水库除险加固规章制度

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1、水库除险加固规章制度#目录水库除险加固工程部工作职责 . 2水库除险加固工程部工作人员廉政准则. 3水库除险加固工程部工作人员行为规范. 4水库除险加固工程部学习制度 . 5水库除险加固工程部考勤制度 . 6水库除险加固工程部建设管理制度. 7水库除险加固项目工程部综合组工作职责. 9水库除险加固项目工程部工程技术组工作职责 . 10水库除险加固项目工程部财务组工作职责. 12水库除险加固工程部财务管理制度. 13水库除险加固工程部财务报销审批管理制度 . 17水库除险加固工程部会计岗位职责. 20水库除险加固工程部出纳岗位职责. 21水库除险加固工程部内部牵制制度. 22水库除险加固工程部稽

2、核制度 . 23水库除险加固工程部会计档案管理制度. 24XX水库除险加固工程部工作人员廉政准则一、按基本建设程序和省发改委批准的建设规模、内容、标准组 织工程建设。二、负责组建现场管理机构并任免其主要行政及技术、 财务负责 人。三、负责办理工程质量监督、 工程报建和主体工程开工报告报批 手续。四、负责与项目所在地乡、 村及有关部门协调解决好工程建设外 部条件。五、依法对工程项目的设计、监理、施工和材料及设备等组织招 标,并签订有关合同。六、组织编制、审核、上报项目年度建设计划,落实年度工程建 设资金,严格按照概算控制工程投资,用好、管好建设资金。七、负责监督检查现场管理机构建设管理情况, 包

3、括投资、工期、 质量、生产安全和工程建设责任制情况。八、负责组织制订在建期间水库度汛方案, 并对在建工程安全度 汛负责。九、负责组织编制竣工决算。十、负责按照有关验收规程组织或参与验收工作。 十一、负责工程档案资料的管理, 包括对参建项目部所形成档案 资料的收集、整理、归档工作进行监督、检查。一、不准在工程建设的公务活动中接受礼品、礼金和有价证券, 不准到施工项目部、 设备供应项目部、 安装项目部和其他工程建设有 业务联系的项目部报销应由个人交付的各种费用。 不准随便接受以上 这些项目部和个人的宴请。二、不准用公费旅游或参与高消费的娱乐活动。 不准利用职便暗 示或要求与工程建设有业务来往的企业

4、和项目部邀请出访, 如确属工 作需要,应经工程部集体讨论并按有关程序报批, 费用由本项目部负 责。三、不准利用支付工程款项和发放资金等权力, 索贿受贿, 敲诈 勒索。不准以虚报、 谎报工程量等手段为个人或施工项目部牟取非法 利益。四、不准插手为工程队介绍基建工程, 基建工程的发包要按规定 的程序办理,任何人都不准擅自决定发包工程项目。五、不准利用物资设备采购和工程建设之机进行个人经商、 从事 有偿的中介活动或收受回扣, 更不准插手工程建设所需物资的采购和 从事物资经营活动。六、不准借用公款逾期不还, 不准以个人名义存储公款。 不准擅 自侵占、转让、转卖公有财物,禁止利用采购、管理和使用公有财物

5、 之便假公济私、化公为私。#XX水库除险加固工程部学习制度一、要严格遵守党纪国法和工程部制定的各项规章制度, 不做任 何违法违纪的事。二、要服从安排, 认真做好本职工作, 对工程部分配的其他工作 也要尽职尽责,不得推诿或马虎了事。三、要团结协作,诚实相处,工作中多沟通、 多商量,相互配合, 协调统一,不做不利于团结的事,不讲不利于团结的话。四、要坚持民主集中制,实行会议议事制度, 对决定的事项,实 行分工负责制,各司其职,各负其责。五、要实行公开、公平、公正的办事制度, 工作中要增加透明度, 自觉接受各方面的监督。六、要积极主动地为施工项目部和当地群众提供安全、 高效的服 务,对他们提出的要求

