《某学院装修施工方案培训资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某学院装修施工方案培训资料（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录（1）工程概况（2）施工部署及平面布置（3）施工方案及主要技术措施（4）施工工期、施工进度计划及保证措施（5）质量目标及保证措施（6）项目班子组成情况（7）主要机具装备及劳动力安排计划（8）季节性保证措施（9）安全生产、文明施工及环保节能措施措施（10）降本措施和新技术、新工艺、新材料、环保措施应用及所达到的效果（11）工期违约责任承诺、质量违约责任承诺（12）成品保护、竣工及后期服务措施及工程技术档案资料管理附表一 拟投入的主要施工机械设备表附表二 劳动力计划表附表三 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四 施工总平面图附表五 临时用地表第一章 工程概况一、 工程概况序号建设单位保定学
2、院 1项目名称保定学院教室装修工程2建设地点保定市七一东路4招标范围保定学院教室装修工程5计划工期计划工期： 25日历天6质量要求质量标准：符合工程施工质量验收规范标准7安全要求无事故发生二、 主要工程基本内容及做法保定学院装修工程（大室）序号项目名称单位数量（约）工序要求1原墙面基层处理平米118底层石膏找平，刮腻子处理2墙面弹性喷涂平米118墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆3室内柱子基层处理平米25底层石膏找平，刮腻子处理4柱子墙面弹性喷漆平米25墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆5原顶面基层处理平米215底层石膏找平，刮腻子处理6顶面喷乳胶漆平米215底面打磨，喷立邦工程乳胶漆7室内窗台台面（人造石）延米
3、24港石、双层加厚边8新做窗帘盒延米14细木工板底面贴石膏板9汇报台顶部造型（轻钢龙骨石膏板）平米2450系列轻钢龙骨封泰山石膏板10听众席顶部天花（矿棉吸音板）平米130轻钢暗龙骨系列暗查矿棉吸音板11顶部挂镜线米36绿可生态板安装12室内墙裙前期打底平米42局部龙骨面封细木工板13室内绿可板墙裙平米42板面贴绿可生态板14汇报台墙体前期处理（细木工打底）平米53.4局部龙骨面封细木工板15汇报台墙体处理（绿可板）平米53.4板面贴绿可生态板16封窗处理（铝塑板，细木工18mm，石膏板）平米6.1细木工板内贴铝塑板外封石膏板17墙面彩钢展板平米11.59MM奥松板底面贴彩钢板边封面框线18顶
4、墙面线路改造米205海燕电线及PVC阻燃线管，含人工费19顶部筒灯个512w LED节能筒灯20顶部其他灯具（格栅灯）个20600X600 LED格栅灯盆安装21五孔插座个10正泰系列22开关个5正泰系列23原地面成品保护项1人工及辅料费24脚手架平米205施工辅助费25垃圾清运平米152清理人工费保定学院装修工程（小室）序号项目名称单位数量（约）工序要求1原墙面基层处理平米105底层石膏找平，刮腻子处理2墙面弹性喷涂平米105墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆3室内柱子基层处理平米16底层石膏找平，刮腻子处理4柱子墙面弹性喷漆平米16墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆5原顶面基层处理平米68底层石膏找平，刮腻子
5、处理6原顶面喷乳胶漆平米68底面打磨，喷立邦工程乳胶漆7顶部挂镜线米42绿可生态板安装8室内窗户台面（人造石）延米8.9港石、双层加厚边9新做窗帘盒延米10细木工板底面贴石膏板10储物间隔墙（轻钢龙骨石膏板）平米850系列轻钢龙骨封泰山石膏板11隐形门项1细木工板底层面贴绿可生态板12汇报台顶部造型（轻钢龙骨石膏板）平米13轻钢暗龙骨系列暗插矿棉吸音板13听众席顶部天花（矿棉吸音板）平米116绿可生态板安装14室内墙裙前期打底平米39局部龙骨面封细木工板15室内墙裙平米39板面贴绿可生态板16汇报台墙体处理（前期细木工打底）平米45局部龙骨面封细木工板17汇报台墙体处理（绿可板）平米45板面贴
6、绿可生态板18封窗处理（铝塑板，细木工18mm，石膏板）平米6.1细木工板内贴铝塑板外封石膏板19墙面彩钢展板平米20.29MM奥松板底面贴彩钢板边封面框线20顶墙线路改造米143海燕电线及PVC阻燃线管，含人工费21顶部筒灯个512w LED节能筒灯22顶部其他灯具（格栅灯）个18600X600 LED格栅灯盆安装23五孔插座个10正泰系列24开关个5正泰系列25脚手架平米152人工及辅料费26垃圾清运平米152施工辅助费27原地面成品保护项1清理人工费28装修设计费1项，大、小教室共计30000元。 三、编制依据1）招标文件2）工程做法说明及踏勘现场发现的问题3）建筑工程施工质量验收统一标
7、准4）建筑施工安全检查标准5）工程施工质量验收规范6）建筑机械使用安全技术规程8）施工现场临时用电安全技术规范9）国家、省、市颁布的现行施工规范、规程及规定等10）地区的有关规定11）本公司质量管理体系文件质量手册、程序文件、作业指导书12）类似项目的参考经验三、编制原则： 施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之一，也是我公司中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。四、工作难点分析1、工期紧多重作业交叉施工、教学楼内还有大型设备不变挪动2、施工期处于雨季，施工中要做好雨期防护第二章 施工部署及平面布置一、总
