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1、 江苏斯尔邦石化有限公司地基预处理工程一标段安全检查实施方案编 制： 审 核： 江苏长江机械化基础工程公司2013年8月10日目 录江苏斯尔邦石化有限公司地基预处理工程一标段1第一章 工程概况11.1 工程概述11.1.1 项目名称11.1.2 工程概况1第二章 安全目标和安全保证体系及措施22.1 安全生产的原则和目标22.1.1 原则22.1.2 目标22.2 安全生产保证体系22.2.1 安全生产管理组织机构22.2.2 安全生产责任22.2.3 安全生产管理保证体系图32.3 安全工作程序32.3.1 安全会议及安全交底32.3.2 安全教育及培训32.3.3 安全检查及考核62.3.
2、4 奖励及惩罚72.3.5 安全资料72.4安全生产管理措施82.4.1 陆路运输作业安全管理措施82.4.2 机械设备操作安全管理措施82.4.3 泥面作业安全管理措施92.4.4 临时用电安全管理措施92.4.5 防火防爆安全措施102.4.6 特殊天气安全防护措施102.5 安全防护技术措施112.6 危险源、重大危险源及预防预控措施13第三章 文明施工及环境保护措施183.1 文明施工措施183.1.1 文明工地建设183.1.2 文明工地组织机构和职责183.1.3 文明工地现场建设措施183.1.4 生活区文明建设措施183.2 环境保护措施193.2.1 环境保护的目标193.2
3、.2 组织机构193.2.3 不污染环保措施193.2.4 环境保护报告193.2.5 环境保护技术措施193.3 水土保持措施203.4 文物保护措施203.5 现场维护及交工后服务措施20第四章 职业健康安全保障措施214.1 一般措施214.2 生活措施214.3 现场措施214.4 卫生防疫措施22第一章 工程概况1.1 工程概述1.1.1 项目名称江苏斯尔邦石化有限公司地基预处理工程。1.1.2 工程概况拟建江苏斯尔邦石化一期工程位于连云港市徐圩开发区岗港前大道以南，西靠陬山一路，总面积约为807507 m2，一标段占地面积为115000 m2。斯尔邦石化有限公司地基预处理工程包括：
4、地基处理、围堰搭设、场地排水、排水沟预留清理、施工临时道路、地基处理、材料转运、过程监测、处理完成后压膜沟处理场地清理、回填整平压实，积水排出。第二章 安全目标和安全保证体系及措施2.1 安全生产的原则和目标2.1.1 原则1、坚持管生产必须同时管安全的原则。2、坚持生产与安全同步实施的原则。3、生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则2.1.2 目标死亡率为0，重伤率为0， 交通责任事故为0，重大机损责任事故为0，施工过程中危险点受控率达100%。2.2 安全生产保证体系2.2.1 安全生产管理组织机构项目经理部安全生产管理组织机构为安全生产管理委员会。它由项目经理、各部门主管、专职安全员和
5、兼职安全员组成，项目经理为安全生产管理委员会主任。办事机构设在安全部，由专职安全员负责处理日常事务。安全生产管理委员会的职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度；审批安全生产措施计划；完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等；总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。安全生产管理委员会安全部门安全员部门和班组人员图2.2.2-1 安全生产管理框图2.2.2 安全生产责任安全生产责任人的安全责任1、第一安全生产责任人(项目经理)；2、直接安全生产
6、责任人(分管生产的项目副经理)；3、项目经理部专职安全员；专职安全员必须具有做安全工作的资格，且熟悉所施工的工作类型。其工作任务，包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查，查看所有安全规则与条例的实施情况；4、班组长和班组兼职安全员；5、员工个人。上述人员安全责任按我司的规定执行。本工程安全生产管理框图见图3.2.2-1。2.2.3 安全生产管理保证体系图见图9.2.3-1。2.3 安全工作程序2.3.1 安全会议及安全交底1、安全会议安全作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，项目经理部必须保存所有的安全会议记录，必要时接受上级主管部门及业主的检查，其主要内容如下：（1）项目经理部组织月度
7、安全会议，由项目经理部和各班组的有关安全管理人员参加。（2）项目经理部及其各班组每周召开安全会议，对员工进行安全教育和学习。（3）项目经理部设安全建议箱收集员工的安全建议。（4）其他与安全有关的事宜在每天的生产调度会及每周生产协调会上解决。2、安全技术交底在每道工序开工前，项目经理部技术负责人对主管人员及相应的班组进行安全技术交底。班组长在班前就施工中应注意的安全事项对本班组人员进行交底。2.3.2 安全教育及培训安全教育是安全管理的重要途径之一，其目的和任务是提高劳动者的安全文化素质，掌握安全生产规律，提高劳动者的劳动作业技能，减少伤亡事故的发生和财产的损失。1、新员工三级安全教育：新员工经
