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1、生产实习日记（一）（）今日一大早就起床了，吃过早餐到附近同学家叫她。坐了5 分钟的公交车我们俩准时到达了昨天联系好的工厂龙泉市精美瓷厂。一下车，一条横幅就映入眼帘“树立科学发展观，走可持续发展道路”。我俩顶着烈日直奔工厂大门，“哇”，两人异口同声，一进大门看到的是宽敞的车间，里面堆满了各种各样大大小小、高高低低的材料和机器，还有那满是灰尘的墙壁和布满泥巴的工人们，可能是一楼车间的缘故我有一种小阴森的感觉毕竟光线不怎么好，还有伴随的是阵阵机器的声音嘈杂的很。这跟我想象中的工厂差别很大，当时我愣了一下，原来是我想的太好了，我这才亲眼见到了所谓的工厂，人们就是在这种条件下辛苦赚钱的我们俩又来到了 2
2、 楼厂长办公室，昨天厂长和我们说过今天叫李管事带我们去生产线和车间及展厅参观参观， 重点认识日用瓷器的制造工艺、流程和设备。于是李管事带着我们俩在工厂的4 个楼层都转了一下以了解厂里的基本情况，同时我也对厂里的生产流程有了一个大概的了解。像一般的陶瓷厂一样，我们厂里的生产部门大致有：制模部、注浆部、整修部、窑部、釉检部、包装部。厂里的生产工艺流程大体上可分为：整修、素烧、烧检、彩绘、喷釉、上釉、釉检、包装，各个工艺流程之间环环相扣，紧密相联。厂里的温度都很高因为窑部每天都在烧火都在给瓷器加热成型。下面是部分参观照片：图为窖内烧制出来的瓷器图为贴花图为生坯浸釉（二）（）时间终于过去了半个月， 这
3、 15 天里我每天都在做着同一件事情，每天都和泥土打交道， 每天都站在土尘满天的车间里给大大小小的物品上釉。最有感触的事情就是每天起早摸黑，因为我和同学是负责上釉的，由于很多员工请假了上釉组没几个人所以我们分工明确每天必须按量完成自己的事情，可怜的我每天10 来个小时只有中午吃饭的时候才算是坐了几分钟。 ，一直都站着干活。厂里的员工很多都是早上出门的时候自带米和煮好的菜（厂里可以蒸饭） ，中午就在厂里凑合着吃下，所以我也跟着入伍了这前几天还真不习惯因为菜是冷的早上带的， 而且是坐在车间里吃的一点味道也没有， 有几天实在热就不吃了， 每次吃饭都心里凉凉的， 爸妈每天就是这样为了我每天起早贪黑自己
4、却是那么的省吃俭用， 于是我不再有放弃的念头， 一天一天又一天，已经坚持了半个月了。施釉的目的是为使瓷器具有耐磨性、去污性。因为坯体的表面有很多孔隙，易吸水，施釉可以使表面致密。施釉后进入烧成窑。刚开始没有熟练，动作不规范，加的釉不是多了少了就是厚了薄了，很多倍我扔进了垃圾箱， 不过车间里的老员工人都很好经常过来指点，大概过了 3、4 天也就开始熟练了。 上釉是一个复杂的过程。釉的种类不仅繁多，釉水的浓度还得严格的执行相关的浓度标准，所以，厂里对于釉水的管理有专门的人员管理。给产品上釉一般按按照以下的步骤进行：吹灰、（喷水）、上釉 、（洗水）、刮底、擦底。（三）（）“哇”，一个月的实践终于结束
5、了，怀揣无比的兴奋、高兴，之前的半个月感觉度日如年， 这后来的半个月稍微好了点感觉。不过一个月下来，还是 饱受摧残，粉尘污染很严重，不断有粉尘飞进眼睛里，有时候鼻子喉咙都不能呼吸了。 噪音污染也很严重，说话根本听不见，厂里温度都很高，那些老员工对我们说在这种污染严重的环境下工作难免中暑。妈妈说，这就是工厂啊，有什么办法。是啊，一个月下来我深刻体会到爸妈赚钱是那么的不容易啊， 我们没有理由不在学校里好好学习专业知识。在上釉组的这段时间里， 我也对上釉的实际操作及其特点有了一个了解：1、上釉操作是一种流程式的生产操作过程。连续性较高，每一个操作人员都必须认真负责地完成上釉操作。任何一个环节出了问题
6、，都有可能导致产品的不良，因此，若要减少产品的不良，必须规范操作过程。同时全面提升的员工的技能与素质，从而实现高效率、零不良的生产，创造更大的效益。2、釉料的投入在产品的生产投入中占有一定的比例。对釉料进行专业化管理，合理的使用釉料，适当的配制和提取釉水，将直接影响产品的投入与产出的比例关系。 所以在上釉生产前， 对一定量的产品所需要的釉水所需要的釉水量进行一个科学的估计， 这将避免许多不必要的浪费；与此同时， 还可以针对特定是产品，设计合适的上釉工具、装釉容器，合理的上釉。3、对于上釉完成的产品，需要装车入库，车一般都为铁架推车，但是铁架推车的规格又有两种。有十层规格的，有十车五层规格的。不同规格的车又有大小不同的盛放木板。在实际操作过程中， 由于资源的调配问题，会导致推车的混用，从而使产品的摆放出现混乱。大车小用，浪费车子，小车大用，造成不良。车子的混用，既不利于产品的统一管理，又不里于产品数量的统计。对此，应该制定相关的推车使用标准。综上所述，上釉过程还要在生产人员专业化、釉料的管理、技术设备的革新、产品运输等问题上进行适当的调节与创新，只有这样，企业才能形成自己的核心竞争力。缺少创新的企业会使生产落后、效益下降，要使企业在残酷的市场竞争中立于不败之地，必须从各个方面入手，依靠创新，从本质上提升企业的实力，增强企业的竞争力。
