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1、XXXXXXXXX环境管理手册依据GB/T24001-2004idtISO14001:2004编制文件编号：XX/EM-A编制：审核：批准：受控状态：发放号：发布日期：2011年6月1日实施日期：2011年6月10日环境管理手册更改记录页序号更改章节更改条款版本号更改标记更改人生效日期更改通知单编号曾4章节容0.1目1.1颁布令1.2任命书2.1环境管理手册的应用围2.2环境管理手册的制订和管理3.1企业概况3.2公司环境方针4环境管理体系4.1总要求4.2环境方针4.3策划4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其它要求4.3.3目标与指标4.3.3环境管理方案4.4实施与运行4.4.1资源、
2、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5检查4.5.1监测和测量4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正与预防措施4.5.4记控制4.5.4部审核4.6附录A管理评审环境管理体系流程图附录B附录C公司产品生产流程图公司平面、管网示意图章节附录D容程序文件目录为了认真贯彻GB/T240012004idtISO14001：2004标准，总结以往生产实践和环境管理经验，加强企业管理，推动环境水平的提高，特编制本公司环境管理手册，作为企业部环境管理的基本纲领和对外介绍企业环境体系、环境保证能力的重要文
3、件，现予以颁布。全体员工必须认真学习，坚持贯彻环境方针、目标、指标和环境管理手册，对本公司环境管理实行全面有效的控制，努力提高环境质量和管理水平。为保证本环境管理手册的全面实施和环境管理体系的全面运行，全体员工必须把环境体系要求作为自己的行为准则，确保环境管理体系持续有效运行。XXXXXXXXX总经理：XXX期：2011年06月1日经研究决定，任命XXX先生为公司环境管理体系的管理者代表，确保体系所需过程的建立、实施、保持、改进；配合主持环境目标、指标和环境管理方案的制定和评审；主持部审核；向最高管理者报告环境管理体系的业绩和改进的需求；确保在整个组织提高员工环保意识和污染防治水平；与环境管理
4、体系有关事宜的外部联系。特此任命。XXXXXXXXX总经理：XXX2.1.1 本公司的环境管理手册（以下简称手册）规定了环境管理体系的要求，用于部环境管理和向相关方证实本公司环境管理体系满足环境规定要求和有关法律、法规的文件，公司各部门必须严格执行。2.1.2 本手册适用位于XXXXXXXXXXXXXX园区的xxxxxxxXX汽车（铝合金车轮）的设计、生产、服务及相关管理活动。2.2.1 手册的编写、批准和发布2.2.1.1 企管部根据ISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南，结合企业的实际情况，组织编写手册草稿。2.2.1.2 手册草稿完成后，由管理者代表或授权人员组织全公司各环
5、境管理职能部门进行讨论修改和定稿。2.2.1.3 手册定稿后，以总经理批准的方式发布，同时宣布手册的发布和实施日期。2.2.2 手册的管理2.2.2.1 手册的解释权归管理者代表或其授权人员。2.2.2.2 企管部负责手册的更改和相应的审批手续。环境管理手册的更改可根据工作量的大小，采用换版、换页等方式进行。2.2.2.3 手册的发放围由企管部提出，经管理者代表批准后实施。2.2.2.4 手册的封面必须带有“受控”和“非受控”标识。“受控”的为公司各职能部门使用的有效版本，当手册更改时必须对其进行相应的换版、换页或局部更改；经管理者代表批准为“非受控”的手册，可发放给有关单位参阅，修改时不作跟
6、踪。2.2.2.5 当手册持有人调离本岗位时，应将持有的手册收回。2.2.2.6 手册的管理按文件和资料控制程序的规定进行。XXXXXXXXX于XXXXXXXXXXX#园区，占地面积XXXW,建筑面积XXXXXXXXX,固定资产投入XXX亿元，是一家XX企业，始建于XXXX#o现有员工XXXXA,其中高中级专业技术人员XX余人，主要生产铝合金车轮，公司已经于XXXX#、XXXX#通过VIA认证和TS16949认证。是目前国能够生产XX寸车轮为数不多的企业之一。产品XX呦上销售国外。新产品尺寸不断扩大，产品款式新颖多变，使XX公司的产品在国外市场上赢得客户的赞扬和信赖。公司具备先进的流水线生产设
