销售公司季度工作总结

上传人:pu****.1 文档编号:470576507 上传时间:2023-06-11 格式:DOCX 页数:46 大小:37.32KB
返回 下载 相关 举报
销售公司季度工作总结_第1页
第1页 / 共46页
销售公司季度工作总结_第2页
第2页 / 共46页
销售公司季度工作总结_第3页
第3页 / 共46页
销售公司季度工作总结_第4页
第4页 / 共46页
销售公司季度工作总结_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《销售公司季度工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售公司季度工作总结(46页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售公司季度工作总结总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是我帮大家整理的销售公司季度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。销售公司季度工作总结120xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感受。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车学问也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了

2、自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,呈现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:一、第3季度工作总结1、销售任务完成状况1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,x21台,占轿车部总数的18%。2)、结合总办销售工作支配,每位员工轮番到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。2、销售工作总结、分析1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要特殊感谢他们俩人在工作上对我的关切。我在接触汽车销售时,对汽车

3、学问和销售学问特殊缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的关切,还有前期这些阅历做铺垫,所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。2)职业心态的调整销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神足够、快乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。5)重点客户的开

4、展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。访问,对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。6)自己工作中的不足:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并主动学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。二、第4季度的工作开展公司在进展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,

5、明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能更加有条不紊的开展工作。首先,从理念上:我应当和公司保持全都的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和相识,帮助公司促进企业文化方面的建设。其次,业务上:了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时把握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。第三,意识上:无论在销售还是汽车产品学问的学习上,摒弃自私、强势、懒散的性情,用主动向上的心态,学习他人的特长,学会虚心,学会与上司、伴侣、同事更加融洽的相处;最终我盼望第4季度公司的业绩更加辉煌!销售公司季度工作总结2在这第三季度的时间里,是我人生中的又一次重大转折,

6、从一名刚毕业的学生转变成一位销售业务人员,回望这第三季度的成果,自己感觉学到的东西不少,但给公司带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好准备,为明天的成功做好铺垫。首先,我很庆幸,我能够在全国知名的xx企业这个大平台上从事销售工作,让我对自己的产品有着足够的信念,同时也让我在面对客户时,无形中多了一份自信和骄傲。再加上公司对销售人员的强有力的支持,让我知道,选择xx公司是正确的,我情愿把自己的人生志向和公司连接在一起。虽然我对驰田公司来说,只是一名一般的销售业务员,但是xx公司对我来说却是我人生中的一次新的启航,承载着我的希望和幻想。其次,在xx公司实际从事销售工作只有x个月的时间,

7、在这短短的x个月中,也让我深刻地相识到了自己的不足,无论是从个人的学问构架上,还是从与客户的沟通沟通上,以及自己的工作习惯上,须要我学习的东西太多太多,让我突然之间感到应接无暇。虽然我也知道冰冻三尺非一日之寒,这是一个须要渐渐积累和不断学习的过程,可是,这些学问明显地影响了我和客户之间的沟通,特殊是面对专业的学问问题,我不知该如何说明时,失去了一次和客户之间建立信任感的机会,这让我很苦恼。我迫切的希望能够变更这种状况。在处理问题的的时候,我也感觉到自己的阅历不足,特殊是遇到非客户缘由的问题时,不能够很好的解决,我希望自己能够做得更好。但是,在我感到困惑的同时,我看到的更多的仍旧是希望,因为学问

8、可以学习,阅历可以积累。而xx公司搞销售的前辈为我们打下了良好的基础,给客户留下了很好的口碑,而且在我所接触的客户当中,没有客户对xx公司的产品质量提出过异议,这才是我们不行多得的珍贵财宝。另外,我所负责的xx小循环区域,也存在着很大的发展空间,像xx、xx、xx、xx等许多有待深开发的客户;特殊是xx小循环轻量化,车型更新较快,能够很快适合部分区域市场,这让我感到兴奋。小循环的客户现有的也非常有限,挖掘出来的空间还只是很小的一部分,还有一些深藏不漏的小循环企业还有待开发;xx、xx、xx更是一片空白,这些都让我对自己的市场充溢着希望。并为自己的工作定下了如下几个努力方向:1、专业学问的学习:

