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1、施工组织设计目录第一章 总体概述4第一节 工程概况4第二节4第二节 施工总体部署5第三节 施工流水段划分6第二章 施工进度计划和进度保证措施7第一节 计划编制及施工进度横道图8第二节 进度保证保证，冬、雨季施工，农忙保勤措施8第三节 雨季施工措施9第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设劳动力投入计划13第一节 劳动力配备计划13第二节 材料投入计划及措施13第三节 主要施工机械设备一览表13第四章 质量保证14第一节 质量等级14第二节 质量保证体系14第三节 质量通病及防治措施15第五章 针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案58第一节 针对项目实
2、际情况关键施工技术、工艺表述58第二节 对工程项目实施的重点、难点分析和解决方案58第六章 安全文明施工118第一节 安全施工措施118第二节 文明施工措施120第三节 应急救援预案及措施123第四节 防洪施工措施127第五节 防火安全措施129第六节 防触电施工措施129第七节 防坠落施工措施131第八节 防倒塌施工措施132第七章 施工总平面图134第一节 生产临时设施134第二节 施工道路及排水场地135第三节 生活区生活用水及用量135第四节 现场维护138第八章 项目部机构组成139第一节 项目负责人、技术负责人（须见明标部分）139第二节 项目班子配备（须见明标部分）139第三节
3、项目部主要岗位职责概述139第四节 在施工过程中与相关部门配合、协调措施140第五节1411. 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表1422. 附表二.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表1443. 附表三：劳动力计划表1454. 附表四：计划开、竣工日期和施工进度1465. 附表五：施工总平面图1476. 附表六：临时用地附表1487. 附表七：（4-2）质量保证体系1498. 附表八：（6-1）安全管理体系150第一章 总体概述第一节 工程概况本工程位于xxxxxxx西南片区基地北靠西南片区，总建筑面积14202，其中地下建筑面积3688.4，地上建筑面积10513.6，地下1层，地上4层，
4、建筑高度15.75m。为框架结构。 建筑结构的类别为二类，使用年限为 50年，抗震设防烈度为 6度；地下工程防水等级为二级，三类地下车库地下为一级，地上四层社区服务，为二类建筑，地上建筑耐火等级二级，结构说明：结构形式为框架结构，安全等级二级；地基基础设计等级为乙级地基基础设计形式：采用筏板。筏板下及侧面均做防水层；建筑结构安全等级及设计使用年限50年；建筑结构安全等级二级；抗震等级框架四级，挡土墙四级，主要结构材料：混凝土强度等级: 地下室外墙：C30抗渗等级为： P6;抗水板:C30 抗渗等级为： P6。建设单位为：xxx有限责任公司第二节编制依据1、施工招标文件，项目编号：BH-2012
5、-SG-0482、山东xx社区服务中心工程项目工程：3、山东xx工程电子版图纸；规范规定工程测量规范 GBJ50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002建筑地基处理技术规范JGJ 79-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002混凝土质量控制标准GB 50164-2011屋面工程质量验收规范GB 50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工
6、质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建设工程施工管理规范GB/T503262001
7、建筑抗震设计规范GB50011-2001混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ 126-20006、图纸中采用的建筑标准图集有:民用建筑设计通则GB50352-2005建筑设计防火规范GB50016-2006汽车车库建筑设计规范JGJ/50-2001建筑装饰工程施工及验收规范JGJ74-2003建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-2008建筑工程施工工艺规程DBJ14-032-2004钢筋混凝土结构抗震构造详图
8、图集11G329-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 11G101-1筏形基础平法配筋图集11G101-3如上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准，如标准、规范修改或更新的，我们则以修改或更新后的内容为准 第二节 施工总体部署根据我公司的质量方针：“管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意”的要求，我们在施工中必须采取强有力措施，牢固树立“质量第一，用户至上”的思想，精心组织、统一部署。充分发挥我公司建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步
