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1、校长职责：1、负责制定学校的发展规划和学年学期规划。2、加强对师生员工管理，切实抓好学生的思想政治教育工作。3、定期召开会议，负责学校人事、工资奖金分配等。4、管理好学校治安保卫工作。5、负责教职工工作安排管理，提高教职工的道德业务水准。6、制定学校制度，全面协调管理工作。如有家长学生反馈投诉，要积极处理协调，安抚好家长学生后再分析问题进行问责，老师也是为了学校做事，校长要担负起全校责任，不要不管不问，只是问责。7、管控全局，定期检查工作，及时提醒抽查提高。教务职责：一、教学计划管理1、制定教学规章制度、制定教学管理文件。2、负责教学计划编制组织。3、负责教学进程、安排课程、教室及各科目考核方
2、式。二、教学运行管理1、负责课表编排、发布及调整控制，保证全校教学秩序的稳定。2、负责教学计划中的师资调配。3、负责教学用房安排。4、负责教学中出现的突发事件处理协调。5、教学信息采集：新生入学学习情况、考试情况、补习后效果统计分析，不断改善教学工作。1 / 3三、教学质量1、负责教学质量把控、检查教学质量、抽查日常教学情况。2、教师磨课或教师公开课组织。3、定期组织教务会议，总结交流经验。四、师资队伍管理1、储备优秀教师及干部。2、建议教师考核制度，实现教师评优评先，根据教学效果、家长反馈情况和续班率进行。五、教材管理1、选定入库配套教材。2、组织教师编写教材。行政职责：1、负责办公室教学区
3、制度维护管理。2、负责全体员工日常考勤.3、在学校没有人力资源部门之前，初步建立人事管理制度。管理人事招聘网站，发布人员招聘信息，对简历进行筛选，通知适合岗位员工进行初面。如果适合，则交与教务处进行教学考核，合格后由教务通知行政，告知上班时间及培训时间。要做好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职。4、处理对外接待事宜：解决家长疑问。5、采购办公用品。定期检查办公用品，及时补齐所需。6、所有教师穿着打扮管理、检查穿着打扮是否符合公司形象。7、负责安排公司的各种会议，做好记录，交与校长签字存档。2 / 38、负责学校相关文件起草、打印、分发，做好放假事宜等安排，及时打印由校长盖章确定，再发布。9、负责员工业余活动方案，组织开展活动，报备审批后执行，丰富员工业余生活。10、家长会议时间安排。如家长大讲堂。业务职责：1、产品定位，了解市场需求，设计符合需求的产品,教务处可提供建议。2、充分了解产品，宣传公司形象及产品。3、搜索客户，电联客户，建议合作关系。4、回访客户，做好售后服务。5、通知学生上课时间及课程安排。3 / 3
