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1、=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=高速集团公司总经理开展精细化管理的讲话稿 高速集团公司总经理开展精细化管理的讲话稿锐意创新精细管理为实现集团又好又快发展而努力奋斗同志们：这次会议的主要任务是，传达贯彻全省经济工作会议及省管企业负责人会议、全省交通运输工作会议精神，总结去年工作，表彰先进，安排部署今年工作任务，动员全体员工，统一思想，奋发进取，锐意创新，精细管理，努力开创集团公司发展新局面。根据董事长办公会研究的意见，我讲三个方面的问题。一、工作回顾过去的一年，是集团公司发展极不平凡的一年。自四季度开始，受国际金融危机冲击，集团公司发展遇到了严峻的困难和挑战。我
2、们在省委、省政府的正确领导下，在省国资委和省交通运输厅的大力支持下，牢牢把握“积极作为、科学务实”的工作基调，抓住全省“扩内需、保增长”政策机遇，把保持平稳较快发展作为首要任务，强化措施，团结实干，在逆境中保持了强劲发展势头。截至年底，集团公司总资产达到亿元，同比增长%；净资产亿元，同比增长%；全年实现营业收入亿元，同比增长%；利润总额亿元，同比增长%；净利润亿元，同比增长%；归属母公司所有者的净利润亿元，同比增长%；国有资本保值增值率%，净资产收益率%，总资产报酬率%，圆满完成了省国资委确定的各项指标任务。集团公司荣获“省级文明单位”、“中国最诚信企业”、“新中国60年60家卓越企业”、“山
3、东60年60品牌”等多项荣誉称号，实现了经济效益与社会效益的“双丰收”。一年来，我们主要做了以下几项工作：（一）加强运营管理，高速品牌形象得到有力提升。以迎接全国养护管理大检查为契机，提升高速公路整体运营水平。建成自动发卡系统和二期etc系统，加强养护施工、路政管理、服务区专项整治和监控调度，全面开展“微笑服务”，改善软硬件设施，增强应急处置能力，圆满完成春运、国庆60周年庆典、第11届全运会等重点交通保障任务，高速公路运行安全畅通。全年共收取通行费亿元，拆账收入亿元，完成养护投资亿元，好路率保持在98%以上，路产赔偿率99%以上，补偿率达100%。收费管理在全省联网高速公路检查中荣获第一名。
4、集团公司荣获“全运会筹办工作先进集体”、“全省春运工作先进单位”，“96659”热线被评为“山东省服务名牌”。（二）加大市场开拓力度，经营效益稳步增长。加强市场调研，巩固老客户、大客户，发展新客户，积极与大企业对接，开创了新的经营局面。铁路运输实现收入亿元，完成货运量万吨，同比增长%；货物周转量亿吨公里，同比增长%。积极拓展国内、国外建设市场，壮大公路项目，突破铁路项目，国内市场年度总合同额达亿元，同比增长%。海外相继打入阿尔及利亚、越南、安哥拉、乍得等国家建设市场，在建工程规模达亿元。路桥集团新获房建和市政工程施工总承包一级资质，成为领先全国同行业的综合类施工企业。金融业务快速发展，经营领域
5、相继拓展至济南、天津等金融资源充足的地区，“立足山东、环绕渤海、面向全国”的区域发展战略取得重要突破。建材销售、信息工程业务外部市场收入比重分别提高到41%和37%。（三）大力开展资本运作，重点工程投资建设进一步加快。完成京福、济青、潍莱57320亩土地确权，新增净资产77亿元，为整体上市和扩大融资创造了条件。发行我省第一单无担保长期企业债券，募集资金24亿元。发行短期融资券及各类理财产品19亿元。广泛开展银企合作，获银行综合授信1500亿元，为加快工程建设提供了资金保障。全年完成高速公路、铁路建设投资亿元。其中，高速公路亿元，四川乐宜、青岛海湾大桥、临枣项目分别累计完成概算的75%、%、%，
6、全部达到质量、进度、安全、资金、廉政要求。中标四川乐山至自贡高速公路bot项目，与乐宜路构成环形路网，壮大了规模实力。烟台至海阳项目开工准备工作基本就绪,完成国网铁路投资亿元，地方铁路亿元。向铁投公司注资65亿元，协调省直有关部门和各市政府到位资本金56亿元。（四）加快推进改革创新，核心竞争力不断提高。一是重组改制步伐加快。整合农投公司，完成服务区公司、省地铁局的公司制改造，向国际公司增资5222万元，筹建投资控股公司、物资集团公司、建设管理公司，为各产业板块专业化发展奠定了基础。二是集团管控不断加强。建成资金集中结算和财务集中核算系统，上线单位达101家，归集资金180亿元，盘活沉淀资金35亿元。扎实开展银行账户清理和“小金库”专项12全文查看 -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 1