7、备和检测仪器，采用先进的生产工艺，专业生产高级铝合金车轮等产品。公司积极开展清洁生产，减少生产、管理活动对环境的污染及资源的耗用，实现经济和环境的协调发展。本公司为了承担相应的社会责任、关注环境保护和污染预防、进一步扩大市场份额，顺应国际发展的趋势，适时引入ISO14001环境管理体系，目的是不断改善企业的自身形象，在实现产品高品质的同时为环境的改善作贡献，实现人与自然的和谐相处。本公司根据ISO14001环境管理体系要求及使用指南，结合本公司实际情况，建立公司的环境管理体系，本手册覆盖该体系中的所有要素，是公司建立和实施环境管理体系的纲领性文件，因此公司各部门各员工都必须按照本手册的要求贯彻
8、实施。让我们以自己的实际行动，致力于环境保护，改善环境、保护青山绿水、携手共进。企业名称：地址：邮编：联系：传真：网址：电子信箱:XXXXXXXXX以高级铝合金车轮为主导产品，在追求高品质的同时不断改善自身的环境行为，为人类的可持续发展做贡献，现特向社会各界重公布公司的环境方针：遵守法律法规制造绿色产品节能降耗降废清洁安全生产管理持续改进确保环境保护XXXXXXXXX总经理：XXX期：2011年06月1日4.1.1 依据GB/T24001-2004idtISO14001：2004环境管理体系要求及使用指南标准的要求建立环境管理体系，形成环境管理体系文件，加以实施、保持，并不断地持续改进。4.1
9、.2 为保证环境管理体系能顺利地建立、实施，并不断地持续改进，必须做到：4.1.2.1 建立环境管理体系全过程：体系的策划、方针和目标的制定、文件的编写、机构的设置、人员和资源配置及运行等。4.1.2.2 环境管理体系应保持，环境管理体系建成后，要按要求运行，在运行过程中实施监督和采取纠正措施，并通过审核和评审促进环境管理体系的持续改进。4.1.2.3 确定影响环境的所有过程和要素，并确定这些过程的顺序和相互作用关系。4.1.2.4 环境管理体系建成后要加以保持，及时调整或采取纠正、预防措施。4.1.2.5 环境管理体系的有效运行，应建立一套适宜的、可行的、有操作性的相关的程序文件加以保持。4
10、.2.1 目的：推动公司实施与改进环境管理体系，实现公司的总体环境目标。4.2.2 适用围：适用于公司环境方针的制订与实施。4.2.3 职责：公司总经理负责环境方针的制订并确保实施。4.2.4 程序：4.2.4.1 总经理应主动接受环境意识的培训，了解环保方面的动态和相关的法律法规。4.2.4.2 针对公司建立与保持环境管理体系，公司总经理组织制订公司的环境方针，环境方针应满足以下要求：a) 适合于公司所有活动，产品或服务的性质、规模与环境影响；b) 包括对持续改进和污染预防的承诺；c) 包括对遵守与公司环境因素有关的适用的法律、法规和其它要求的承诺；d)提供建立和评审环境目标和指标的框架；e
11、)环境方针应文件化，经总经理批准后发放，在公司围宣贯实施，保证传达到所有为公司或代表公司工作的人员；f)环境方针为公司在环境方面的最高承诺，任何组织和公众可公开获得。4.2.4.3 总经理确保环境方针在全公司的推行，并提供所需人、财、物资源。4.2.4.4 必要时，可对环境方针进行评审并修订。4.2.5 支持性文件xx/ep - 4.#环境方针、目标、指标和方案管理程序4.3.1.1 目的：识别和评价公司活动、产品和服务中的环境因素，以及公司可以施加影响的环境因素，确定其中的重要环境因素。4.3.1.2 适用围：适用于公司环境因素的识别与评价活动。4.3.1.3 职责：(1)企管部负责环境因素
12、的识别、登记、汇总、评价并列出重要环境因素清单。(2)公司其他各部门配合企管部做好环境因素的识别与评价。4.3.1.4 程序：(1) 环境因素的识别a) 企管部组织相关部门和有关人员发放调查表、现场观察、过程分析等方法，识别公司在办公和生产、生活、服务中能够控制的环境因素，以及可望施加影响的环境因素；b) 环境因素的识别应充分考虑公司部运行正常、异常和可能出现的紧急情况，以及过去、现在、将来三种“时态”的运行；c) 企管部对识别出的环境因素进行分类，列出公司的环境因素清单。(2) 环境因素的评价a) 从法律、法规的强制程度，对环境影响程度、污染物排放量及相关方抱怨程度，以打分的形式或者专家评定
13、法等方法评价环境因素，根据评价结果，确定重要环境因素；b) 公司在制订环境管理的目标、指标时应充分考虑重要环境因素。(3) 环境因素的更新企管部根据公司活动、产品和服务的变化，以及法律、法规或其他要求的变化，应及时更新环境因素的信息。4.3.1.5 支持性文件xx/ep - 4.3.1环境因素识别和评价程序4.3.2.1 目的：确定公司活动、产品和服务中涉及到的环境因素所适用的现行法律、法规及应遵守的其他要求，并建立获取这些法律、法规和其他要求的途径，并且确定这些要求如何应用于公司的环境因素。4.3.2.2 适用围：适用于公司环境法律、法规及其他要求获取和确定这些要求如何应用于公司的环境因素。4.3.2.3 职责：(1) 企管部负责获取相关的环境法律、法规和其他要求。(2) 企管部组织有关部门对法律法规和其他要求加以识别、评价，以确定对公司的适用性。(3) 各部门及时向企管部反馈有关环保法律、法规及其他要求的信息。4.3.1.4程序：
