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编号：05总经理前期 开发 部营销 策划 部工程管理部总监预算主管预算 工程师土建 工程师市政 工程师专业 工程师设计主管ABCDEFGHIJ流程层次概要工程施工图设计工作流程1制定部门工程管理部流程名称工程施工图设计工作流程图910111213密级第2页（共3页）天津和泓房地产开发有限公司编制单位工程管理部签发人年 月曰工程施工图设计工作流程说明：1. 施工图设计招标文件应采用工程管理部确定的固定标准文本， 根 据不同的工程需求添加不同的条款、内容。2. 对施工图设计单位的招标由设计主管按照招标程序负责， 各专业 工程师、预算工程师、预算主管、总监组成招标小组，对投标单 位进行考察，选择五家及以上相应资质的设计单位参加投标，并 对投标文件进行评审，写出评审结论报审。3. 设计合同应选用标准合同，根据不同的工程需求添加不同的条 款、内容。4. 施工图设计任务书应尽量采用工程管理部确定的固定文本， 根据 不同的工程需求添加不同的条款、内容。5. 在设计院正式开展施工图前， 设计主管组织工程管理部内部各专 业工程师、预算工程师与设计院各专业讨论施工图设计方案，对 工程成本进行控制，以使设计经济、规范、安全、合理。6. 设计主管在取得正式施工图后，要组织设计院进行设计技术交
