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1、题目1不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ) 。选择一项：a. 有利于调动被企业职工的积极性b. 有利于选出恰当的人选 c. 有利于开阔工作思路 d. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会反馈正确答案是：有利于开阔工作思路 题目2不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，( )风格的管理者工作最佳。选择一项：a. 中庸型管理 b. 乡村俱乐部型管理c. 团队型管理d. 任务型管理反馈正确答案是：团队型管理题目3正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干 【单项选择题】前馈控制又
2、称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( )。 选择一项：a. 制定计划时必须准确b. 做好预测和估计工作 c. 及时关注计划的执行情况d. 出现问题时要立刻纠正反馈正确答案是：做好预测和估计工作题目4不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】赫塞-布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( )。 选择一项：a. 充分发挥下级的自主性 b. 鼓励下级参与决策 c. 不断减少对下级关系的控制 d. 对下级进行明确而具体的指导 反馈正确答案是：不断减少对下级关系的控制 题目5不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左
3、右，这一时期称为，( )。选择一项：a. 职业中期 b. 立业与发展 c. 职业后期 d. 职业探索反馈正确答案是：职业探索题目6不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（ ）。选择一项：a. 尊重需要b. 安全需要 c. 社交需要d. 生理需要反馈正确答案是：生理需要题目7未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（ ）选择一项：a. 扁平结构b. 锥型结构c. 园型结构d. 盘型结构反馈正确答案是：锥型结构题目8未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】把
4、员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（ ）。选择一项：a. 配对比较法b. 强制排序法c. 图尺度评价法d. 关键事件法反馈正确答案是：强制排序法题目9未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（ ）。选择一项：a. 事中控制b. 事前控制c. 正反馈控制d. 事后控制反馈正确答案是：事前控制题目10未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是（ ） 。选择一项：a. 领导者的外在行为b. 领导者的内部特征c. 领导者的行为结果d. 领导的环境因素反馈正确答案是：领导者的外在行
5、为题目11未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】心理成熟度高的下属（ ）。选择一项：a. 拥有足够的经验去完成他们的任务b. 经常需要领导鼓励c. 靠强烈的内部动机自我激励d. 不需要领导的指导反馈正确答案是：靠强烈的内部动机自我激励题目12未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】领导的本质就是（ ）。选择一项：a. 鼓励下属开展活动。b. 指挥他人开展工作。c. 被领导者的追随与服从。d. 协调他人的工作。反馈正确答案是：协调他人的工作。题目13未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】放任型领导的特点是( ) 。选择一项或多项：a. 当下级提出要求时，上级会给予必
6、要的帮助b. 上级做出所有的决策c. 有可能出现混乱失控的局面 d. 下级富有远见的想法常常被否定 e. 在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标 反馈The correct answers are: 在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标 , 当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助, 有可能出现混乱失控的局面 题目14未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】内部选聘的优势在于( ) 。选择一项或多项：a. 有利于选出恰当的人选b. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会c. 有充足的候选人d. 有利于调动被企业职工的积极性e. 有利于开阔工作思路 反馈The corre
7、ct answers are: 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会, 有利于调动被企业职工的积极性, 有充足的候选人题目15未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是( )。选择一项或多项：a. 只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要b. 能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素c. 人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要d. 在激励中，保健因素必不可少e. 自我实现属于最高层次需要反馈The correct answers are: 在激励中，保健因素必不可少, 能够使人产生满足感的是双因素中
8、的激励因素题目16未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】领导可以采用( )手段减弱冲突。选择一项或多项：a. 回避b. 迁就c. 妥协d. 强制e. 合作反馈 The correct answers are: 回避, 迁就, 强制, 妥协, 合作题目17未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有( )。选择一项或多项：a. 数据统计提前发现问题b. 减产、转产销路不畅的产品c. 修理不合格产品d. 生产检查e. 处分违纪员工反馈The correct answers are: 减产、转产销路不畅的产品, 修理不合格产品, 处分违纪员工题目18未回答满分3
9、.00未标记标记题目题干【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目19未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目20未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目21未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目22未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加
10、权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目23未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目24未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目25未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。选择一项：
11、对错反馈正确的答案是“错”。题目26未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目27未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】授权就是上级放弃权力。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目28未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目29未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目30未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
