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1、经理不在离职汇报怎么办 篇一：2021部门经理辞职汇报2021部门经理辞职汇报部门经理的辞职汇报怎样写呢？本文是部门经理的辞职汇报范文，仅供参考。 部门经理辞职汇报范文一：尊敬的领导：您好!我是生产部经理，我已向人力资源部总监递交书面辞职汇报，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。 自xx年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在企业的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢企业培养。 以前开展工作，总是围绕着企业的部分问题考虑，认为企业很多需要完善和改变的，不过，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作
2、是否胜任?这个岗位，是否适宜我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展全部是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就能够很满意的完成，不过，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老职员是无法做到的。个性决定了很多问题不能够处理。在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我以为有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我依然不适合做这个职务。即使我经常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力实施领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。在协议期还有4个多月的时间里，我期望能够围绕着身边切实的基
3、础工作及新人的培养来开展这么子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去现在生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。此致敬礼辞职人：xxxxx年x月x日部门经理辞职汇报范文二：麦总，吴总：我是xx年11月到中集。至今已经有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。即使过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍爱这一段经历，而且不后悔做了这个决定。还有30天的时间，我将离开中集。五月份时，这
4、个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经多个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。不过，在这多个月的工作中，您们依然保持对我的信任，保密和敏感的工作依然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集未来连续发展的战略性原因。所以，不论我是否在中集，全部期望您们和集团总裁班子能够继续给人力资源管理以强有力的支持。在以后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情期望得到您们的关注： 以后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包含中集的各个产业，各个企业，各个地域，各个国家。
5、只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个职员的职责大小。只有实施统一的职级系统，以后在薪酬福利的设计上，在职员职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。2021年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团体愿景和年度计划，对上下一致协调，推进工作，业绩管理等，全部有极大益处。xx年年能够开始把怎样做计划的方法推进下去，能够根据统一的方法评价各级职员的工
6、作计划完成情况和关键价值观的表现。以后几年，需要不停加强管理层的战略计划能力，预计能力，团体管理/激励能力，业绩教导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团体，才有可能行使有效。多个表格，多个程序，是无法替代有效管理的能力。由此能够看出领导力提升的主要性。远航需要得到大力支持。远航一应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者全部参与，包含企业的总经理们，包含总裁班子。这么，中集能够把远航做为集团管理的喉舌，推进统一的管理理念，统一的处理问题方法。只有这么，才有可能达成上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源
7、部已经意识到，应该依据经营战略需要，分析应该含有的领导能力。以后应该开启远航二，远航三，等等。 另外，中集的人力资源职能，不论集团层面还是企业层面，全部还没有能力提供立即，可靠，有效的人力资源信息，供管理团体做经营决议。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。所以，在xx年-2021年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这么一个系统，加上有效的信息管理，能够给经营管理层提供有效内部职员多种信息，同时能够降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门能够建立职员的潜力评定，职员的职业发展通道，关键关
8、键岗位的后备力量培养，和支持经营策略的人力资源计划。一旦管理人员的领导力提升，职员对企业的心灵契约能够加深， 企业和团体有凝聚力，上下左右协同程度提升，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依靠性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的立即沟通。集团人力资源部在以后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最主要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参加经营。在中集现在的情况下，
