百日安全生产整顿行动方案范文

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1、百日安全生产整顿彳亍动方案附件1:大唐甘肃公司“四查一改”百日安全生产大整顿活动计划表序号阶段工作任务阶段工作目标总体进度安排责任部门责任人配合完成单 位、部门1公司本部、基层企业的主要领 导亲自组织召开此次安全生产 整顿行动的动员会,对整顿行 动进行动员和部署。动员公司全体员工积极行动起 来,认真、扎实开展安全生产整 顿活动。6月16日前安全生产部周为民思政部各基层企业2认真学习集团公司第二期、第 三期事故通报;甘肃公司第一 期和第二期安全快报;甘肃公 司关于吸取甘谷电厂“5.13 ”人 身伤亡事故教训严格落实集团 公司安全生产管理要求 全面深 入开展安全生产治理活动的紧 急通知,甘肃公司第

2、三次安 全生产委员会纪要。在深刻吸取教训的同时,讨论、 反思岗位、个人在安全生产工作 中存在的不足和问题,制定计划 进行整改。6月26日前安全生产部罗爱珍各基层企业3修订、完善、梳理安全生产管 理规定、制度、标准。依据集团公司安全生产管理标 准、规章制度,结合公司实际, 修订完善安全生产管理标准、规 章制度,发挥好管理的职能。同 时将各项安全生产工作明确界6月30日前 编制完成标准 制度的目录清 单;9月16 日前编制完成安全生产部罗爱珍各基层企业 工程管理部 技术中心序号阶段工作任务阶段工作目标总体进度安排责任部门责任人配合完成单 位、部门限,促使各级责任主体各司其 职,各负其责。使部门安全

3、生产 第一责任者熟悉,并认真履行安 全生产职责的重要工作内容。各标准制度。4编制下发违反“中央企业九条禁 令,具体行为清单。防止发生人身和设备事故。(对 照违反“九条禁令”的行为,立即 监督整改,规范人员行为,提高 遵章守纪的意识)6月30日安全生产部罗爱珍5组织宣贯、学习安全生产管理 规定、制度、标准,并认真贯 彻落实。经过宣贯、学习,达到各部门人 员学制度、懂制度、用制度的目 的。日常工作安全生产部罗爱珍技术中心各基层企业6加强危急事件管理,完善应急 预案。(重点检查完善重大危 险源应急预案和偏远地区应急 救治方案)规范应急管理,提高应对能力。 完善偏远地区应急救治方案,切 实提高应急救治

4、综合能力。日常工作安全生产部罗爱珍总经部人资部 思政部 各基层企业7严格执行集团公司发承包工 程安全生产管理规定,开展 对各基层企业检查,委外项目 部、外包工程存在违反央企安依法安全生产,保障人身和设备 安全7月13日安全生产部罗爱珍工程管理部 各基层企业序号阶段工作任务阶段工作目标总体进度安排责任部门责任人配合完成单 位、部门全生产九条禁令的立即督促整 改并严肃考核。8对公司所属副处级及以上领导 进行一次安全培训。加强全员的安全教育培训,提高 领导安全意识。7月13日安全生产部罗爱珍公司各部门9各企业对现场楼梯平台的防护 栏杆、井、坑、孔、洞、沟道 的盖板进行一次全面检查,存 在的隐患逐一督

5、办整改,重大 隐患由本次工作组领导督办整 改。杜绝装置性违章。7月13日安全生产部罗爱珍各基层企业10各企业检查、完善各种安全警 示、标识牌,特别是需要经常 进行作业的危险区域或场所设 置醒目的警示标志(如:此处 有烫伤危险,禁止逗留等)o安全警示、标识牌达到集团公司 安全设施标准,减少人员伤害。7月13日安全生产部罗爱珍各基层企业11建立安全生产建议箱。倾听大家的呼声、尊重大家的创 造、集中大家的智慧、凝聚职工 的力量,取得安全生产形势的根 本好转。7月13日安全生产部魏勇各基层企业序号阶段工作任务阶段工作目标总体进度安排责任部门责任人配合完成单 位、部门12完善外委工程管理制度,并组 织相

6、关的管理人员、技术人员 进行学习。消除外委工程管理中的漏洞,杜 绝“以包代管”。7月13日安全生产部周为民安全生产部 各基层企业13完善有关配煤掺烧方面的安全 技术措施,并在配煤掺烧过程 中落实各项措施。防止在配煤掺烧过程中发生“输 煤系统着火”、“制粉系统爆炸”、 “锅炉结焦、掉焦”等事故。7月13日安全生产部张敬铭各基层企业14公司本部、基层企业按事故类 别制定切实可行的“防止人身伤 害的防范措施”。杜绝人身事故的发生。7月13日安全生产部罗爱珍各基层企业15进一步规范安全监督职责,严 格执行集团公司项例行安全监 督工作。面对甘肃公司所面临 的实际情况,下发符合实际的 安全监督例行工作标准表并监 督执行、落实到位。依据集团公司安全监督工作相关 规定,使安全监督工作标准化、 规范化,建立长效机制。8月13日安全生产部罗爱珍16严格执行及时汇报制度。规范 即时汇报的信息渠道。重大缺陷、事件及时汇报率100%8月13日安全生产部张敬铭各基层企业17加强特种设备的检验和管理。监督各单位对特种设备开展一特种设备合格率100%8月13日技术中心王培钧安全生产部 各基层企业

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