6、和建议, 在职权范围内能够处理的要立即处理, 一时难以办到或无法办到的,要耐心说服,以理服人。七、要厉行节约,勤俭办事, 从一点一滴做起, 把整个建设开支 安排得井井有条,取用有度,最大限度地控制非生产性支出。八、要爱护公共设施, 爱护公有财物, 对公有财物切实做到借有 据、用有效、借有还,确保公共设施的完整和公有财物的安全。九、要树立安全第一的观念, 加强防范, 消除不安定和不安全因 素,做好驻地安全和施工安全,共同维护治安秩序和施工环境。十、要尊重群众意见, 爱护群众利益,时时处处为群众利益着想, 想群众之所想, 帮群众之所需,杜绝随意践踏、侵害群众利益的行为。为提高项目工程部人员的政治思

7、想觉悟和业务知识, 特制订如下 学习制度。一、学习内容重点学习时事政治、 党风党纪、法律法规和工程建设中质量、 安 全管理方面的有关规定等。二、学习方法和时间根据工程建设的实际,采取集中学习与个人自学相结合的方法。 原则上每星期五下午为学习时间。三、要求1、学习由综合组负责组织实施,并做好学习记录和人员签到。 参加学习应做好学习笔记。2、由综合组负责学习时间、学习内容的安排。学习时间有变动 时,应及时通知。3、学习中要联系思想和工程建设实际,注重学习效果,不断增 强工作事业心、政治责任感和遵纪守法观念,树立质量安全意识,确 保工程建设的顺利进行。#XX水库除险加固工程部考勤制度为使工程建设正常

8、有序进行, 加快工程建设步伐, 确保工程质量 和安全,提高工作效率,特制订本制度。一、全体工作人员必须坚守岗位, 认真做好本职工作, 不得擅离 职守。上班时间不得办私事,不得在办公场所或其它场所打牌,一经 发现,视作旷工处理。二、工作人员因故不能上班必须请假, 请假需由本人填写请假单, 送工程部经理审批后交办公室考勤登记,回部后应及时销假。三、无特殊情况要求出满勤,每月出勤达 22 天以上者(含 22 天)可享受法定假日加班补贴, 因公出差人员除按规定享受出差补贴 外,还可享受工地补贴。四、加强设备和原材料保卫工作, 确保财产安全。 工程部要实行 值日(值班)制和夜间巡逻制,协助保卫人员做好安

9、全保卫工作,夜 间巡逻人员享受夜班补贴。五、考勤登记管理工作由综合组负责, 财务组凭综合组填制或审 核的考勤登记情况发放相关补贴。#XX水库除险加固工程部建设管理制度为使工程建设保质、保量按期竣工,早创效益,特制订如下管理制度:一、图件管理和执行接到设计图件, 先经工程监理部审查,由监理部分发图件,根据 设计图纸,由施工项目部负责放样、实施;监理部、工程技术组对其 抽检,落实各部尺寸、结构是否符合设计要求,并执行有关规程规范 逐项落实。二、工程变更1、图件与实地之间、图件与图件之间需变更的,由工程技术组 报设计部门进行变更, 接到设计变更审批后实施, 未经审批不得随意 变更。2、施工项目部提出

10、的变更,经监理审查认为合理的,由工程部 报设计部门,并经审批项目部审批后,方可执行变更。否则,一律无 效。三、质量及安全管理1、本部应自始至终严格把好质量关,健全质量检查体系,并申 请具有政府职能的质量监督部门进行质量监督。具体做法:由施工生产项目部的质量保证体系进行“三检”制度 的落实,再由监理部、 工程部的检查体系进行质检, 在认可合格以后, 再进行下道工序的施工。 单元工程由施工项目部填报, 经监理工程师 审定评定。分部工程以上的,由监理部组织业主、质量监督人员及有#关专家进行评定2、严格执行安全生产法,工程部与各标段签订安全生产协议, 根据协议内容,进行定期或不定期的安全检查,采取评分