9、我不提议中集到外面去找一个有跨国企业经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。她们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现实状况的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有理想，没有能力。会叫的人不一定最好。缄默的人不一定不强。今天提出辞职书，是我经过认真思索，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，很多组员企业的人力资源同事，很多组员企业的总经理和很多总部的同事们，最终还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的好友。同事们之间的支持和关心，中国人的那
10、种情分，是我多年在国外比较难以得到的。 我很感谢二位在这一(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:)年多的时间里给我和人力资源部的支持。我期望以后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱惜一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解职员和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的职员满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解职员的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。很感谢二位和中集的其它同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝福中集早日达成一千亿的目标!我从内心祝福中集越做越强，立于不败之地。 以后假如需要，我将很愿意用一个
11、不一样的方法，以不一样的角色，继续帮助中集。此致敬礼辞职人：xxxxx年x月x日部门经理辞职汇报范文三：亲爱的各位同仁、代理商好友们:我很遗憾向企业提出离职申请，取得x总和集团的了解和同意，并于12月9日老xx先生莅临之高级经理全体会议中宣告。很荣幸再次取得老xx总裁对我过去近7年贡献的褒奖，感谢和祝福。 我想这也是对全部同仁和代理商及用户好友的荣誉。在此我想感谢各位这么多年一直忠诚地、同心地和很勤奋地和我一起打拼和在方方面面对我的支持!6年多共同努力的结果，大家有目共睹， 更可贵的是，我们成为 一家! 我要感谢上帝的赐福有6年的平顺和今年的艰苦，让我学习不骄傲、不气馁、不急躁、不求自己的私利
12、和荣耀;体会更多何为真团体，何为公义正直和慈祥怜悯的平衡，为何信仰和楷模对每一个人的主要， 人和事何者更主要和优先等课题。在困难中也学习患难生忍耐，忍耐生老练，老练生期望，期望生喜乐，喜乐生力量。 感谢神常保守我的心思意念能平衡和平安喜乐。说这些不是我已完全得着， 乃是仍在学习中， 更愿大家共勉之，生出信心、期望和力量来面对困难。 记住我们的队伍只要目标明确，一定能够达成的。这6年来工作确实辛劳， 但心中一直是热情洋溢的，仿佛在打篮球比赛一样(我喜爱打篮球嘛!)，回想起来，初时我打中锋或大前锋，率领大家冲锋陷阵，远投近切，直闯禁区，频频得分，其次我换位成控球后卫，组织全场攻防战术及实施。以后，
13、我自觉地开始打教练了，最大的不一样在教练不只关心赢每一场球，更关心她的球员在各方面的成熟和成长，和真团体的建立。因为这才是立于不败之地的关键，也是人生最丰富有趣的部分。最终，我再一次换位了，这次我选择坐在观众席上，成为球迷啦啦队的一员，不时向场中投以关注的眼神和喝彩，只要大家认真尽力了，不管输赢，我确保给全部的队员最温暖的怀抱。这个工作我很清楚是上帝赏赐的，现在年以来，内、外部环境的改变令我心生倦怠，很多地方实际上也使不上力，所以常切切向神祷告，求问神兴起这么的环境是不是要我离开的意思? 最终神依我祷告的要求，给我清楚的印证，我知道是我该下台一鞠躬的时候了。很快地我就向x总提出了辞呈，但为了让
14、x总有时间空间来处理, 和尽可能降低无须要的震荡，我很抱歉在未得企业许可之前，我不能向各位透露，请诸位谅解谅解。 xx这列快速火车正缓缓进站，我听到了广播，知道我的目标地已到，我将直奔家门，正可多陪陪家人，休养休养身体，等候上帝率领我乘下一次列车，展开惊喜丰盛之旅;就在下火车门之前蓦然回首，瞥见同车的很多患难、欢欣和共的好友们，弟兄姊妹们，心中不免几许惆怅和不舍! 很快这列车加好油、充好气马上依既定轨道向前再度飞驰，只有默默祝福各位一路平安，万事顺利。我们即使在此分手，但拜当代科技之赐，其实联络倒是蛮方便的。 我的手机号码不。 反正我一时半载也没啥事做，若有些人来信，我会很快乐的。 谢谢你们，
15、珍重再见了，我的好友们。此致敬礼辞职人：xxxxx年x月x日篇二：2021最新部门经理辞职汇报2021最新部门经理辞职汇报麦总，吴总：我是2021年11月到中集。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。即使过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍爱这一段经历，而且不后悔做了这个决定。还有30天的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经多个月的时间。您二位一直
16、了解我自己的想法和计划。不过，在这多个月的工作中，您们依然保持对我的信任，保密和敏感的工作依然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集未来连续发展的战略性原因。所以，不论我是否在中集，全部期望您们和集团总裁班子能够继续给人力资源管理以强有力的支持。在以后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情期望得到您们的关注：以后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包含中集的各个产业，各个企业，各个地域，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个职员的职责大小。只有实施