9、我坚信,一个精彩的销售业务人员,只有拥有过硬的专业学问,才能够帮助客户解决问题,才能让客户刮目相看,并在彼此之间建立起信任,只有这样,才能培育起客户的忠诚度。在改装学问方面,我不能仅仅只停留在起初的培训学习阶段,我希望自己在业务中不断的升华自己,做到与时俱进。在行业相关学问方面,我会加强和客户沟通,不断地向客户学习,了解客户的需求,在学习的过程中注意阅历的积累。2、与客户沟通和沟通:有了肯定的专业学问,为我和客户的沟通架起了一座很好的桥梁。然而,这还远远不够,许多事情的进展,并不是想像中的顺当,这时如何解决价格、信誉度等一系列的问题须要的是全方位的沟通和了解,如何与客户之间建立起更深层次的关系

10、,把握好客户的动向,须要我用一颗双赢、并注意长远发展的心态来对待,这些须要我在实践中不断地思索、学习和总结,遇到问题时刚好向同事和领导请教。3、良好的工作习惯:做到事事有条理,对于工作中遇到的问题,做到心中有数,清晰明白;在工作中认仔细真,主动主动,避开出现因为一时的疏忽而造成的不必要麻烦;把客户的事情在最短的时间内解决。加强与现有重要客户的进一步沟通,在维护好现有客户的基础上,不断地去开发新的客户,对于新项目的进展,做到心中有数。销售公司季度工作总结3依据xx年上半年度营运工作会议的精神:下半年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持刚好有力、柜面服务标准规范、电话服务标准规范、营运风险管控

11、有效、队伍建设专业精进等六个方面的目标,在确保营运作业和管理有序开展的同时,接着推动各项重点工作。下面结合我的详细分管工作,谈谈xx年第一季度来的成果与不足,就一季度营运重点工作与目标作报告:一、工作思想:主动贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流。营运工作的指导思想是接着围绕公司价值可持续增长的目标,不断进行管理创新和服务创新,着力提升营运条线的客户服务实力和销售支持实力。二、一季度期中支营运条线有五项重点工作:1、新保险法切换的打算工作。这是公司今年的重点工作,而其中营运条线担当了比较大的工作量,尤其是随着产品的切换,契约、制单、保全

12、、理赔服务都须要协作调整,任务非常艰难。目前公司领导一个工作小组进行统一布署,营运条线要根据公司的要求,总、分公司亲密协作,确保实现顺当切换。2、营运员工PDCA训练和“全明星”评比活动的打算。这是提升我们服务质量的抓手,也是提升员工素养的重要活动。今年要在去年“全明星”评比的基础上,进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神,不断提升营运队伍的素养。3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作中,也作为在以后的工作目标。4、主动协作保监局对我公司进行兼业代理有关状况调研工作。5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线,电子化出单的到位,尤其是柜面出单系统的推广,公司

13、实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。三、我们下一步的目标和幻想:1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会变更以前营运体系比较凌乱的局面,能给我们的工作带来更大的改进和支持。2、柜面服务。以往公司的柜面服务手段相对比较落后,各家分公司的规范不一,只从我司开展柜面标准化建设,统一公司的对外形象,实现规范、标准的柜面服务后,我司的柜面服务渐渐有了很大的改进。3、作业风险的限制。随着电子化的推动,我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工作抓起,对每一个环节和每一个细微环节进行视察、分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作

14、责任和权限,并狠抓各项制度落实。在业务操作方面,充分发挥业务主管作用,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理方法。我们的幻想是“领先行业、服务最好”。我们不断总结以往的工作阅历。并在之前工作的基础上紧密协作、共同努力,争取在两三年内,在服务水平方面有明显的提升,确立行业领先地位,打造“服务最好的寿险公司”!销售公司季度工作总结4光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20xx年第三季度的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的.感慨、太多的感受在里面。我是20xx年x月份正式加入公司到今日整整x个月时间。说长也不长,说

15、短也不短,在这x个月时间里,有太多的事情让我不能遗忘,有太多的感动让我牢记在心。这份工作不是我踏入社会高校的第一份工作,我是一个天生担心分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司,给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和xx总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通始终很开心,也是他自身的感召力让我对公司充溢信念,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有勾心斗角,

16、没有人际斗争。这里的氛围我喜爱!1、渠道部门的建立我是和xx一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是特别紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过许多的细心打算。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期打算工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是困难艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商安排书ppt、招商安排书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的探讨会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。x月份渠道工作正式拉开维幕!2、xx直线通

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 幼儿教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号