8、三级安全教育后，经过考试或考核，合格者方可安排上岗作业，对于考核不合格者，不得上岗。日常安全教育包括经常性安全教育、季节教育、节日教育、进场安全教育2、经常性安全教育：定期的进行班组学习教育，工作检查、工作交接制度教育；不定期的进行事故分析会、典型经验宣传教育。3、季节教育：结合不同季节中的安全生产的特点，开展有针对性、灵活多样的超前教育。4、节日教育：在各种节假日的前后组织有针对性的安全教育。安全生产保证体系制度保证（项目经理部）安全生产责任制安全管理制度安全措施档案作业指导书危险源控制保证（项目经理部）确定危险源危险源控制措施经常检查定期检查消除隐患措施得力安全投入保证（项目经理）投入管理
9、制度防护物品劳保用品监督管理投入到位技术保证（项目总工）安全措施与安全技术交 底安全技术培训安全QC小组落实到位作业标准化措施得力目标管理（项目经理）死亡率0重伤率0.01%安全无事故组织保证组织机构工地安全组安 全 员全 员教育保证（项目经理）安全教育安全第一，预防为主宣传劳动法和劳动保护政策安全生产知识学习三 级 教 育提高安全意识安 全 月下步规划图2.3.2-1 安全管理保证体系图5、进场安全教育：在个施工队进场施工前进行设备进入制、安全管理制度、操作制度的教育。6、特种作业人员：特种作业人员(电工、焊工、起重机械作业人员、司机等)均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书上岗，并按
10、规定的时间参加复审考核验证。7、安全培训：项目经理部组织基本的安全培训。8、持证上岗：项目经理部所有员工均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安全卫生教育，持有有关证书，并按规定的时间和方法参加复审考核验证。项目安全预控目标现场作业人员培训工艺流程危险点分析制定安全措施、操作规程安全检查、验收安全技术交底实施工艺流程、按章操作发生工伤机损等事故合格？否是总结、推广合格？否是图2.3.3-1 安全检查程序图9、安全学习及记录：项目经理部的各施工工段、班组每月举行两次安全学习活动，由项目经理部专职安全员及班组兼职安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。2.3.3 安全检查及考核安全检查是发现和消
11、除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生的重要手段，也是搞好安全生产的重要形式。安全检查程序如图2.3.3-1。除专职安全员每天进行例行检查并作好日常检查记录发现问题及时纠正外，项目经理部还进行定期或不定期的安全检查。1、项目经理部安全生产管理委员会每月组织一次安全大检查，由安全部做好安全检查记录对发现的安全隐患下达安全整改通知书，限期整改。2、项目经理部对所有不符合安全施工条件和操作规程的班组，勒令整改并进行批评和教育。项目经理部协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，做好检查记录，并根据检查结果及时进行整改。3、对发现的安全隐患整改结果进行核查，对仍未达到安全要求的，勒令停工整改。2.
12、3.4 奖励及惩罚1、奖罚原则（1）对在施工生产或其他工作中不履行或不严格履行安全生产职责和规定者将追究相关责任。（2）对违章操作尽管尚未发生事故没有造成损失者，一经发现或被举报，将仍对其事实处罚。（3）严格追究事故责任者的责任。（4）一旦发生安全事故，按国家安全生产法规规定，追究安全生产责任人的责任。（5）奖励与惩罚相结合，一般情况下以奖励为主，惩罚为辅。（6）精神激励与物质激励相结合，以精神激励为主，物质激励为辅。（7）在奖与惩的实施过程中，应注重实事求是，力度适度。（8）设立安全奖基金，奖励基金来源在违反生产安全的处罚款中提取。2、奖励及惩罚根据单位奖罚措施制定项目经理部安全施工惩奖规定
13、，对符合相关条款的人员及班组进行奖励和处罚。严格执行有关条款，在奖与惩的实施过程中，应注重实事求是，力度适度。2.3.5 安全资料把安全资料建立安全档案是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的资料依据，同时它为安全管理工作提供分析、研究资料，从而能够掌握安全动态以便对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。项目经理部必须记录并保存下述安全资料：安全组织机构安全生产规章制度安全生产宣传、培训安全技术资料（计划、措施、交底、验收、，复杂或特殊要求的施工，还有相应图纸、计算书）采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定安全检查考核（包括隐患整改）特
14、种作业人员验证、学习培训记录工伤事故记录相关文件、会议记录工程安全文书资料班组安全活动奖罚资料环境损害事故记录灾害损失记录2.4安全生产管理措施为了更好的控制其风险和防止事故的发生，我司针对各风险制定了安全管理措施。2.4.1 陆路运输作业安全管理措施1、认真贯彻落实国家、省、市、公司有关道路交通的若干规定。严禁超载、超速、无证驾驶。2、所有驾驶人员必须通过国家及地方的驾驶员有关要求的考核。根据所驾驶的具体车辆类型，参加相应的培训。3、作业场所的道路行人与车辆分道组织好作业优先顺序。4、车辆装卸应位于指定区域，不给其他车辆交通造成困难。非在用的及损坏的车辆及时从现场清除，以使障碍物最少。5、车辆所载货物应当稳定及安全。驾驶员要注意防范落物伤人及车辆翻倒。车辆在不使用时，要拿走钥匙，以免被偷或乱用。6、对车辆要进行检查，以保证其危险机件有保护装置。7、对车辆进行维护，预防事故并减缓车辆的机械故障。2.4.2 机械设备操作安全管理措施现场施工存在大量的插板设备、搅拌桩机等，均属于高空作业，存在较大安全隐患，必须执行下述强制性安全措施：1、没有穿戴防护用品（包括安全帽、救生衣等）的员工不得进入施工现场。