9、推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下：1、工期目标本工程标书所示原则工期为291日历天，我们在保证质量的前提下提前10天，即281日历天内完成施工任务。2、质量目标：在工程竣工后，由工程质量监督检查站进行质量验收评定，符合现行工程施工质量验收规范，工程合格3、安全目标：3.1：施工安全方面：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，实现“零事故”目标。3.2：消防安全方面：施工现场杜绝火灾、火警事故。3.3: 治安管理方面：施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”
10、行为。4、环保目标：工程施工的同时不侵害他人的利益，环保投诉为零。第三节 施工流水段划分施工流水段划分：根据工程量大小基本相同或大致相等的若干个段及结构自然设缝及结合后浇带的原则，主体结构施工采用流水段施工法，分区部署、平行推进，分段流水、均衡施工，分层组织、有序穿插。在划分施工段时，应考虑以下几点：施工段的分界同施工对象的结构界限（沉降缝和建筑单元等）尽可能一致；各施工段上所消耗的劳动量尽可能相近；划分的段数不宜过多，以免使工期延长；对各施工过程均应有足够的工作面；本工程地下室部分：结合后浇带临近位置按两个施工段划分；地上部分：1栋楼同时施工，按2个大自然段划分；每栋楼施工时：根据后浇带和结
11、合钢筋工、模板工按2个施工段划分，混凝土浇注时每层整体浇注考虑按1个施工段；装饰施工时按楼层划分各自施工段，安装随着土建、装饰穿插进行。施工顺序：遵循“先基础后主体；先结构后装饰，水电安装工程穿插进行的原则”土方开挖支护、边施工边进行临时设施的搭建；依次顺序为：土方开挖完后进行基底验槽清槽；垫层施工；地下室1层、地上主体结构施工，主体施工到1层3层时，即可进行交叉作业第二章 施工进度计划和进度保证措施根据招标文件要求319天的工期要求，我项目部经开会研究制定的309天工期目标指令性计划（一）施工工期控制本工程项目指挥部将运用采用以“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划，分
12、级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。“四级网络、五级计划，分级管理”其基本特点是大滚动、小流水，动态管理；基本要点是以工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。（二）统筹网络的分级管理1、四级网络：（1）一级网络，即主网络。根据招标文件要求291天的工期要求，我项目部经开会研究制定的281天工期目标指令性计划。它是施工组织的总网络。一级网络：由公司项目指挥总部编制和控制工程总体网络。二级网络：即阶段性网络。以一级网络为依据，
13、各分施工段的阶段性网络。以此建立二级控制点，对各阶段工期实施控制。二级网络由项目经理分部编制和管理。三级网络：季度施工进度网络，根据工程进度情况按季编制进度计划，以满足总工期的要求。四级网络：月度施工进度网络，根据近期施工情况及时调整施工进度，保证季度进度的实现。2、五级计划：是以二级网络为依据，按阶段、按时间分组地执行计划，可操作性强，时间概念强，易于检查。（1）一级计划本工程建设总体计划（2）二级计划年度计划，据此提出当年度人力、机械、资金投入的总规划。（3）三级计划季度计划，是年计划的阶段计划。（4）四级计划月计划，根据上月计划执行情况进行调整，以保证季度计划的实现。（5）五级计划周计划
14、，由施工队编制的作业计划，是月计划的保证定期招开各工区的现场调度协调会，及时协调资源配置，加强计划管理、周计划、日调度，确保施工计划的落实和提前。第一节 计划编制及施工进度横道图具体主要节点目标为：1、2013年3月15号开工，2、2013年3月20号完成临设；3、2013年4月23号完成基槽；4、2013年6月2号完成主体工程；5、2013年8月6号完成二次结构；6、2013年9月25号完成室内装饰；7、2013年12月21号竣工验收；总工期为309日历天。（横道图详见：附页四）。第二节 进度保证保证，冬、雨季施工，农忙保勤措施（一）确保工期保证措施1、工程中标后，立即组建工程项目经理部，配备具有丰富经验和专业知识的项目经理和总工程师，本着高效精干，业务流化管理和弹性流动的原则，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，确保工程快速进展，按时完成。2、根据施工总进度计划和工程特点，选择能够适应其工程质量，工期进度要求的作业队伍，并与施工劳务作业单位签订劳动合同，实行合同制度管理。3、专业技术人员学习合同条款，弄懂弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范，以提高管理水平。同时应加强对技术工人的技术培训，提高施工操作水平。4、工程中标后，立即组织材料设备进场，尽快完成便道、水、电、生活、生产临时设施等施工现场准备，以最
