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1、机修工工作总结随着_年制粉制板车间的先后开机，_年度大修工作也基本完成，现将自己的工作总结如下一，主要检修改造内容：1、干燥机热风炉大型风机电机的维护保养2、制板制粉热风炉锁风工作的改造3、制粉沸腾炉部分进料系统的改造4、成型站发泡系统的改进，及生粉仓的改造5、制版车间1单张补板的调试现能实现手动补板，需进一步调试6、制板制粉变压器负荷调整7、2横向配电系统的维护保养二，检修中存在的问题：1、在检修中有时出现人员调配不及时问题，造成检修被动。在以后的人员调配、管理工作中需进一步学习2、个人技术需提高不断学习3、检修工作中有时存在违章现象，在以后的工作中要始终把安全放到第一位，来更好地服务生产随
2、着_年检修工作的完成，自己的工作能力有了一定的提升，人员调配，管理有一定的进步，但有很多方面不足，在以后的工作重要努力提高自己的能力，以厂为家，来更好地为自己、公司、社会服务。张进坦习惯性违章1、挂牌不标准，工作检修中存在不挂牌现象，工作完成后无人摘牌现象2、车间极个别员工存在酒后上岗。困岗现象3、劳保防护用品佩带不正确4、部分防护网不牢固5、部分叉车司机存在超速现象机修工工作总结（二）刻苦钻研，争做技术尖兵。书山有路，技海无涯。到维修站以后，初中文化的我深知：一名技术工人，若看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但尴尬难堪，而且合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不达目
3、的不罢休的“牛劲”，努力为“加油充电”。购买有用的技术书籍，我常从的生活费中挤出零钱，置书研技。自学了车辆构造、机械基础等技术理论，并把所学的知识应用到生产中，专业技能。有时，弄清楚某配件的来龙去脉，对照技术资料，彻夜琢（范文大全）磨，不搞明白，决不撒手；有时，在车间里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“所”。工夫不负有心人,刻苦钻研，了业专技精，在几次参加市或公司的技术竞赛中，次次小露锋芒，回回榜上有名。在成绩面前，我丝毫的自满，我深知，虽是一名外聘员工，但维修站却给了我真正施展才华的平台，在钻研专业技术的道路上，容半点虚假和懈怠，要用的不懈努力，为企业新。热点文章：_年个人
4、工作总结勇于攻坚，破解修理难题。我用聪明才干和所学到的专业技能，为用户解决了一道道难题，攻克了个难关，让大家信赖的“技术能手”。如今，凡是车间里技术难题，只要有赵师傅上手，都会迎刃而解。今年_月份，调度通知我有一台帕萨特2.0车，强制降档，走了几家修理厂都修好，要到我站来修。待修车一到，我马上带上仪器与车主试车，行驶中，时速到100码时，四档自动降为三档，机嘈声严重。车主说：毛病已在三个月前了，找了多家修理厂，找毛病，在维修二站修了三次，建议换变速箱，觉得费用太高，来我站检修一下再做决定。我判断：“机动力，引起强制降档”故障的原因，极是三无催化堵塞引起的，车主说在二站用短路法检查过，没有问题。
5、试车回来，我详细检查，为三元催化堵塞。车主半信半疑，我向车主承诺，解决不好毛病，本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后，堵塞面积85，更换后，故障排除，不但解除了用户烦恼，也为其节省了大笔费用。用户满意地说：“困扰我三个月的故障，三个小时就搞定，你们维修站技术过硬。”教育文摘爱岗敬业，用户所需。“用户上帝，让我满意”，这是我的工作信条，何时何地，只要用户电话，我是随叫随到。去年国庆节，久未回家的我打算假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天，我正和妻子在发廊理头染发，刚把油膏上了一半，就接到修理站长的电话：采油工艺所的一辆车在哈大公路上抛锚，急需救援。我F心里清楚，放假，修理人员。强烈的责任心使
6、我顾染了一半的头发，赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上，立刻动身去现场。妻子劝说“做完再去吧？”我说：“不行，用户求援无声的命令，车坏在公路上，人家不知道怎么着急哪”。当客户看到我样子来救急时，感激之情，溢于言表。把车辆故障排除后回到，晚上七点多了，用户要请我吃饭，被我婉言谢绝了，用户说：“你们站技术一流，而且服务到家，”。我，想用户之所想，急用户之所急，帮用户之所需，一次次用的满腔热情和行动，赢得了用户的好评。传业授技，为师带徒育人。“一花开放春，百花盛开春满园”。_技术过硬，还热心带徒，倾心育才，为企业长远发展，的光和热。我带过30多名徒弟，并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法
7、”，即对技能学习要专心、用心；操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对所带的每个徒弟都：循循善诱，言传身教，既教技术，又带做人品格。我所带的徒弟中，走上技术管理岗位，已的生产骨干。岁岁桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，为企业蓄积了人才和力量。_r年，我将用用满腔的热忱服务于用户，用精良的技术赢得了客户，用忠诚的于企业，在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。机修工工作总结（三）回顾一年来，机修工段在公司、分厂的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。有成就有失败。
8、现将这一年来的主要工作总结如下：一、上一年工作总结：1、现场文明作业逐步规范：在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增强了班组长现场作业规范意识，在过去的_年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进行宣传、引导正确的作业观。2、修旧利废降本增效：根据公司分厂节约成本管理的要求。从_年开始，为完成分厂下发的_年修旧利废目标，工段积极组织将检修后具备修复
