南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二答案参考20

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1、南开大学21秋工程项目管理在线作业二答案参考1. 投标方法有哪几种?( )A.成本收益法B.成本报价法C.内部收益率法D.风险决策法E.现值法参考答案:BD2. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D.项目政府主管部门的评估参考答案:ABCD3. 工程项目建设总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案:AC4. 工程项目范围变更控制的依据有( )。A.工作范围描述B.变更令C.工程项目进度计划D.进度报告参考答案:ABCD5. 网络计

2、划技术中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间称为自由时差。( )A.错误B.正确参考答案:A6. 一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 建设项目的不确定事件是由于建设项目信息的不完备造成的。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 关于风险的概率分布,说法正确的有( )。A.概率分布是当前国际工程风险管理最常用的方法之一B.概率分布表明每一可能事件及其发生的概率C.每一项目的潜在损失的概率分布仅有一个结果能够发生D.每一项目的潜在损失的概率分布有无数结果能够发生参考答案:ABC9. 建设项目的计算期一般包括项目的建设期和运营期,

3、其中( )中又包括试产期和达产期。A.建设期B.运营期C.生产期D.经营期参考答案:B10. 建设项目工艺技术评估应该以工艺技术的先进性为首要原则,适用性为次要原则。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 招投标阶段的监理程序:1、协助建设单位编制工程招标文件 2、提出对投标单位资格审查的意见以及( )。A.召开招投标会议,组织投标单位参加现场勘探B.协助建设单位组织开标,提出评标意见C.建设单位发出中标通知书D.协助建设单位与中标单位签订施工合同参考答案:ABCD12. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案:A13. 确定那些为生成项目产出物及其各

4、个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程( )A.活动排序B.活动定义C.资源需求估算D.工期估算参考答案:B14. 建设项目跟踪评估要遵守对照计划的原则。( )A.正确B.错误参考答案:A15. ( )是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店类型的每平方米的潜在需求。A.饱和指数法B.赫夫法则C.雷利法则D.高斯法则参考答案:A16. ( )组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案:B17. 项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功,主

5、要是为项目实施中的管理控制服务。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 以下哪一项最能体现项目的特性?( )A.需要制定进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要有专门的团队来实施参考答案:C19. 工程项目进度控制是对项目各建设阶段的( )编制计划,在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系参考答案:ABCD20. 项目管理的特点包括( )A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性参考答案:AB21. 项目管理过程的子过程不包括( )。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节参考答案:A22. 估算

6、活动资源过程的输出包括( )。A.项目所需资源的工作描述B.项目中不同人力资源的工资计划C.每项活动所需的资源类型和数量D.对资源需求的类比估算参考答案:C23. 当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明( )。A.实际少投入的时间B.进度超前的时间C.实际进度拖后D.实际多投入的时间参考答案:C24. 产品阶段(名称和数量)由组织的制造和控制要求决定。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 工程保证担保与保险主要的区别是( )。A

7、.对象不同B.方式不同C.责任不同D.选择不同E.预期不同参考答案:ABCDE27. 活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好,从而更好地完成。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础,由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 人们常谈论的风险有三种:( )A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案:ABD30. 建设项目风险后果评估仅需要评估项目的不利后果即可。( )A.正确B.错误参考答案:B31. 某工作的最早开始时间为第17天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为

8、第25天、第27天和第30天,则该工作的自由时差为( )天。A.13B.8C.5D.3参考答案:D32. 在PEST模型中,不需要考虑( )的问题。A.社会环境B.技术环境C.经济环境D.自然环境参考答案:D33. 项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )T.对F.错参考答案:F34. ( )需要以影子价格进行计算。A.项目财务评价B.项目融资分析C.项目风险分析D.项目国民经济评价参考答案:D35. 属于项目法人的职责的有( )。A.负责项目的科学规划与决策B.负责项目融资并合理安排投资使用计划C.建设任务分解,确定每项工作的责任者及其职责范围,并进行协调D.按贷款合同规定,负责

9、贷款本息偿还参考答案:ABCD36. 项目经理的类型有( )。A.业主项目经理B.咨询机构的项目经理C.设计单位的项目经理D.施工单位的项目经理E.评估单位的项目经理参考答案:ABCD37. 项目经理有哪些权力( )A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算参考答案:AC38. 从( )起,工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代参考答案:B39. 项目的中间过程阶段构成了项目生命周期。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 监理工程师受业主委托对某建设项目实施监

10、理时,需要监理工程师编制施工总进度计划的情况有( )。A.各单项工程分期分批发包,且没有施工总承包单位B.整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体C.整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位D.整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位参考答案:AC41. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 因果分析图(名词解释)参考答案:又叫鱼刺图,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系,寻找质量问题起因,由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成,并用图来表示的一种快捷方法。43. 项目评估与可行性研究的区

11、别:( )A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不同D.研究的侧重点不同E.作用不同参考答案:ABCDE44. 组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。( )A.错误B.正确参考答案:A45. 工程建设( )是指在整个项目的实施阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案:A46. 初步可行性研究的误差范围10%。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 单代号搭接网络图中,工作的搭接顺序关系FTSi,j表示( )。A.工作i完

12、成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案:A48. 项目管理的5大过程组是( )。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.起始、计划、组织、控制、结束C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾参考答案:B49. 工程建设监理的程序包括( )。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案:ABCD50. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用最低投标

13、价法进行评标。( )A.错误B.正确参考答案:A51. 建设工程中经常采用的担保种类有( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保参考答案:ABCD52. 设计联系着项目( )和项目( )两个阶段。A.决策B.方式C.建设施工D.生产E.质量参考答案:AC53. 以下关于资源平衡的说法正确的是( )。A.可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平B.往往导致关键路径的改变C.用于优化资源限制下的工作分配D.用于编制基于资源的WBS参考答案:ABC54. 工艺设计一般包括哪些内容?( )A.确定产品方案B.制定生产工艺流程C.全厂各个车间的组织管理体系设计D.总平面设计E.建筑物平面立面设计参考答案:ABC55. 成本补偿合同包括( )。A.成本加成合同B.固定价格合同C.奖励合同D.单价合同参考答案:AC56. 既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫( )。A.纯粹风

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