌握本岗位安全设备设施的正确使用和操作方法,做好设 备设施的维护保养和检查,正确使用劳动防护用品,熟悉各类安全标 识。(四)认真学习安全生产知识,提高安全操作技术水平,增强安 全意识,及时处理不安全因素。(五)对本岗位工作安全质量负责,及时处理和报告工作中的不 安全因素;积极参加事故抢险工作,并向事故调查人员如实反映情况。(六)保持作业环境整洁,会正确使用各种劳动防护用品和灭火 器材,确保各类安全设施处于良好的工作状态,做好安全文明生产。(七)认真参加各类安全技

11、能培训和各种安全活动,熟悉本岗位 安全生产事故应急处置预案、现场紧急逃生和自救、互救常识。(八)有权拒绝违章作业的指令,有权越级举报本单位发生的各 类生产的生产安全责任事故,认真履行劝阻和制止他人违章作业的义 务。(九)对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责,对 所辖业务内发生的变更负责,结合自身岗位、认真查找、认真分析、 认真制定预防措施、认真执行管控方案,真正做到事故隐患提前发现、 提前预防、提前处理。现场安全员兼副班长安全生产职责:(一)带头遵守安全生产方针、政策及规章制度,贯彻宣传落实 国家和上级有关安全、环保、消防、职业健康等法律法规及技术标准, 执行公司领导和安委会有关安全指

12、示,服从管理对本部门的安全生产 和班内员工的人身安全负责。(二)确保安全责任落实到每个岗位、每道工序和每一个人。(三)负责新进员工和转岗员工的三级(班组级)安全教育培训、 积极参与并认真组织好班组安全活动,不断加强班组的安全文化建设 要将公司安全生产责任制、管理制度、操作规程及其公司安全生产涉 及的相关标准规范,纳入教育培训的内容,自觉接受安全环保教育培 训,增强自身安全环保意识及防护能力。(四)配合班长组织开好班前会、交接班会、安全事故分析会、 安全警示会,做到分工明确,准备充分,防范措施周密,做好劳保用品 使用情况的监督与检查。(五)主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写 排查

13、记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真 落实公司各项安全规章管理制度,确保本部门顺利实行安全生产工作, 发现事故隐患及时监督整改;做好生产(工作)场所的环境卫生和工业 卫生,加强作业过程的预控管理,随时制止或纠正“三违”行为。(六)组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措 施,针对新制定或修订的操作规程,高度重视岗位操作人员的培训与 考核。(七)做好班组的应急演练培训,配合班长组织员工参加抢险救 灾,协助做好事故调查,并努力完成上级交办的其他安全工作。(八)管理使用好本部门负责范围的的设备、工具,使用设备处 于高效、低耗、安全运行的良好技术状态。(九)做好特种作业的现场监督管理、现场监护、防护措施落实 以及作业票的办理等工作。(十)对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责,对 所辖业务内发生的变更负责,落实事故隐患统计分析制度,定期对事 故隐患进行统计分析、分类治理,弥补管理上的缺陷,确保风险管控 全面覆盖企业生产经营的全过程。

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