9、利用价值的备件进行梳理，上报所需维修备件的材料进行自我修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达_元，分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机，因工段有维修好的备件及时得到更换，减少了停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做好了事故备件的库存，减少了不必要的停机时间。3、积极参加外委修理，提高维修资源优势互补：工段在完成自身工作的前提下，积极配合兄弟单位的检修，上一年累计共支援外委工时300个，为分厂节约了近_万元的外委工时费用。同时在分厂的检修时各单位为偿还工时积极参与分厂检修，保证了检修进度。4、员工劳动纪律有所提高。上一年工段改变管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查，发现
10、一起严肃处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的互相监督的积极性。为此上班年工段面对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员工睡岗、脱岗。5、工段对班组实行量化考核，为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。工段本着客观公正的的原则，实事求是地对每个班进行了综合考评，并把考评结果作为班长的绩效依据。同时班组成员也要承担一定的责任，考评好的给予嘉奖，相反考评差的要给予考核，调动每一个员工积极参与班组的管理，让大家清醒地认识到，只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平，只有工段做到公平、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。6、检修管理明确责任人：上一年我分厂窑系统计划检
11、修8次，窑系统抢修3次，每次检修前工段都召开检修碰头会，组织班组长参加，会上细化检修项目，将检修项目落实到班组。明确检修责任制，实行检修验收制，重点项目工段长全过程跟踪，对检修项目工段逐一验收，发现项目未达到检修目地的，要求班组重新检修直至合格为准，保证了检修项目保质保量的完成，11次检修未发生一起检修返工事故。检修质量进一步得到提高，确保了四条窑平均运转率92.4%。二、工作不足：1、安全管理工作做的不细致不全面：虽然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、安全培训、安全台帐的建立与完善、安全学习与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。对新进人员的
12、安全培训不到位，造成一名新进人员因安全技能不足发生一起轻伤事故，上一年工段共发生两起轻伤事故。尘埃落定，我们要深刻反省自己的不足。2、人员流失严重，检修队伍参差不齐：上一年工段共流失3名员工，其中技术员流失2名，给工段的日常工作带来了不便，各班组人员调动较大，不利于班组的日常管理，同时新近员工13名，技能水平普遍不高，各班组的检修队伍的整体水平不齐。员工的专业培训做的不到位，很多员工技能水平差。3、工器具管理存在不足：上一年工段工器具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，工段缺乏对工具的有效的管理办法，对责任人的考核力度较小。4、备件维修存在把关不严：上一
13、年虽然备件维修较多，但是也存在一些备件维修质量不高。，例如燃烧器的维修、回转下料器的维修等。备件维修把关不严，给生产运行带来了一定的困难。机修工工作总结（四）为加强企业管理，明确维修人员工作职责，提高机修管理水平，保证设备正常运行，保障生产顺利进行，特制定本制度。一、机修人员的工作范围：在机修车间主任（副主任）的领导下，负责对责任机台的日常维修、保养与计划检修工作，完成交办的临时性工作任务。二、工作要求：（机台责任到人）1、根据公司下达的设备周期保养计划、每周检修计划、当日检修计划、对责任机台进行巡回检查、检修和维护，杜绝跑、冒、滴、漏的发生，努力提高机台利用率，降低能源消耗。2、当班突发机械
14、故障，接到检修通知后，立即赶到现场抢修，检修结束试机正常运转后离开检修机台；当班不能检修的，由生产车间主任报生产厂长在调度会上安排机修车间限时检修，并转入企管部纳入周计划考核。3、配件白天由机修人员到五金库领取，夜间由夜班机修人员在交接班前到五金库领取。夜间特殊情况无备件时电话联系五金库仓管员领取。4、锅炉房、污水处理等车间外设备需维修，白班报生产厂长通知机修车间主任，由责任维修工维修，夜间直接通知当班机修人员维修，未接到通知，机修人员不得随便出车间，否则按脱岗、串岗处理。5、检修、保养工作完毕，剩余配件和废件及时送回五金库或废料库；现场垃圾及污物立即清理，做到工完场净。三、绩效工作考核：机修
15、工的工资有岗位产量考核工资和工作质量考核工资两部分组成（一）岗位产量考核工资：考核出勤天数与月产量。按公司考勤管理制度出满勤,当月生产车间完成公司下达生产计划170万米，得全岗位工资。每多（少）出勤一天，加（减）当月每日应得工资;产量每加（减）一万米奖（罚）_元。（二）工作质量考核工资：考核检修保养计划、节能降耗、停车时间。未按工作要求开展工作受到的罚款一并在工作质量考核工资中扣出。周期保养计划由公司统一制定，每周（日）检修计划，由生产车间主任编制，定于每周日早八点前（调度会）报生产厂长审核，由机修车间主任组织实施。计划一式5份，报总经理、生产厂长、机修车间、生产车间、企管部各一份，（缺少配件
16、每周一报主管设备厂长和企管部，以便及时采购配件和考核）。1、设备检修、保养责任到人，检修计划每周考核一次，保养计划每月考核一次，当月全面完成工作任务，责任小组每人奖励_元。检修计划与保养计划项目中，考核时有一项完不成每处罚责任机修工_元。2、当月责任机台跑、冒、滴、漏自查及时整改，对出现的限期整改按时完成，对责任小组每人奖励_元。机台跑、冒、滴、漏（包括空压机汽管）未及时处理与接到限期整改计划未按时完成，每次每处罚款10从奖金中扣出。3、设备故障停机考核：责任小组每人奖金为_元。责任机修工充分利用停机和刷车时间对设备进行维修和保养。因设备检修、保养不充分致使机台生产期间停机按每小时罚责任机修工_
