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1、2022注册会计师-注会公司战略与风险管理考试题库（含答案解析）1. 多选题：下列关于大数据分析和传统数据分析的区别中，说法正确的有（ ）。A.传统的数据分析是“向后分析”，分析的是已经发生的情况B.大数据分析是“向前分析”，具有预测性C.传统的数据分析主要针对结构化数据D.大数据分析建立在海量原始数据基础上，不需要预先设定研究目的和方法答案：A、B、C、D 本题解析：传统的数据分析是“向后分析”，分析的是已经发生的情况。而在大数据时代，数据分析是“向前分析”，具有预测性。传统的数据分析主要针对结构化数据。大数据不仅包括传统的以文本资料为主的结构化数据，还包括信息化时代所有的文本、图片、音频、
2、视频等半结构数据和非结构化数据，且以半结构化和非结构化数据为主。大数据分析建立在海量原始数据基础上，不需要预先设定研究目的和方法，而要从大量数据中通过数据挖掘技术找到数据之间的关系并建立模型，寻找导致现实情况的根源因素，甚至形成理论和新的认知，在此基础上对未来进行预测和优化，以实现社会运行中各个领域的持续改善与创新，选项A、B、C、D均正确。2. 问答题：中国本土饮料企业大多实行分散经营，规模一般比较小；企业资金不足、融资渠道单一、技术含量低等因素也制约着其市场空间的拓展。相对来说，饮料行业的准入门槛并不高。不仅如此，饮料行业市场集中度低，企业数量多且竞争激烈，销售渠道庞大，销售环节复杂，市场
3、需求变化快，产品种类繁多，终端零售商对业务响应速度有着很高的要求。同时由于食品和饮料产品的特殊性，导致其对质量管理、批次管理、有效期管理要求很高。H食品饮料有限公司（以下简称H公司）在中国饮料工业中名列前茅，致力于生产经营健康饮料产品，在全国各大城市设有近30个分公司，市场网络覆盖全国城乡。H公司的商标在国内享有很高的知名度和美誉度，并被国家商标局认定为中国驰名商标。在很多城市和地区，H公司成为健康、美味和营养的象征。H公司取得如今巨大的成绩，离不开公司的风险管理技术与方法。H公司管理层利用内部控制流程框架，将其简化及综合成20个主要的流程，并分别对这20个流程做流程图分析，对流程图中的控制点
4、分别作出标识，分析所有的重要控制点失效的风险因素及事件。但同时也发现，流程图的绘制非常依赖管理人员的能力，且不能对风险做出定量的分析。要求：（1）简要分析造成饮料产业零散的原因；（2）简要分析H公司采用的风险管理技术与方法，并简要分析该种方法的适用范围和优缺点。答案： 本题解析：（1）进入障碍低。“饮料行业的准入门槛并不高”。市场需求多样导致高度产品差异化。“市场需求变化快，产品种类繁多”。不存在规模经济或难以达到经济规模。“饮料行业市场集中度低，企业数量多且竞争激烈，销售渠道庞大，销售环节复杂终端零售商对业务响应速度有着很高的要求”。（2）H公司采用的风险管理技术与方法是流程图分析法。“H公
5、司管理层利用内部控制流程框架，将其简化及综合成20个主要的流程，并分别对这20个流程做流程图分析”。适用范围：通过业务流程图方法，对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析。“分析所有的重要控制点失效的风险因素及事件。但同时我们也发现，流程图的绘制非常依赖管理人员的能力，且不能对风险做出定量的分析”。优点：通过业务流程分析,可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。“对流程图中的控制点分别作出标识，分析所有的重要控制点失效的风险因素及事件”。缺点：该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。“流程图的绘制非常依赖管理人员的能力”。3. 多选题：（2014年真题）关于现代市场经济中人们对风险观念
6、的理解，下列表述中正确的有（）。A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果C.风险总是与机遇并存D.风险是可预测、可度量的负面因素答案：A、B、C 本题解析：企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。理解这个定义需要把握以下几个方面：（1）企业风险与企业战略相关。（2）风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。（3）风险既具有客观性，又具有主观性。风险是事件本身的不确定性，但却是在一定具体情况下的风险，可以由人的主观判断来决定选择不同的风险。（4）风险总是与机遇并存。4. 多选题：乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、
7、出版、饮用水、水泥生产等。公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。对此，乙公司应重点关注的有（ ）。A.提高效率B.降低成本C.市场营销D.生产能力答案：A、B 本题解析：根据“该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑”可以判断饮用水产业处于成熟期。在成熟期，主要的战略路径是 提高效率，降低成本 。5. 多选题：甲公司是一家环保设备制造商。2010年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后，由于政府宏观调控政策的出台和房地产业的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的
8、风险有（ ）。A.法律和合规风险B.产业风险C.操作风险D.政治风险答案：A、B、D 本题解析：“甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发”涉及法律风险与合规风险，选项A正确；“房地产业的收缩”涉及产业风险，选项B正确；“政府宏观调控政策的出台”涉及政治风险，选项D正确。（产业风险与操作风险，2020年教材已删除）6. 多选题：芬芬公司是一家大型上市公司，为了防止“内部人控制”的问题，该公司采取了一系列措施。下列选项中，属于内部人控制问题主要表现的有（）。A.过高的在职消费B.过度耗用资产C.对公司投资机会进行侵占D.渐进的收购行为答案：A、B 本题解析：内部人控制问