11、制,执行奖 罚制度。四、工程验收根据国家水利水电建设工程验收规程 SL223-1999 内容标准要求 和国家现行制度,实行工程业主负责制,对工程的阶段验收、竣工验 收,由工程部报请主管部门或请对口专家进行。五、工程款支付工程款完成按月报进行支付。 其工程量依据设计图纸及变更增减 签证,由各施工项目部申报,标段监理工程师审查,总监签批后由工 程技术组各项目负责人复查,报财务、项目法人签批。六、其它零星工程管理经工程部决定的主体外工程, 由于监理未承担此项业务, 必须由 工程技术组具体执行监管。 隐蔽工程、 设计变更等参照主体工程程序 执行。其验收时,由综合组、财务组、工程技术组、施工项目部进行

12、联合验收,并作验收纪要,方能生效。数额较大的,由工程部委托工 程审核所审查后,进行结算付款。#XX水库除险加固项目工程部综合组工作职责一、综合组人员必须认真学习党的方针政策和业务知识, 严格执 行各项规章制度,勤政廉政,团结协作,做好上传下达,开展调查研 究,当好领导的参谋和助手。二、协调好组室之间和部门之间的关系,了解组室工作情况,全 面掌握工程进展,及时报送有关信息。三、做好后勤服务和保障工作,热情接待上级和部门来人,以及 群众来信来访。四、负责工程部全体工作人员的考勤考核工作。五、认真做好文书档案工作。按文秘工作程序做到:收发文有登 记,不错不漏,保持档案完整;发文有审查审签,传阅文件应

13、及时, 借用文件有签字。经济合同必须由综合组先登记,后交财务组保管。六、负责工程部各种会议的组织和记录, 重要会议应形成纪要。七、配合财务组从严控制非生产性支出,做到接待有标准,购物 有审批,出差有审核,严禁铺张浪费行为的发生。#XX水库除险加固项目工程部工程技术组工作职责1、贯彻执行工程部有关决议、决定和规章制度,严格执行设计 项目部的设计文件,与监理项目部协同工作。2、认真贯彻国家有关基本建设的政策、法令、规定、要求,严 格执行基本建设程序和工程施工规范。3、严格执行与各施工项目部签订的合同条款及补充协议等。4、组织落实工程所需材料设备等建设物资。5、检查工程质量,做好签证工作。6、了解和

14、督促施工进度。7、协同监理办理、参与各标或单项工程交工验收的初验预验工作,参加质量评定。8、填写施工日记,收集整理图纸文件资料,做好归档准备工作。 及时反馈工程形象进度,发现问题及时汇报。9、加强廉政建设,树立良好施工形象。#XX水库除险加固工程部财务管理制度1、贯彻执行党和国家的有关方针、政策,严肃财经纪律,健全 工程部财务制度。2、根据工程总进度计划,会同工程技术组、监理项目部编制分 年度投资计划; 根据年度投资计划编制季度与月份计划; 审查施工项 目部报送的年、季、月度计划。3、编制工程项目执行预算, 审核施工项目部报送工程项目概算、 决算造价。4、会同工程技术组审核施工项目部完成的当月

15、工程量,并及时 拨付工程款项。5、根据基建投资计划和工程实际需要,负责组织各项资金来源 并及时到位。6、严格审核各项经费开支。7、参与工程建设各项合同的谈判、签订、变更、索赔等工作。8、负责工程部固定资产的登记和管理。9、负责材料物资的登记、领用和核算等工作。10、负责编制月、季、年度基建会计报表和财务收支报表。11、配合水利、财政、审计、金融等部门做好工程建设审计工作。第一条 为加强工程建设的财务管理, 健全财务制度, 严肃财经 纪律,提高资金使用效益,根据会计法和基建财务管理的若干 规定,结合工程建设的实际情况,特制定本规定。第二条 工程部一切财务支出实行集体领导下层层把关后由工 程部经理“一支笔”审批的制度。 有关人员必须坚持原则, 严格把关, 认真执行。第三条 工程款项的拨付,严格按以下程序办理:1、施工项目部月份终了五天内向监理部提供上月工程进度报表 和拨付资金的申请; 监理部应对工程进度报表进行严格的审核

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