8、体原则面对目前建筑市场激烈竞争的现状，本工程施工部署的基本原则是“信誉至上，质量第一”，施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理，组织强有力的项目经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量优良，争创优质工程。二、基本原则本工程结合现场施工场地的条件及工程实际情况，从便于施工和合理布置安排及工期的角度考虑，本工程考虑一起施工。1、各项目总的施工布置遵循安装工程的原则。2、根据本工程工期要求，总工期为25天，各施工阶段要充分利用时间，空间实施交叉工作，按时完成施工任务。3、本工程质量等级为合格，争创市优，在施工上我们必须坚持质
9、量在先，效益在后的原则。4、本工程争创市级“安全文明施工标化工地”，现场布置必须根据实际操作条件，以其现场材料、机具、设备设施等场会合理化地安排布置，井然有序。三、工程特点 工期紧、质量要求高。四、部署目标1、质量目标：确保合格工程。2、工期目标：在合同要求工期范围内，确保项目50天内竣工。3、安全目标：无死亡、无重伤、杜绝“五大伤害”等事故发生。4、文明施工目标：努力做好规范管理，场容、场貌规划整密统一，整洁。5、效益目标：让建设单位满意，树社会信誉，创经济效益。五、施工部署为保证投入的人员、材料、机械设备等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。六、工期、质量、安全以及文明施
10、工总目标工期目标：本工程招标工期为25天，根据我公司的实力状况，确定目标工期为50天内。质量总目标：严格按国家有关规范要求精心施工，质量目标为合格，争创优质工程。安全总目标：杜绝安全事故的发生 。文明施工目标：现场规范化管理严格按执行市有关场容、场貌等方面的规定，遵守环保、创建办等单位有关规定，保证施工现场周围环境完好，不得破坏学校设施，保持场内清洁，争创市文明施工工地。七、施工安排施工段划分：根据该工程具体特点，各工序穿插进行，流水作业。八、施工程序本工程必须组织好相互之间协调的关系，实行科学管理，统筹组织施工，并充分利用时差，抓好关键，以保持均衡生产，按期达到竣工要求。九、资源配置施工时注
11、意掌握按材料计划合理组织材料进场。十、施工协调管理1、与建设单位的工作协调（1）定期邀请建设单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。（2）参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。（3）协助建设单位组织进行验收、分项验收、中途验收、竣工验收。（4）在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。2、项目部内部各专业班组的工作协调（1）由于本工程需要的施工交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、
12、工期计划指导施工。（2）由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。（3）要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。3、协调方式（1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及安装等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。（3）项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。（4）项目部以周为单位
13、，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。十一、劳动力、材料、设备和物资管理劳动组织部署安排1、建立工地领导机构根据本工程规模、特点和复杂程序，确定工地领导机构的人选和名额，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效益高的工地领导机构。2、建立精干的工作班组（1）根据本工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作班组。（2）根据本工程特点及施工要求配备施工班组。3、集结施工力量，组织劳动力进场（1）根据工程进度确定劳动力需要量计划，组织工人进场。（2）所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。（3）因特殊情况，做好从其它工程项目部抽调人员的准备。（4）劳动力要进行合理安排，避免影响工程进度和质量。4、做好职工入场教育等工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工计划和日、周作业计划，工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及工程变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。十二、材料部署根据要求本工程预算的材
