2023年系统集成项目管理工程师成本

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1、2023年系统集成项目管理工程师成本 13.你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是: C A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本 B.利用以前的项目成本估计 C.确定并估计项目的每项工作的成本 D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计 14.当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10的偏差可能不需立即做出反应,而100的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里:A A.成本管理计划 B.变更管理计划 C.绩效衡量计划 D.偏差管理计划 15.在你的项

2、目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该:B A.识别项目各组成部分以分配成本 B.将项目时间表作为成本预算的输入项 C.进行详细和精确的成本估计 D.制定成本绩效计划 18.以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本: C A.ETC B.CPI C.EAC D.TCPI 42.成本预算过程中考虑项目进度计划可以:B A、确定项目组成部分,以便分配成本 B、将成本按照发生的时间进行阶段分配 C、为项目确定更好的监督方案 D、加强项目变更控制 139.制定项目成本概算的三个最通常的技术是: D A.预算式、团队式的和参数式 B.类比式、自上而下式和自下而上式 C.类比、参数式和

3、直接式 D.类比式、参数式和自下而式上式 152.CPI值为0.89表示 D A目前我们希望89的总项目成本超过计划 B当项目完成时我们将会花费89以上 C你的项目仅进展到计划的89 D你对项目的每美元投资中只收回89美分 207.项目进度执行指数小于1的意思是 A A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值 B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成 C、项目实际永久损失了时间 D、项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心 211.、在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高? C A、如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似 B、如果应用准确的

4、历史信息 C、在更小的工作项目上 D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话 212.下列哪项不是直接成本? D A、项目经理的薪水 B、分承包商的费用 C、项目使用的材料 D、电力 2 31、在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预计的成本,这称为:C A、成本逐步增加 B、成本增长率 C、成本超支 D、成本风险 235根据学习曲线理论,当重复生产某产品时:C A生产设备操作员的培训需求减少,从而降低单位成本 B单位成本随生产率的提高而下降 C随着产量的增加,单位成本有规律的下降 D培训成本随着自动化程度的提高而增加 261.你现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今

5、天算起两周的准确的成本估算。你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算?A A.自下而上 B类比 C自上而下 D实现价值 5、你正在进行软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量测试,其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如,如果在检查中发现了一个错误,项目设计必须修改,由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法?C A.PDM网络 B.PERT网络 C.GERT网络 D.XDM网络 36、目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假

6、定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决 策,什么是预期的项目成本?.C A.$69,000 B.$71,000 C.$70,000 D.$62,000 42、作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是:D A.人工,原材料,其它直接费用, 管理储备 B.人工,原材料,管理储备,管理费用 C.管理储备,人工, 其它直接费用, 管理费用 D.人工,原材料, 其它直接费用,管理费用 100、内部收益率是项目预期盈利率的测量指标,它被认为是:B A.报告给政府的税后利润 B.项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率 C.EAC减BAC D.折现收入与折现成本的比率 系统集成项目管理工程师成本 系统集成项目管理工程师时间 系统集成项目管理工程师重点 系统集成项目管理工程师笔记项目管理 系统集成项目管理工程师复习小结 系统集成项目管理工程师试题0311 系统集成项目管理工程师(自己总结) 系统集成项目管理工程师考试大纲 系统集成项目管理工程师考试心得 系统集成项目管理工程师学习感受

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