9、题主要表现有：过高的在职消费，盲目过度投资；信息披露不规范、不及时；经营者的短期行为，过度耗用资产，工资、奖金等收入增长过快，侵占利润；转移资产，敷衍偷懒；大量拖欠债务，甚至严重亏损等。国有资产流失、会计信息失真是我国国企改革过程中的“内部人控制”的主要表现形式。选项C和选项D属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式。7. 问答题：（2017年真题) 智勤公司成立于2010年，是一家研究开发智能手机的企业。智勤公司从创立之初就做了大量的市场调研，发现智能手机市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距正在逐步缩小，消费者更多地关注产品价格，价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。在此基
10、础中，智勤公司对消费者的年龄进行了细分，将目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间，这个阶段的年轻人相对经济独立，普遍处于事业的发展期，并且个性张扬，勇于尝试，对于新鲜事物的接受程度比其他年龄段的人更高。 为了适应目标顾客对价格敏感的特点，智勤手机以其“高性价比”走入大众视线，为了降低智勤手机的成本和价格，智勤公司采取了以下措施：（1）开创了官网直销预订购买的发售方式，减少了昂贵的渠道成本，使智勤手机生产出来之后，不必通过中间商就可以到达消费者手中。（2）在营销推广方面，智勤公司没有使用传统的广告营销手段，而是根据消费者的不同类型，分别在智勤官网、QQ空间、智勤论坛、微信平台等渠道进行智勤手
11、机的出售和智勤品牌的推广，在很大程度上采用粉丝营销、口碑营销的方式，有效降低了推广费用。（3）采用低价预订式抢购模式。这种先预定再生产的方式使智勤公司的库存基本为零，大大减少了生产运营成本。（4）智勤手机定价只有国际高端的1/3，而其硬件成本要占到其定价的2/3以上。为了既保证高性价比又不降低手机的产品质量，智勤公司为手机瘦身，把不需要的硬件去掉，把不需要的功能替换掉，简化框架结构设计，使用低成本的注塑材质工艺等。（5）将手机硬件的研发和制造外包给其他公司，提高了生产率，大大减小了智勤成立之初的资金压力。（6）实现规模经济，2011-2015年智勤手机的销售量突飞猛进地增长，进而为智勤手机通过
12、规模经济降低成本和价格奠定了基础。 要求： （1）从市场情况和资源能力两个方面，简要分析智勤手机实施成本领先战略的条件。 答案： 本题解析：（1）实施成本领先战略的市场情况条件： 产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；“消费者更多地关注产品价格，价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。” 产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；“智能手机市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距正在逐步缩小。” 购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；“消费者更多地关注产品价格，价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。” 价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本
13、较低；“消费者更多地关注产品价格，价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。” 实施成本领先战略的资源能力条件： 在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济；“实现规模经济，2011-2015年智勤手机的销售量突飞猛进地增长，进而为智勤手机通过规模经济降低成本和价格奠定了基础。” 降低各种要素成本；“采用低价预订式抢购模式。”“开创了官网直销预订购买的发售方式，减少了昂贵的渠道成本，使智勤手机生产出来之后，不必通过中间商就可以到达消费者手中。”“为了既保证高性价比又不降低手机的产品质量，智勤公司为手机瘦身，把不需要的硬件去掉，把不需要的功能替换掉，简化框架结构设计，使用低成本的注塑材质工艺等。
14、” 提高生产率；“将手机硬件的研发和制造外包给其他公司，提高了生产率，大大减少了智勤成立之初的资金压力。” 改进产品工艺设计；“为了既保证高性价比又不降低手机的产品质量，智勤公司为手机瘦身，把不需要的硬件去掉，把不需要的功能替换掉，简化框架结构设计，使用低成本的注塑材质工艺等。” 提高生产能力利用程度；“开创了官网直销预订购买的发售方式，减少了昂贵的渠道成本，使智勤手机生产出来之后，不必通过中间商就可以到达消费者手中。” 选择适宜的交易组织形式。“将手机硬件的研发和制造外包给其他公司”。 重点集聚。“智勤公司对消费者的年龄进行了细分，将目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间。”8. 多选题
15、：下列各项关于人力资源战略的说法中正确的有（ ）。A.外部招募能避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛B.实施差异化战略的企业人力资源甄选标准强调技能C.内部招募选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才D.实施成本领先战略的企业薪酬策略强调对外公平答案：A、D 本题解析：外部招募能避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛，选项 A正确；实施差异化战略的企业人力资源甄选标准强调与文化契合，选项 B错误；外部招募选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才，选项 C错误；实施成本领先战略的企业薪酬策略强调对外公平，选项 D正确。9. 多选题：（2019年真题）新年前夕，某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画，深受目标市场的消费者喜爱。该出版商进行市场
